Se ha terminado la reunión de la CMP para el tema de los TP y antes de entrar en los pormenores, hemos de indicar que el gerente ha aceptado la última contrapropuesta de los compañeros del TP.
Tenemos que decir que nos ha sorprendido la posicion de la empresa dado que ayer dejamos claro que no dabamos un duro por ello a tenor de los antecedentes...como dijimos ayer, equivocanos en las percepciones lo dariamos por bueno...por ello nos alegramos de ese error aunque supuntçga tener que rectificar nuestras palabras.
Esta negociación ha supuesto un
hito en la empresa por varias cuestiones que expondremos por orden de
importancia inverso:
1º.- Como en otras ocasiones
hemos criticado duramente al gerente por sus posicionamientos, también es de
recibo que públicamente aplaudamos en esta ocasión la decisión de este. Ya le manifestábamos
en las diferentes intervenciones de anteriores reuniones que perdía una
oportunidad de que los trabajadores percibiesen que determinadas situaciones de
injusticia sobrevenida eran tratadas con empatía por parte de la dirección. El
gerente ha recogido el guante y para nosotros es de justicia reconocerle, públicamente
y en esta ocasión, ese mérito.
2º.- En segundo lugar, queda
demostrado con esta negociación que las posiciones de prevalencia o de
aislamiento que algunas organizaciones pretenden hacer creer respecto a otras,
no es tal…como dijimos en la asamblea de los TP, habían margen de mejora, el
acuerdo alcanzado ha sido el
propuesto por los trabajadores afectados tras rechazar estos la última oferta,
es decir, alcanzar los objetivos finales a los que el desarrollo de la negociación
te lleva, es todo un éxito aunque, como es lógico en una negociación, el
desarrollo de esta hace que las posiciones se vayan adecuando a las circunstancias
que se produzcan o a las que los interlocutores sean capaces de generar para
alcanzar ventajas en la negociación.
3º.- Y lo más importante para
nosotros, es que la unión de los trabajadores y la presión, con responsabilidad,
de estos sean capaces de generar a sus representantes sindicales, lleva a conseguir
los objetivos. No en pocas ocasiones hemos publicado que lo que hace falta para
alcanzar objetivos laborales o la tan cacareada unidad sindical, es simplemente la participación activa.
Para ASC, alcanzar este acuerdo supone, mas allá de los objetivos
de la propia negociación, la demostración de que los representantes sindicales,
especialmente algunos, tienen que sentir permanentemente la presión de sus
representados, necesitan de esa exigencia continua para que estos no se
acomoden o se plieguen a intereses empresariales o políticos…eso no llevamos como lección a tener en cuenta…siempre
y cuando los trabajadores sean capaces de asumir dicha lección dada por el
colectivo de TP.
Dicho lo anterior, centrándonos en
el acuerdo y su desarrollo, podemos afirmar sin temor a equivocarnos que, si se
tiene la participación activa y el apoyo de los trabajadores, no hace falta ir
a las barricadas para alcanzar acuerdos…lo que demuestra que solamente hay que
poner a cada uno en su sitio…la empresa en el suyo y los representantes en el
de estos…a partir de ahí que ambos sientan el aliento de los trabajadores en el
coco…la receta es sencilla…¿te atreves?.
Finalizamos dándole la enhorabuena
a los trabajadores del TP por su compromiso, participación y apoyo, pero sobre
todo porque son ejemplo, un ejemplo a seguir por todos…sin dar un solo tiro se
pueden conseguir objetivos asamblearios…¿Qué se podría haber conseguido más?,
estamos convencidos, como lo estamos de que el acuerdo es bastante
satisfactorio para haberlo alcanzado en el contexto económico actual, a poco de
la firma de un convenio y sin tener que acudir a medidas de presión mas contundentes…única
y exclusivamente con la participación activa delos trabajadores…así que tomemos
nota…quizás este sea el camino a seguir, el nuevo modelo de lucha obrera…ese es
un capitulo que esperamos lo reescribáis vosotros los trabajadores.
