CST; RESPUESTA CONTRA LA PATRONAL

Como avance del informe de la Asamblea de la CST, celebrada el día de ayer en Madrid, queremos reseñar una constante que parece que se está repitiendo en muchas de las empresas del sector donde hay implantación mayoritaria de algunos de los sindicatos que componemos la Coordinadora de Sindicatos del Transporte.

Al igual que nosotros, los sindicatos, los empresarios y dirigentes políticos, se reúnen para coordinar acciones y estrategias conjuntas, y en base a las experiencias hemos detectado que parece existir nexos de actuaciones comunes en las diferentes empresas por parte de estos.

Una de ellas es la de implementar protocolos de igualdad, delitos y acoso, que en realidad no se trata más que de regímenes disciplinarios en cubierta, teniendo en cuenta que la legislación ya prevé determinadas acciones y normalmente dichos protocolos no hacen más que transcribir las mismass, pero en estos casos y al estar introducidos en convenio o acuerdos entre trabajadores y empresa, dá la potestad a esta ultima de aplicar medidas sin esperar que la justicia ordinaria haga su trabajo, es decir, se le otorga a la empresa la cualidad de juez único y de paso obliga a los trabajadores a tener que enfrentarse a dos vías judiciales, la social y la penal/civil…toda una declaración de intenciones de la patronal que pretende complicar aún más la gravosa legislación vigente en materia laboral.

Esta cuestión no pasaría de ser una mera anécdota más si no fuese porque el otro nexo que existe o que hemos detectado, es sencillamente que en todas las empresas que pueden, se alían los sindicatos minoritarios para aislar a los sindicatos independientes y combativos, que tambien, casualmente, llevan años como fuerzas más votadas (aunque sin mayorías absolutas), lo mismo que ha pasado en Tussam.

También coinciden en que la cualificación sindical de los dirigentes de esos sindicatos minoritario, parece ser, deja mucho que desear, dado que tambien existe coincidencia sobre alcanzar acuerdos que en muchos casos vulneran la legislación o que se contraponen a ella en determinada manera y estos dirigentes, tambien extraña y coincidentemente, no detectan, detectan a toro pasado o sencillamente saben del atropello pero, por intereses varios, otorgan a la empresa la capacidad única de decidir.

La coincidencia entre estas cuestiones y que está sucediendo en Tussam en este ultimo año es sencillamente sorprendente, prácticamente calcada, lo que hace que sea importante trasladar a las plantillas estas circunstancias.

También tenemos que destacar que los compañeros de Metro de Barcelona acaban de firmar su convenio y que también, casualmente también, se han llevado bastante tiempo de negociación, concretamente dos años, pero en su caso consiguiendo el 99% de sus reivindicaciones y consiguiendo sortear los impedimentos legislativos, en materia salarial, a través de la vinculación de subidas adicionales a planes de formación, es decir, “demostrando” que xisten salidas legales a las subidas y que las intenciones de la otra parte, al contrario que aqui en el Ayuntamiento de Sevilla, era ofrecer lo máximo dentro de los limites económicamente operativos, insistimosalgo muy diferente a lo que esta ocurriendo aqui.

En el caso de Metro de Barcelona tenemos que destacar que aun no sufren al completo el virus de la alineación de estrategias sindicales y empresariales, quizás porque sus condiciones también estaban en situaciones sociales bastante complicadas. En su caso parece ser que existía un interés real de todas las organizaciones en remar en el mismo sentido, siempre con las normales y  legitimas diferencias de criterio.

Al margen de los detalles, que ya os comunicaremos en el correspondiente informe, creemos que este resumen os puede dejar a las claras muchas de las razones de los diferentes acontecimientos que hemos ido viviendo/sufriendo en los últimos meses en Tussam, pero al igual que en esas empresas donde ha ocurrido algo similar (que casualmente gozaban de un crecimiento continuo en materia salarial aunque ralentizado por la complejidad de lograr avances significativos cuando se está en determinados niveles dentro del sector),  tienen que ser los trabajadores los que despierten del letargo, huyan de las demagogias, de los cantos de sirenas y sumen en el apoyo a los dirigentes sindicales que, dentro de las diferentes capacidades, ayudan a seguir creciendo.

Como hemos comprobado en nuestro caso, con determinada correlacion de fuerzas, no solo no se crece, sino que entramos en declive…eso sí, declive enmascarado en forma de anticipo extraído de los propios derechos que ya teníamos.