HOY HEMOS RECIBIDO UN CORREO DE
NUESTROS COMPAÑEROS DE LA INTERSINDICAL DE CANARIAS, DONDE SE PONE DE
MANIFIESTO LA CRUELDAD QUE HA TRAÍDO PARA LA CLASE TRABAJADORA LA REFORMA
LABORAL, ALGO QUE TANTO DAÑO NOS ESTA OCASIONANDO Y DONDE LA RESPUESTA SINDICAL
POR LAS GRANDES ORGANIZACIONES NO TUVO DESDE NUESTRO PUNTO DE VISTA LA
CONTUNDENCIA QUE DEBÍA DE HABER TENIDO, NO SABIENDO SI ESTABAN MAS PREOCUPADAS
POR SUS PROBLEMAS INTERNOS, QUE POR EL PROBLEMA DE LA CLASE TRABAJADORA, Y ES
QUE LAS HIPOTECAS AL FINAL HAY QUE PAGARLAS.
viernes, 25 de julio de 2014
jueves, 24 de julio de 2014
miércoles, 23 de julio de 2014
DEFICIENCIAS AUTOBUSES
Se está dando el caso de que muchos de los autobuses no tienen agua en el depósito del lavaparabrisas o este no funciona correctamente por avería del motor o atasco del sistema que inyecta el líquido en el parabrisas. Teniendo en cuenta que este dispositivo es de obligado cumplimiento, requerido su perfecto funcionamiento para pasar la ITV y agravándose el problema por la cal residual que está dejando últimamente la lavadora en los parabrisas de los autobuses, ya reclamada esta circunstancia anteriormente,
SOLICITO QUE tome las medidas oportunas para que estos elementos sean revisados y reparados a la mayor brevedad posible, ya que supone un riesgo en la conducción y seguridad de los usuarios por los reflejos y poca visibilidad a causa del sol, agravándose esta circunstancia en el amanecer y atardecer.
Por todo ello, teniendo por presentado este escrito, espero lo admita y acceda a lo en el solicitado.
martes, 22 de julio de 2014
lunes, 21 de julio de 2014
DUDAS LABORALES
Trabajar en TUSSAM
se esta poniendo cada día mas especifico debido al constante cambio de criterio
de los jefes de turno con respecto al manual para la prestación del servicio,
convenio colectivo e incluso estatuto de los trabajadores.
En el aviso a la
plantilla de conductores sacado el viernes, donde permiten el acceso al
transporte publico de Scooter motorizados, pretenden hacer responsable al
trabajador para que averigüe si el vehículo cumple las normas para poder
viajar, en relación al peso de silla y minusválido, y a la homologación para el
anclaje, mediante los documentos oportunos, que en todo caso debería aportar el
usuario, cuando es la empresa la que tiene que dar la difusión necesaria para
ello y especificar que el acceso es para
PMR, (personas con movilidad reducida), cosa que no hace, o no en los términos
clarificadores que permitan cumplir con el reglamento.
Y es que no nos
extraña que lo dejen todo en el aire, creando dudas entre los trabajadores, que
es donde sacan, al parecer el beneficio.
Otra de las cosas
que nos preocupa son los permisos por hospitalización de los familiares, donde
se permiten valorar el grado de necesidad del hecho causante, sin tener en
cuenta lo recogido en el convenio, así
como los permisos por desplazamiento, donde ocurre lo mismo, por lo que no nos
quedara otra solución que anteponer otro conflicto colectivo, y van………no se
cuantos, eso si, todo el día en los juzgados y se nos llena la boca hablando de
paz social, dudamos que con la perdida de negociaciones dure mucho
La implantación de
las buenas maneras son bienvenidas por esta representación sindical, siempre
que estas no vayan acompañadas de actos sibilinos, que pueden darse en estas
ocasiones, pues da la casualidad que siempre pierde los mismo, adivinen quien.
domingo, 20 de julio de 2014
¿ERES SINDICALISTA O PANCISTA?
Es cierto que, como en la vida, no todos los sindicalistas
son iguales, afortunadamente. Básicamente existen dos tipos; El que de verdad
lo es y el que dice que lo es.
Sabemos que es ambiguo pero es también lo más concreto que
podemos ser sin entrar en muchas profundidades o subtipos dentro de la categoría.
La definición de sindicalista es también ambigua ya que la
palabra está referida a quien milita en un sindicato o quien está a favor del
sindicalismo, lo que a su vez nos lleva a la definición concreta de este ultimo
termino: Movimiento organizado que se basa en la asociación de trabajadores para
tener una representación común de intereses económicos, políticos y sociales,
que buscan la mejora de las condiciones de los trabajadores dentro de la organización
social existente.
Partiendo de esta premisa o de estas definiciones tenemos que
concluir que todos los afiliados a los sindicatos son sindicalistas, es decir
que lo que a continuación vamos a exponer está dirigido, no solo a los que al algún
momento ostentan cargos de responsabilidad en las organizaciones sindicales,
sino que también esta dirigido a los propios afiliados, englobados dentro del
concepto en sí.
En verdadero sindicalista solo tiene un fin, independientemente
de los medios, representar los intereses comunes de los trabajadores y la
mejora de sus condiciones.
A lo largo de la historia ha habido sindicalistas que han cumplido
fielmente su cometido y otros que funcionaron como apéndices de los poderes políticos
y económicos establecidos, cuestión que se mantiene a día de hoy.
Lo explicado en el párrafo anterior concreta aun mas lo
expresado en primer término, lo que deja al que “dice serlo” en un mero conseguidor
que tiene, en cualquier caso, que estar de alguna manera aliado con los poderes
establecidos y por lo tanto fuera de concepto genérico en sí.
El que dice serlo antepone los intereses particulares al
beneficio común, es decir, podemos señalarlo como ese sindicalista que consigue
algo para un grupo reducido en contraposición a las reivindicaciones genérica,
como por ejemplo el que representa intereses de unos pocos en unas oposiciones
por encima de la igualdad universal. Para hacer esto necesariamente se necesita
cierta complicidad con el poder establecido. Blanco y en botella.
En este marco no podemos ver como defensores de los
trabajadores a los que actúan en función del momento y de las circunstancia sin
un objetivo común y que a pesar de ello venden un producto en las elecciones
que jamás podrán llevar a cavo actuando desde esa indefinición.
Incluir a las organizaciones de Tussam en este texto es
sumamente fácil a poco que hagamos un mínimo esfuerzo, pero también a sus
sindicalistas, que no tienen porque estar circunscrito de manera integra a organizaciones especificas
sino que pueden estar incluso en organizaciones cuya pulcritud de acción este
fuera de toda duda, no así determinadas actuaciones de ciertos individuos. Los
sindicalistas dirigentes este tipo son fácilmente detectables a poco que lo
primero que escuchéis de su boca sea; “No te preocupes”…o similar.
Ningún sindicalista puede sacar de la preocupación a nadie,
se soluciona o no se soluciona, con los medios de los sindicatos o con los
medios propios del interesado e incluso con los medios de dirigente en cuestion,
por la sencilla razón que el sindicalismo es un movimiento basado en la implicación
de todos y no en vendeburras o conseguidores que fomentan la no participación activa.
Ante esto solo podemos situarnos cada cual en el lugar que
creamos, nos referimos a los propios trabajadores sindicados, ya que como
sindicalistas no dirigentes estamos obligados a ello. Desafortunadamente los
poderes están volviendo a fomentar los pactos individuales y los trabajadores
tienen a dejar de ser sindicalistas….¿creéis que todo ello obedece a una
estrategia predeterminada que ha sido apoyada, de manera inconsciente, por los
propios sindicalistas dirigentes que han acomodado a la clase trabajadora?...si
es así tenéis la solución en vuestras manos, si no lo es…como dijo un cura…!!!que
dios nos coja confesados!!!
viernes, 18 de julio de 2014
CONFLICTOS COLECTIVOS
En el día de hoy hemos tenido reunión en el SERCLA para intentar llegar a acuerdos en lo referente a la aplicación de los días generados por los conductores en sus jornadas de trabajo, nos referimos a los descansos adicionales, los cuales como es sabido por todos, la empresa los aplica a su libre albedrío, incumpliendo a nuestro entender el articulo 28B de nuestro convenio colectivo, que dice que estos días tendrán el criterio de los permisos retribuidos, primera interpretación que nos ha llevado a este organismo, la segunda son los DPD, mas sangrante que la primera, pues estos los podemos elegir en nuestras condiciones laborales, trabajarlos o descansarlos, acogiéndonos a nuestro articulo 30D de nuestro convenio, que dice literalmente”el trabajador podrá solicitar la fecha en la que desea disfrutarlos”, pues nada aplicación empresarial al canto.
La empresa ni en las diferentes Comisiones Mixtas Permanentes, ni en la paritaria celebrada, ni en el día de hoy ha querido llegar a un acuerdo en como interpretar dichos artículos en beneficio de los trabajadores, le hemos propuesto un arbitraje para solucionarlo sin tener que judicializarlo y con ello no posponerlo en el tiempo, pero mucho nos tememos que esto sea otra patada “palante” del señor gerente, el cual desde su atalaya tiene unos conceptos raros en la aplicación de los derechos de los trabajadores, pues nada negociaciones nulas y conflictos al canto, esto cada vez mas se parece a etapas anteriores.
miércoles, 16 de julio de 2014
PREVENCION
En el día de ayer volvimos a tener comité de seguridad y salud,
y cabe destacar que de los 86 puntos que tenemos en asuntos pendientes, (algunos
coleando desde 2012), solo 10 fueron resueltos, y se incluyeron más de 30 entre
todos los delegados, por lo que queda trabajo por hacer en los diferentes
departamentos. Los puntos que nosotros incluimos fueron los siguientes.
Bolardos C/ San José de Calasanz: Cuando salimos de la parada
de regulación en la primera curva que tenemos en la citada calle, nos aparcan
en la esquina de la parte izquierda de la calle, lo que nos impide el giro, por
lo que solicitamos que se pongan bolardos para impedir el aparcamiento de
vehículos.
Estancia Utrera Molina: El aire acondicionado de la estancia
no funciona, se pide su reparación.
Servicios prado: No
sabemos si por ser verano habrá bajado la frecuencia en los horarios previstos
de limpieza, pero la falta de papel y jabón es notable, por lo que volvemos a
solicitar que se revisen con mayor frecuencia, y que ya que la empresa
encargada de la limpieza es la misma que está en la estación, que cada corto
espacio de tiempo se pasen a revisar.
Carril bus San Francisco Javier: se solicita el reasfaltado
del carril bus en sentido hacia Luis de Morales.
Carril derecho Paseo
de Colon: En ambos sentido de circulación el carril derecho es necesario un
reasfaltado.
Extintores Bus: la posición de los extintores en los
autobuses impide la visualización del estado de la carga, por lo que se
solicita que a la hora de colocarlos se pongan en el sentido adecuado.
Modificación líneas 21 y 37: se solicita informe de ubicación
de las paradas y las posibles modificaciones que se van a llevar, aunque en un
principio se nos solicito opinión al respecto parece que esta todo casi hecho,
la línea 21quieren que pase por Santa Justa y llegue hasta Plaza de Armas,
solo están a la espera que movilidad le dé
el visto bueno sobre el giro a la izquierda de Kansas City hacia Luis montoto,
en cuanto a la línea 37 terminara en puerta de Jerez ubicando la parada en Avd.
De Roma
Cojines ergonómicos: Presentamos un modelo para la posible
evaluación por parte de la empresa, el cojín es de flotación liquida lo que
permite que la columna mantenga siempre una posición recta, corrigiendo los
movimientos del bus, nos quedamos a la espera que la empresa se pronuncie al
respecto.
Agua de la descalcificadora: estamos teniendo problemas con
la suciedad de los cristales. Por lo que requerimos que se actúe sobre la
descalcificadora de la lavadora por si está dando nuevamente problemas, a lo
que la empresa nos comunica que es la propia lavadora que no hace las funciones
de limpieza del techo lo que provoca que el agua que baja vuelva a ensuciar los
cristales`` dicen que van a cambiar la lavadora”, lo dejamos entrecomillado.
Poda de árboles en Américo Vespucio: se vuelve a pedir que se
poden los arboles en las salidas y entradas de los túneles en la citada calle.
En talleres se solicita que revisen los frenos de las
gradillas y la reposición de las manqueras de aire comprimido en la zona de carrocería.
En lo referente a la información que la empresa nos facilita
desde el último comité, cabe destacar que desde el 1 de Julio la vigilancia de la salud ha quedado
externalizada y lo llevara fremap, quedándose el servicio de prevención de la
empresa con seguridad e higiene, equipos de trabajo, ergonomía y psicosociales.
En cuanto a los horarios de líneas de la temporada vigente,
la empresa hace una defensa a ultranza que son los correctos, es mas haciendo
gala de generosidad nos comentan que se han ampliado con respecto a los del año
pasado sin que hicieran falta, y es que si dentro de las áreas de planificación y
movimiento tiene esos conceptos, algo estamos haciendo mal, ya que la realidad a
pie de calle es bien distinta, y todos sabemos de líneas como la 12, 22, 24, 27
,32, etc no hay quien las haga y a los puntos de relevos intermedios no hay
quien llegue, por lo que desde aquí volviendo a los viejos eslóganes tenemos
que decir que AL TRABAJO DALE SU TIEMPO.
martes, 15 de julio de 2014
SI TIENES CARROMATO, VENDE JAMONES MÁGICOS, ¿TE IRA BIEN?
Es habitual que las personas confundamos apariencia con
efectividad y no es extraño que los vendeburras lleguen a niveles de altura que
son incapaces de soportar, por puro vértigo, a poco que echen una mirada hacia
abajo.
En el panorama sindical de esta empresa tenemos demasiados
ejemplos, muchos “palabritas” y pocos implicados, es así de cierto y de claro,
aunque también es cierto que la inquietud de la plantilla debería de ser el
acicate o la guía de actuación para esos sindicalistas y lamentablemente hay
demasiada permisividad en las bases, bases que se conforma con la critica fácil,
vacía y espuria de los controles en lugar de abogar y fomentar la participación
activa en las organizaciones.
Dicen que un jamón para uno da mucho de sí…como también dicen
que un jamón solo no es una alimentación sana…siempre hemos abogado por la diversidad
de opiniones canalizada en los foros adecuados, por la riqueza que ello aporta.
La alimentación sindical hay que valorarla en las vacas flacas, cuando las
cosas se ponen difíciles y hay que dar la cara, pero sobre todo cuando le toca
dar la cara al que ha sido elegido para ello.
En la empresa Casal podemos tener el ejemplo de cómo una
plantilla, asqueada por una representación sindical plegada a la dirección,
busca soluciones en organizaciones, en este caso ASC, que tienen un sentido independiente del
sindicalismo. Esa apuesta era arriesgada y se lo hicimos saber a los
trabajadores por activa y pasiva, aun así insistieron en luchar por sus propios
intereses y consiguieron un pacto, al margen del convenio provincial que, entre
otras cosas, garantizaba la elección del trabajador en caso de despido
improcedente, es decir, libertad de elección.
Cierto es que a pesar de insistir en que el camino sindical
de esa empresa no podía estar basado en la confrontación permanente, si planteamos
la participación activa y la colaboración en las acciones del día a día por
parte de la plantilla…claro que eso desgastaba mucho a pesar de que también
aumentaba el respeto de la dirección hacia los trabajadores. Es evidente que la
empresa movió ficha y coloco al sempiterno representante sindical sentado a la
derecha de gerente en otra organización sindical y le busco aliados
presuntamente “libres e independientes”…
La incapacidad de los trabajadores (nosotros pensamos que es más
la falta de decisión de estos) para ver estos movimientos y la propaganda de
estos sindicatos amarillos basada en la crítica de la acción sindical de ASC, así
como escuetos programas electorales sustentados en cuestiones más de fuegos de
artificios que de reivindicaciones reales de la plantilla condujo, en primer
lugar, al miedo a señalarse con ASC y en segundo lugar a la vuelta a los orígenes
sindicales…un Comité de Empresa manejado por la dirección a través de hombre de
paja.
En este caso aceptaron en primer lugar la caducidad del
acuerdo alcanzado y en segundo lugar con una oleada de despidos. Está claro que
lo primero era condición para llevar a cabo lo segundo y pone de manifiesto que
la capacidad de ASC de ver la importancia de según qué acuerdos, aunque no sean
cuestiones aparentemente de acción directa e inmediata sobre el trabajador, en
el escenario del medio-largo plazo.
La consecuencia directa ha sido la esperada…DESPIDOS MASIVOS
Y DESCUELGUES DEL CONVENIO…. Es decir, la vuelta a los orígenes con la
permisividad de los trabajadores dejándose llevar por los vendedores de pócimas
crecepelos que pasen su género a lomos de unos carromatos cargado de
cachivaches inútiles…simplemente las antiguas páginas interiores de las
revistas donde te vendían por correspondencia visores de rayos x sin ningún tipo
de garantía ni sitio donde reclamar la estafa.
Este extenso prologo tiene su terminación con la
noticia que nos hemos desayunado hoy..despidos
en Metro de Sevilla y descuelgue del convenio colectivo por parte de la empresa….Si
atendemos a los precedentes observaremos que los actuales gestores del comité de
empresa de esa compañía vendieron como critica a los anteriores (que no es que
fuesen mucho mejores) y como justificación de su victoria, lo siguiente: "por
la mala gestión de los anteriores, que han pactado asuntos sin consultar
con los trabajadores y nos han vendido a la empresa sin hacer presión”…..La
pelota está sobre el tejado de los “charlatanes”….lo dicho: un jamón para uno
da mucho de sí…como también dicen que un jamón solo no es una alimentación sana…
lunes, 14 de julio de 2014
domingo, 13 de julio de 2014
REESTRUCTURACIONES
El Ayuntamiento ha sacado en prensa nuevas modificaciones referente a la red de líneas, las cuales son aplaudidas por la representación sindical, siempre y cuando estas sean consensuadas,que visto lo visto y vivido hasta ahora, lo dudamos, y mucho nos tememos que esto será una nueva carga de trabajo "pa los curritos de a pie", pues estas ampliaciones suponen mas autobuses en las líneas modificadas y por lo tanto mas conductores, si es así no tendremos por menos que reconocer la apuesta por la creación de empleo, estaremos "ojo avizor",tenemos nuestras dudas, acentuadas por la desfachatez de esta gerencia al decirnos que esto era "top secret"y ya lo sabia hasta el "tato",como hemos dicho antes, estaremos pendientes de todas las reestructuraciones, esperando que no las paguen los mismos de siempre.
La cultura de la inmediatez
El tiempo es nuestro mayor tesoro. No en vano,
lo que hacemos con él, en qué lo invertimos y a qué lo dedicamos define nuestra existencia.
Lamentablemente, se trata de un bien limitado. De ahí que resulte tan precioso.
Y que seamos especialmente cuidadosos y selectivos en nuestro intento por aprovecharlo al
máximo. Pero este afán por no perder ni un solo segundo acarrea no pocos
efectos secundarios. Entre ellos, destacan la prisa y la impaciencia,
dos palabras que protagonizan la vida diaria de miles de personas.
La prisa rige nuestra vida con mano de hierro. Nos impone la presión de que todo se debe hacer de una
determinada manera y en un limitado marco de tiempo. Bajo su embrujo, las horas
del día parecen no ser suficientes para cumplir con nuestras obligaciones laborales y nuestras responsabilidades
familiares. Su único objetivo es transformar nuestra existencia en una carrera
de máxima velocidad sin tregua ni fin. Al igual que un virus, resulta
extremadamente contagiosa y de lo más dañina. Por si fuera poco, suele ir de la
mano de latóxica impaciencia. Un veneno que resulta
letal para nuestro bienestar, nuestra capacidad de relativizar y nuestro buen
humor. Bajo su influencia, perseguimos la gratificación instantáneasin
tener en cuenta las repercusiones que ello puede tener sobre los demás y sobre
nuestra propia vida. Cuando cedemos a sus dictados buscamos resultados inmediatos, y
perdemos interés en esforzarnos para conseguir metas a largo plazo.
Ambas limitan sobremanera nuestra tolerancia a la frustración. Y
nos llevan a la reactividad y a la precipitación, convirtiéndonos en esclavos
de la insatisfacción,
el estrés y la ansiedad. La presión y la sensación de agobio nos hacen tomar
decisiones con el piloto automático, sin
tiempo para planificar o prever. Al final de la jornada estamos agotados y sin
una pizca de energía.
Un día más apagando fuegos con la prisa en los talones. Como consecuencia de
esta cultura de la inmediatez, abocada al ‘hacer’ y al
‘tener’, apenas nos queda tiempo para ‘ser’. Y esta
realidad todavía se ve más acentuada debido al avance imparable de las nuevas
tecnologías y la presencia de las pantallas como un nuevo elemento indispensable
en nuestra vida. Cada vez estamos más enchufados a una realidad virtual en la
que nuestros deseos de inmediatez se multiplican. Y lo cierto es que ya nadie
pone en duda de que esta actividadfrenética
merma nuestra salud física y emocional. Tal
vez sea el momento de cuestionar la premisa generalizada de que la prisa y la
impaciencia ayudan de algún modo a obtener mejores resultados en menos tiempo.
Las ventajas de saber esperar
“Lo que causa malestar es estar en el presente queriendo estar en el futuro”, Eckart Tolle
“Lo que causa malestar es estar en el presente queriendo estar en el futuro”, Eckart Tolle
Vivimos tan absorbidos por nuestros hábitos que en contadas ocasiones nos
permitimos cuestionarlos. Pero lo que pone de manifiesto el aburrimiento, la
impaciencia y la necesidad de tenerlo todo ‘para antesdeayer’ es nuestra desconexión interna. En este contexto, el concepto
‘esperar’ adquiere una connotación negativa, vinculada a momentos irritantes, de
exasperación y desesperación. De ahí nuestra tendencia a huir del momento
presente. Sin embargo, la ‘espera’ es la que nos acompaña durante toda
transición. Podemos vivirla como un tormento o tratar de gestionarla de la manera
más efectiva posible. Y eso supone aprender a apreciar la oportunidad que nos
brinda: dejar de vivir como víctimas de nuestros impulsos y empezar a cultivar
la constancia y la paciencia.
Esta es la lección que aprendió un grupo de niños tras participar
en un experimento realizado por la Universidad de Stanford, liderado por el Dr.
Walter Mischel en la década de los 60 y los 70. Conocida como la prueba de los ‘marshmallows’
(nubes de malvavisco), consistía en dejar a un niño solo en una habitación,
sentado ante una de estas chucherías. Al pequeño se le advertía de que, si
esperaba 15 minutos, podría comerse no sólo la golosina que tenía delante, sino otra más. Si
no esperaba el tiempo suficiente, sólo podía degustar uno de estos dulces.
Existen varias grabaciones de este estudio, que reflejan la lucha interna de los pequeños ante la
certeza de una gratificación instantánea y la promesa de una gratificación
mayor. Con este estudio, Mischel y su equipo definieron un marco de referencia
para calificar la capacidad del ser humano de postergar la satisfacción.
Se trata de lo que el propio Mischel denominó el sistema “frío y
caliente”, que pretende definir por qué la fuerza de voluntad triunfa o fracasa. Según Mischel,
nuestra mente opera en dos frecuencias. La fría es lenta y consciente,
permite el establecimiento de objetivos a largo plazo. La caliente es
apasionada, instintiva y emocional, y se caracteriza por sus
respuestas automáticas y rápidas ante estímulos como los mismos ‘marshmallows’,
sin tener en cuenta lasrepercusiones a
largo plazo. Cuando la fuerza de voluntad flaquea, la exposición al estímulo
caliente sobrepasa al frío y conduce a las acciones impulsivas y a las
consecuenciasdesmedidas,
según afirma Mischel. Treinta años más tarde, el equipo de Mischel realizó un
seguimiento de los niños que años atrás habían participado en el experimento.
De esta forma, constataron que los pequeños que lograron esperar y disfrutar así de su doble premio
contaban con más fuerza de voluntad y mejores recursos de gestión emocional, lo
que más adelante les ayudaría a vivir una vida más plena y satisfactoria.
Si bien hay caracteres más proclives a operar en una frecuencia
“fría” o en una “caliente”, la fuerza de voluntad es un músculo que se puede entrenar. Es lo
que nos permite romper nuestros hábitos y ganar en perspectiva. Si a lo largo
de nuestra vida siempre escogiéramos el ‘marshmallow’, que sirve como ejemplo
de todo aquello accesible, cómodo, fácil y
seguro, nos perderíamos la oportunidad de obtener una recompensa mucho mayor. La satisfacción profunda
y auténtica que nace del esfuerzo, la constancia y la consecución de nuestras
metas,sueños y objetivos a largo plazo. Pero la
tentación de la golosina a veces resulta irresistible, y una vez nos vemos
atrapados por la inercia de la prisa y la impaciencia resulta
muy difícil escapar. Y en el proceso, nos perdemos muchísimas cosas. Es como ir
de excursión a la montaña y mantener los ojos siempre fijos en la tierra del camino. Llegaremos a nuestro
destino, pero no habremos disfrutado de la belleza del paisaje durante el
trayecto. A menudo olvidamos que la espera puede resultar dulce, y cuenta con
su propio paquete de beneficios.
Incluso logra hacernos valorar más cuando llega el momento deseado.
El arte de la paciencia
“Si he hecho descubrimientos valiosos ha sido por tener más paciencia que cualquier otro talento”, Isaac Newton
“Si he hecho descubrimientos valiosos ha sido por tener más paciencia que cualquier otro talento”, Isaac Newton
Al no dedicarnos tiempo a nosotros mismos, no nos damos la
oportunidad de asumir y asentar la gran cantidad de
experiencias que acumulamos cada día. Romper este círculo vicioso pasa por
cuestionar nuestra necesidad de tenerlo todo cuanto antes, y en abarcar el
máximo de actividades posibles en el mínimo espacio de tiempo. Tal vez nos ayude
preguntarnos: ¿Qué le falta a este momento para que sea completo? Y ¿De
qué sirve correr más rápido si estamos en la carretera equivocada? Si
nuestro objetivo último es ‘no perder el tiempo’, ¿qué ganamos dedicándolo a
quejarnos por lo lento que va todo, o a verbalizar nuestro malestar a diestro y siniestro? “Date prisa,
que llegamos tarde”. “Lo necesito para ahora mismo”. “No soporto que me hagan
esperar”… Lo cierto es que la prisa y la impaciencia no sirven paranada. Las cosas
van a seguir yendo a su ritmo, por más que tratemos de que se adapten a nuestro
exigente guión, marcado por la cultura de la inmediatez.
De ahí la importancia de cultivar el arte perdido de la paciencia. Cada
vez que nos sentimos impacientes, ocasionándonos malestar, estamos dando por
hecho que nuestra felicidad no se encuentra en este preciso momento. Esta
sensación actúa como un indicador que nos avisa de que no estamos a
gusto con nosotros mismos. Si lo estuviéramos, no tendríamos ningunaprisa en que cualquier otra persona, cosa o
situación avanzara a una velocidad mayor de la que lo está haciendo. Seríamos
conscientes de que esa actitud no sirve para acelerar el ritmode lo que
nos sucede. Eso sí, adoptar esta actitud más constructiva es necesario que nos
recordemos de vez en cuando que todos los procesos que conforman nuestra vida
tienen su particular tempo. Y que
todo lo que necesitamos para ser felices se encuentra en este preciso instante y en este preciso lugar.
En clave de coaching
¿A dónde me conduce la prisa?
¿De qué manera influiría en mi vida ser más paciente?
¿Qué le falta a este momento para que sea pleno?
¿A dónde me conduce la prisa?
¿De qué manera influiría en mi vida ser más paciente?
¿Qué le falta a este momento para que sea pleno?
Libro recomendado
‘Juan Salvador Gaviota’, de Richard Bach (Ediciones B)
‘Juan Salvador Gaviota’, de Richard Bach (Ediciones B)
© Extracto del artículo
publicado en el suplemento de La Vanguardia ‘Estilos de Vida’ (ES)
miércoles, 9 de julio de 2014
LIQUIDACIONES
HEMOS DETECTADO QUE, AL MARGEN DE LOS HABITUALES PROBLEMAS CON LAS MAQUINAS DE LIQUIDAR, ESTÁN EXISTIENDO DESCUADRES DE CANTIDADES IMPUTADAS AL TRABAJADOR, TODAS ELLAS LIQUIDADAS DE MANERA CORRECTA Y CON SUS CORRESPONDIENTES RECIBOS.
ANTE ESTA CIRCUNSTANCIA Y TRAS SOLICITAR LAS CORRESPONDIENTES EXPLICACIONES, SE NOS HA INDICADO QUE HA EXISTIDO UN ERROR DE COMPROBACIÓN DE LOS DIFERENTES FICHEROS QUE SE GENERAN PARA ESTOS MENESTERES.
EVIDENTEMENTE ENTENDEMOS QUE PUEDAN EXISTIR ERRORES PUNTUALES, PERO NOS CONSTA QUE HA PASADO EN VARIAS OCASIONES Y NOS CONGRATULA QUE LA EMPRESA TENGA LA MISMA VALORACIÓN SOBRE ESTOS. POR ELLO CONFIAMOS EN QUE LA EMPRESA PONGA LOS MEDIOS OPORTUNOS DE COMPROBACIÓN.
AUN ASÍ Y AUN A RIESGO DE PODER DAR LA SENSACIÓN DE CIERTA DESCONFIANZA, OS INVITAMOS A QUE MENSUALMENTE HAGÁIS UN REPASO DE VUESTROS RECIBOS Y COMPROBÉIS QUE TODOS ELLOS ESTÁN CONTABILIZADOS DE MANERA CORRECTA.
EN CASO DE QUE DETECTÉIS ALGUNA ANOMALÍA NO DUDÉIS EN COMUNICÁRNOSLA.
HEMOS REITERADO A LA EMPRESA QUE HAY QUE ESTABLECER ALGÚN MECANISMO NUEVO QUE ADAPTE LO ACTUALMENTE LEGISLADO POR ESTE ASUNTO A LAS REALIDADES ACTUALES, ES DECIR, UNA CORRECCIÓN EN PROFUNDIDAD DE LOS ACTUALES SISTEMAS.
EN BREVE PASAREMOS A LA EMPRESA NUESTRAS OPCIONES O PROPUESTAS EN ESTE SENTIDO
COMISIÓN PARITARIA
Las buenas relaciones laborales o la llamada paz
social tiene como referente la ausencia de conflicto del índole que sea, es
decir, existe una pulcra interpretación de la buena fe contractual.
No nos cansamos de decir que el marco
actual de relaciones laborales, aun siendo aceptable, no es para nada la
panacea, es más, quizás sea casi más peligroso que unas relaciones tensas, por
el mero hecho de que la plantilla pueda entrar en una situación de excesivo
relax, un relajo de tal calibre que incluso lleve al conformismo casi
irreversible.
Esto viene a colación del elevado número
de conflictos colectivos que tenemos interpuesto las organizaciones sindicales,
bueno, hay alguna que no sabe ni como se hace o lo hace mal pero eso es otro
cantar.
No hay que ser muy avispado para
entender que una empresa que vende las buenas formas y el talante asertivo no
puede estar interpretando el Convenio Colectivo, lo pactado en buena lid, de la
manera que más le conviene sin tener en cuenta la buena fe contractual, es
decir, puteando a los trabajadores.
Mañana celebraremos una Comisión
Paritaria (Comisión encargada de interpretar el convenio teniendo en cuenta el
contexto en el cual se pacto la norma en concreto, es decir, interpretando algo
más que el tenor literal de la norma) en la que se trataran tres de las
cuestiones por las que hemos interpuesto conflicto colectivo desde ASC: Asignación DPD y DAD, Asignación de servicios línea Aeropuerto,
y Solape en FFPP.
Hay matices con los que tenemos que
contar para que se interprete concretamente la existencia de ese poso de maldad
contractual; En primer lugar decir que la citada comisión es un paso previo
requerido para poder interponer la demanda ante el SERCLA, que a su vez es paso
previo a la interposición de la demanda en el juzgado de lo social. Decir también
que en el caso de que, una vez solicitada la paritaria, la empresa no la célebre,
se pueda interponer directamente sin este paso.
Teniendo en cuenta estos matices solo
decir que la empresa se ha pasado por el arco del triunfo la celebración de
paritarias en conflictos anteriores (Jornada, la paga, el servicio médico,
etc.) todos ellos con la actual dirección y que casualmente en este caso la va
a celebrar cuando han pasado los plazos legales para ello, es decir, cuando ya
tenemos interpuestas las reclamaciones previas en el SERCLA.
Ahora solo queda que vosotros, los
trabajadores, interpretéis lo que a buen seguro interpretamos nosotros y tengáis
claro que en cualquier momento nos podemos encontrar con la necesidad de dar un
puñetazo en la mesa, es decir, como ya matizamos ayer, parece que esta dirección
solo resuelve a base de palos…y eso que solo estamos diciendo que deje de
meternos el dedo en el ojo y cumpla lo pactado. Con esto haceros a la idea de
quien está del lado de los trabajadores y quien esta de otro lado, porque es
inaudito que siempre seamos los mismos los que defendamos los intereses
generales y que al final los parásitos y esos que se dedican al clientelismo
como forma de subsistencia laboral, aparezcan como los buenos de la película….aunque
en definitiva parece que decir a cada uno lo que son no es plato de buen gusto
para algunos, que consideran este tipo de manifestaciones como de “peleítas sindicales”…
martes, 8 de julio de 2014
DEPARTAMENTO DE DESPLANIFICACIÓN
En múltiples ocasiones hemos denunciado que la dirección de
esta empresa funciona más de cara a la galería que por y para la efectividad y
eficiencia del servicio.
A pesar de los insistentes mensajes de colaboración que se envían
desde la dirección, la realidad es otra muy diferente. Esta empresa sigue
echando mas cuenta a los agentes externos que a los propios trabajadores.
Desde ASC
hemos realizado numerosas peticiones de modificaciones de recorridos, de
paradas e incluso de horarios, en todos ellos hemos recibido de la empresa contestación
negativa o mutis por el foro. Ayer nos encontramos con que la empresa va a
atender una solicitud de los ciudadanos que usan determinadas lineas de ampliarlas estas hasta la Puerta Jerez, con el consiguiente aumento de coste económico en
desplazamiento.
Nos parece desacertado que la empresa actué mas por criterios
subjetivos o intereses particulares de ciertas barriadas en vez de hacerlo por
criterios técnicos de eficiencia y eficacia, pero es lo que hay.
Ya denunciamos los agravios comparativos de unas barriadas
sobre otras. Tenemos una línea en el Parque Alcosa a la que se le presta media
hora más de servicio que al resto de las líneas de la ciudad, es decir que
comienza media hora, desde que fue rescatada, antes aun sabiendo que comenzaba
antes, cuando estaba en concesión, para poder enlazar con las líneas de la red.
Por otra parte tenemos el agravio comparativo hacia los
ciudadanos de la zona norte a los que dejan sin posibilidad de acceder al Duque
en contrapunto con los de la zona oeste. También tienen encima de la mesa una
propuesta para, con los mismos medios, se pueden realizar dos servicios
circulares que solvente esa discriminación.
Por otra parte también tienen encima de la mesa varis
propuestas de dar servicio a la zona de los polígonos industriales a las que no
han hecho ni caso, ya conocemos el anquilosamiento de los directivos de esta empresa,
pero nos extraña que desde el Ayuntamiento no se hayan pronunciado cuando
llevaba esta medida en su programa en términos de movilidad.
Está claro que parece que le temen más a los tambores que los
criterios objetivos y teniendo en cuenta todo lo expresado nos estamos
planteando enviar al Delegado de Movilidad todas las propuestas que realicemos así
como todas las modificaciones unilaterales que realice la empresa y que valoren…si
de verdad tienen técnicos o pueden consultar a los de otras ciudades…comparen
propuestas y de una vez por todas le den la colleja a los que corresponda.
lunes, 7 de julio de 2014
TRIBUNAL DE AYUDANTES; DANDO LA NOTA
Parece que este fin de semana es el de las trastadas, porque
vaya telita la de cosas que da tiempo hacer mal.
Ya dijimos ayer como olía el tribunal de examen de Ayudantes y
aun a riesgo de que podamos estar trasladando que en esta empresa para trepar
hay que estar afiliado a cierto sindicato, que le ha echado la pata al que tradicionalmente
había mantenido ese tipo de sindicalismo, ocupando el lugar de este una vez se decidió
a cambiar el rumbo de su acción sindical. Se ha dejado de manifiesto que el
mero hecho de estar haciendo funciones provisionales eleva el grado de formación
a niveles casi de excelencia, todo ello cuando los mismos jefes decían que casi
todos de los hoy aprobados (¿adivináis a que sindicato están afiliados?) no sabían
ni para qué lado se aflojaban los tornillos.
Si observamos la calificaciones provisionales observaremos
que las notas de diez y nueve y medio que están adjudicadas no concuerda en
absoluto con el nivel del examen, ni con la opinión que en “off” daban los
jefes sobre algunos de ellos…casualmente alguno término el examen en menos de
12 minutos….
Si a esto le añadimos que se paso de un book de 300
preguntas, confeccionadas por una empresa externa, a otro de 50 confeccionadas
en el interno y que casualmente antes de que eso fuese oficial, bastante antes,
!!Vamos!!...cuando acabo la sesión del tribunal en el que, en primera instancia
se decidió lo de las 300 preguntas, el delegado del sindicato en cuestión, reunió
a los aspirantes (los de 10 y 9,5) y les traslado que al final serian 50
preguntas…cuando eso se decidió oficialmente bastante después.
Todo esto no es más que una deducción que hacemos nosotros y
que aparentemente tiene demasiados visos de poder ser real, evidentemente no
será así, no tenemos pruebas …en esta empresa no existen los sindicatos arrastrados,
servilitas y clientelares…mucho menos los jefes corruptos….o gerentes
permisivos….y si ya nos vamos a los políticos ya te cagas....el actual
gobierno, que tanto criticó a los anteriores por enchufismo y corrupción, no va
a ser en ningún caso cómplice de que los que en su día enchufo el anterior
gobierno, sigan poniendo en marcha presuntas corruptelas en el seno de una
empresa pública y menos si tienen como aliados a sindicalistas de claro corte ideológico
contrario a ellos.
Si cojemos nuestra bola de cristal y atendemos a la selección externa realizada por los mismos jefecillos podemos deducir que lo mismo dos de las plazas que puedan quedarse desiertas en esta selección estén pensadas para que, una vez sacadas al externo, sean asignadas a algunos de los que eligieron del paro....al fin y al cabo nada mas que hay que ver el grado de excelencia que se adquiere por trabajar unos meses en el taller....se pasa de asno a pura sangre en una sola inyección de células "madre"....lo que no tiene tampoco nada que ver con que el jefecillo de turno lleve años queriendo contratar directamente de la calle....ni que todos los pura sangre procedan del pollino.
Al menos nos queda clara una cosa, si te quieres enchufar no
te vaya a afiliar con ASC….la lucha por la hegemonía en esas lides está
centrada entre otros sindicatos….y el jefecillo de turno frotándose las manos
al tener ahora donde elegir….ahora a ver cuál es mas pelota y
arrastrado….El Gerente que no se quiere enterar y el Ayuntamiento mirando al
tendido, al fin y al cabo a los de la jet set siempre les gustaron los Yorkshire.
domingo, 6 de julio de 2014
EXAMEN DE AYUDANTE
Hace algunos días comunicamos que nos retiraríamos de las
comisiones de trabajo en el caso de que no se cumpliesen los acuerdos
alcanzados.
Es cierto que nuestra posición respecto a las retiradas de la
comisiones de trabajo no es la misma que la de hace unos años, preferimos estar
presente en actitud belicosa, pero los compañeros socios del Comité nos
plantearon esta posibilidad ante el
claro conchaveo que existía en el tribunal de examen de ayudante entre algún sindicato
el Jefe de Área con la pretensión de hacer cumplir las promesas hechas por el
delegado de ese sindicato a los aspirantes a esas plazas, así como los reiterados
incumplimientos de los acuerdos adoptados en el seno de la comisión de talleres.
Desde nuestra organización se han tenido contactos con la dirección
al objeto de que se cumpla lo pactado y de hecho en breve se pondrán en marcha
los acuerdos, pero está claro que oficialmente aun persiste la situación que
dio origen a la retirada aludida.
Dicho esto y aun conociendo que persiste la permisividad de
la empresa a que un sindicato maneje las convocatorias internas, a las 14:35
horas del viernes, es decir, a menos de una hora para que comenzase el
tribunal, recibimos una petición de socio para asistir al examen teórico de
Ayudante, lo que sin duda no pareció algo precipitado que limitaba el margen para mandar a alguien y que además tampoco
daba lugar a un debate más profundo de la situación. El miembro del tribunal por
su parte ya estaba allí preparado para asistir al mismo.
Consideramos que la falta de denuncia en términos claros y señalando a una organización en concreto por parte de los verdaderamente perjudicados, obedece a las estrategia de dejar puertas abiertas a otro tipo de pactos y que deja en clara indefension a los trabajadores de esa área.
Nosotros no vamos a valorar esa decisión, pero por lo que
respecta a ASC este tipo de decisiones podrían considerarse desleales y en
cualquier caso no mandamos, por coherencia, a nadie a ese tribunal pero no por
ello vamos a renunciar a nuestro posicionamiento a futuro. ASC asistirá a las
reuniones que estime oportuno avisando que a partir de ahora mantendrá ese
criterio de presencia permanente, al menos en lo que concierne a pactos o
peticiones de otras organizaciones.
El tribunal se desarrollo como estaba previsto, aprobados los
previstos y lo prometido por el sindicato manijero del cortijero. Está claro
que en Talleres, su jefe de área, mantendrá en el candelero a aquel sindicato
que le permita campar a sus anchas y seguir manteniendo su estatus de intocable
utilizando el castigo a los que le pián y las dadivas a los putos pelotas…eso mientras
que los trabajadores quieran ya que hemos pasado de la hegemonía de un sindicato
a la de otro, pero siempre con la misma filosofía….el clientelismo.
Esto no significa que
a futuro tenga que ser asi, pero significa que ASC va a pasar a otra posición respecto
al taller, ni mejor , ni peor, pero sí más activa y seguramente con
representantes más cercanos, aunque manteniendo la filosofía ASC.
¿COMO QUIERES HACERLO?
Mala praxis, desafortunadamente en todas las
facetas de la sociedad existe demasiada mala
praxis.
En estos días últimos días se ha hablado demasiado de los supuestos
grupos secretos de poder, concretamente del Bilderberg. Las teorías conspiranoicas
son muchas y de diversa índole y la realidad es que todas tienen como nexo común
el denominador común de esta sociedad; La mala praxis.
Si analizamos a fondo todo lo que podemos leer en la red
respecto a este club exclusivo de personas influyentes, sacaremos la conclusión
de que, si en realidad existiese la conspiración, el nexo del que hablamos más
arriba es indispensable para pueda ser posible esa “alineación de los planetas” que conviertan en realidad esos
objetivos de la presunta conspiración.
Múltiples dudas se ciernen en cuanto a la plausibilidad de
esas teorías, pero a ser objetivos tampoco es descabellado pensar que en un
determinado contexto tengan visos de viabilidad.
Sin entrar a discernir entre ambas posibilidades, queremos
centrarnos en ese nexo común y su injerencia en la vida del ciudadanos de a
pie. La falta de empatía de esta sociedad nos lleva irremisiblemente a la proliferación
de malas praxis, falta de implicación
y dejadez absoluta al no encontrar ningún apoyo a las actuaciones empáticas y
responsables.
Este panorama es fácilmente detectable a poco que escudriñemos
en nuestro entorno más próximo. Veremos que se tiende a mirar solo por uno
mismo y a culpabilizar a los demás de nuestras desgracias e incluso a querer
que los demás hagan por nosotros lo que nosotros no haríamos jamás por el ellos,
e incluso pidiendo minusvalorando lo que se hace, en determinados casos, por
intentar ayudarles.
Estamos en unos momentos en los que las informaciones tienen
un alcance inusitado, en el que las criticas, loas o ataques legan hasta el último
rincón de los entornos y es precisamente ese medio, pensado, planificado o
espontaneo, según que teorías apliquemos, el que debe ser utilizado para lanzar
el mensaje de solución, mensaje que somos pocos los que lo lanzamos pero que no
van a conseguir que dejemos de hacerlo.
A estas alturas de texto todos estaréis o pensando; “vaya
chorro de pamplinas y aun no han dicho nada claro”…y tenéis razón en cierta
medida, mas si la lectura entre líneas no es vuestro fuerte. Por este motivo
solo indicaros que no existe una solución inmediata, aunque si concreta y no es
más que actuar de manera que podamos, no solo satisfacer nuestros objetivos, sino
además intentar ayudar a los demás y sobre todo que las decisiones que tomemos
no las hagamos con vistas a lo inmediato, sino a futuro...¿como quieres hacerlo?....
jueves, 3 de julio de 2014
ÁREA DE MANTENIMIENTO TUSSAM: ULTIMO BASTIÓN TROGLODITA
Hay veces que uno se pregunta cómo hay empresas que
progresan, sobre todo cuando en determinados departamentos hay personas que parece
que no evolucionan o que simplemente las
mejoras que puedan tener otros colectivos en sus puestos de trabajo parece que les
provoca un cierto rechazo.
Todo esto viene a colación de los autobuses que vienen nuevos
y en los que al parecer, decimos bien, al “parecer”, da la sensación que estamos teniendo una serie
de comisiones de trabajo para la posterior evaluación a la hora de comprarlos, (estériles
a tenor de que el Consejo de Administración y en la Mesa de Contratación se
haya dispuesto, de manera unilateral, favorablemente
el proceso de contratación para la adquisición de 4 autobuses de 15m. de
la marca Solaris y 6 de 18m de la marca Man) evaluación en la cual propusimos
como unas de las mejoras la regulación de los espejos de forma automática desde
el interior. Pues bien, ya el Jefe de Área en cuestión, ha sentenciado que
cuando la lavadora se los cargue, se repondrán con los que ya tenemos,
profesionalidad al canto.
Nuestra pregunta es, ¿cuántas horas de trabajo, de las que
tanto promulga que le faltan, son consumidas por las mañanas antes de salir,
para la reparación de estos elementos?, ¿Cuánto miles de euros le ha costado ya
a la empresa la reposición de todos los espejos desde que la lavadora se monto?,
¿cuántos accidente de trabajo ha provocado en conductores, por la posición malabaristica
que tenemos que adoptar, para la regulación manual?. Pues
mucho nos tememos que eso será así, que las mentes limitadas no sean capaces de
entender que una modificación de la lavadora para evitar dichas roturas nos ahorraría
un puñado contundente de euros, a medio plazo.
Seguimos sin comprender que en esta empresa se justifiquen
amortizaciones a medio plazo, caso de las catenarias, y no sean capaces de
valorar la viabilidad de la medida que proponemos, en relación a la inversión inicial.
Quizás estemos ante un caso mas de ineptitud, como la compra de los IVECOS de combustión
espontanea o quizás estemos ante un caso de posibles presuntas comisiones en
elementos “consumibles”…..
Nos imaginamos a ciertos individuos al frente de oficinas,
aun estaríamos trabajando con maquinas de escribir, es decir si alguien no se
hubiese molestado en invertir en ordenadores y licencias de sofware estaríamos con
las hojas de ruta a mano. Está claro, la evolución se conseguirá cuando la
mentalidad cambie, o cambien a las personas, lo primero parece que se ha
intentado….¿a que está esperando el Gerente para lo segundo?...asi nos va .
ZONA PRADO
DE:
SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN DE ASC
A:
DIRECTOR GERENTE
ASUNTO:
ZONA DEL PRADO
Sevilla
a 3 de julio de 2014.
Teniendo en cuenta que la
estancia del Prado tiene un elevado transito de conductores y que la periodicidad
de la limpieza y reposición de jabón y
papel no es la más adecuada, solicitamos que se realice limpieza de dicha
estancia y aseos al menos igual que la de la toma de servicio, es decir, cada
dos horas.
Entendiendo que puedan
existir limitaciones contractuales referidas a la empresa encarda de la
limpieza, instamos a que se llegue a un acuerdo con la misma al objeto de que
se corrija dicha deficiencia, al menos en el caso de reposición de materiales
de aseo.
En otro orden de cosas y
dado el problema que está suponiendo a la hora de los relevos la implantación de
la zona azul, solicitamos una reunión monográfica, a cuatro bandas, Gerencia de
Tussam, Gerencia de Aussa, Delegado de Movilidad y representantes de los
trabajadores para tratar la corrección o adecuación de los medios de los que
disponemos con el objetivo de no hacer mas dificultosos los relevos en dicha
zona.
En el caso que la reunión
solicitada no se pueda llevar a efecto, aunque entendemos que no debería de haber
problemas, solicitamos que en el interno revisemos los tiempos de
desplazamientos actuales de dicha zona para adecuarlos a dicha circunstancia, así
como conjugarlo con la petición realizada por nuestra organización en relación con
la lanzadera.
Sin más y a la espera de
su contestación, a la mayor brevedad posible, reciba un cordial saludo.
martes, 1 de julio de 2014
PARADA 883
A: DIRECTOR GERENTE
DE: SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN
ASUNTO: PARADA 883
Teniendo en cuenta esta situación le
solicitamos una actuación urgente que elimine las deficiencias detectadas teniendo
en cuenta el alto grado de ocupación de usuarios de la tercera edad en las líneas
que en ella paran.
Por todo ello, teniendo por presentado
este escrito, espero lo admita y acceda a lo solicitado a la mayor brevedad
posible.
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