FINES DE SEMANAS CALENTITOS !!!PEDAZO DE SERVICIO!!!!

 Ayer, en uno de nuestros grupos de WhatsApp, la tropa se calentó —literalmente, porque el aire de los autobuses hace tiempo que dejó de funcionar— hablando de lo de siempre: fines de semana y veranos con frecuencias de risa (25 minutos esperando en líneas tan "punteras" como la 2 o la 3, ahí es nada) y con una flota que parece sacada de un museo del sudor: vieja, averiada y con el A/A convertido en leyenda urbana.

Nada nuevo bajo este sol de justicia. Llevamos décadas denunciándolo. Mejoró algo entre 2005 y 2016, sin llegar nunca a solucionarse del todo, y en los últimos diez años —los últimos seis con especial saña— la falta de inversión en flota y la mala calidad de la que llega nos está metiendo en una situación límite. Pero tranquilos, que ya sabemos quién tiene la culpa: NADIE. Aquí nunca hay culpables, solo "circunstancias".

EL MANUAL DE INSTRUCCIONES DEL DESASTRE

Esto no es casualidad, es diseño. Repasemos, paso a paso, cómo se fabrica una gestión así:

1º. Los directivos. Entran por la puerta grande, a dedo, colocados por los políticos de turno. Sin proceso selectivo, sin pedir experiencia previa, sin currículum que valga más que el carnet del partido. Bienvenidos al despacho: aquí tiene su sillón y su climatizador de última generación, que para eso sí hay presupuesto.

2º. Jefes y técnicos. Acceden mediante un paripé que llaman "proceso transparente", pero sin tribunal que lo supervise ni garantía alguna de igualdad, mérito o capacidad. Transparente como el cristal tintado de los coches oficiales: se ve todo desde dentro, nada desde fuera.

Si hacemos cuentas, toda la escala de mando de esta empresa ha llegado ahí sin pasar filtro real ninguno. Y aquí la pregunta del millón: ¿alguien cree de verdad que un enchufado va a colocar debajo de él a alguien que le pueda hacer sombra, sabiendo cómo funciona el enchufismo en cubierta y con la manada de buitres compitiendo a su lado? No, hombre, no. Eso ni en el mejor de sus sueños.

EL VIVERO DEL QUE SE NUTRE ESTA EMPRESA

Por si hiciera falta más contexto, resulta que el partido de origen de neustros directivos también coloca a concejales fracasados en Tragsa. Qué casualidad: el mismo patrón, el mismo mecanismo, la misma costumbre de recolocar a los perdedores de la urna en un sillón público. Tussam y otras empresas publicas, llevan años funcionando como auténticos cementerios de inútiles políticos, premiados generosamente por los servicios prestados al amo de turno. Y luego nos extrañamos de que el autobús no llegue.

Este tipo de arquitectura del despropósito es la causa principal de la situación operativa que sufrimos. Y el círculo se cierra bonito, con lacito y todo, cuando aparecen personajes con pátina sindical que se ponen al servicio de ese mismo relato de "igualdad, mérito y capacidad" que ellos mismos ayudan a pisotear. Qué bonito discurso para las fotos, qué poca vergüenza en la práctica.

LA PARTE QUE NOS TOCA

Aquí no nos quedamos solo señalando a los de arriba, que sería muy cómodo. La responsabilidad también es nuestra, y no solo por los sindicatos o "sindicalistos" que defienden intereses ajenos a los trabajadores, sino por nosotros mismos, que somos quienes los elegimos. Siempre hay excusa a mano para justificar el voto a tal sindicato o a tal convenio, por más que luego los hechos demuestren lo erróneo y contraproducente que fue. Ahí están las pruebas, para quien quiera mirarlas sin taparse los ojos.

Y mientras, unos pocos debaten en redes y aportan datos y documentación —debate que, lamentablemente, dura lo que un suspiro y se olvida en la siguiente notificación—, la mayoría calla, aguanta, e incluso defiende el silencio sindical justificando incluso a directivos, jefes y mandos. Solo nos queda confiar en que la base trabajadora de Tussam abra los ojos de una vez y entienda que el camino sindical actual no es el adecuado.

CONCLUSIÓN

O se cambia el voto hacia quienes seguimos plantados en la losa de los trabajadores, o toca obligar a los dirigentes a trabajar para la plantilla y no para el político o el tutor empresarial de turno.

Porque, mientras tanto, seguimos sudando en la 2 y en la 3, esperando 25 minutos, con el aire acondicionado como concepto teórico.

Lo que no se exige, no se conquista.

PD: Luego esos mismos diran que se ha disparado el absentismo sin saber porque...que las colas de las circulares para ir al evento del olimpico son producto de nuestra imaginacion...Pero la culpa al currelante.

DEL BALDE A LA RULETA RUSA

Cuando la acción sindical pasa de ser sumisa hasta el sonrojo para luego transformarse, de repente, en una feria de promesas donde todo es “conseguible”, lo normal —lo inevitable, de hecho— es que aparezca el descontento cuando las expectativas infladas revientan contra la realidad. Nada nuevo: si vendes oro y entregas latón, la gente protesta.

Ahí está Airbus para recordárnoslo. Los trabajadores rechazaron el principio de acuerdo que los sindicatos llevaron a votación. Resultado contrario, caos inmediato, y los convocantes dando un paso al lado como quien se baja del escenario antes de que empiecen a caer tomates. Y lo que llega extraoficialmente —que es como llega siempre lo que de verdad importa— es que la plantilla esperaba más, mucho más, a tenor de lo que se les había vendido. Difícil cuadrar el círculo cuando lo que negocias y lo que la gente quiere están en galaxias distintas.

Y aquí en TUSSAM, qué decir: vivimos nuestra propia versión del mismo capítulo, pero con más temporadas que Cuéntame. Convenio rechazado. Luego se presenta una propuesta a la baja… y se aprueba. Dos veces. Dos convenios distintos. Ni siquiera en el anterior, con la empresa entre las cuerdas gracias a las movilizaciones de ASC y el Csif de MG, se supo —o se quiso, o interesó— sacar nada al alza. Pero aquí nadie dimite, nadie se aparta, nadie asume nada. Simplemente se tiran los dados… aunque ya no quede ni el as en la manga. Y siempre con el mismo cuento: “¡Que viene el lobo!”. Pues eso.

En el último convenio, más de lo mismo: una propuesta aprobada que daba menos dinero que la última rechazada, que incluía partidas que jamás llegarían a los trabajadores, y que salió adelante gracias a la venta de promesas a colectivos concretos para asegurarse los votos necesarios. No es una crítica a los negociadores: sus estrategias fueron avaladas en las urnas y ratificadas en la votación del convenio. No, no son los culpables. El sistema es así porque la plantilla lo ha elegido así.

Ayer hablábamos del balde de forraje. Hoy, la noticia de Airbus nos da todavía más norte. Porque si malo es el que trae el balde cortito y al pie, peor es el otro que pretende llevarnos a una huelga en Feria con demagogias infinitas, como si la demagogia fuese un recurso renovable y sin límite.

Para nosotros, el sindicalismo es otra cosa. Es escuchar primero las necesidades reales, avanzar después en lo accesorio, y sobre todo saber dónde estamos, de dónde venimos y cuál es el margen para no romper la cuerda. El último acuerdo de Feria es buen ejemplo: uno de los sindicatos estaba dispuesto a bajarse del barco antes incluso de que la empresa contestara. Ese no es el camino. Los veteranos lo saben. Los nuevos lo han visto.

Y si algo hemos aprendido es que no vamos a servir de entretenimiento mediático para nadie. No vamos a entrar en guerras con compañeros de otros sindicatos, por mucho que no coincidamos. Propondremos, apoyaremos y ofreceremos alternativas creíbles, buscando consenso desde la serenidad. ¿Que no se logra? Bueno, los trabajadores eligieron ese método por mayoría. ¿Que no es bueno para la plantilla? Pues lo mismo: tenemos tanta libertad que elegimos incluso quién nos da el balde, aunque luego nos lleve al desolladero.

La libertad no se mendiga: Se conquista.

PD: Veremos qué pasa en Airbus. Porque ahora le toca a la plantilla dar el paso al frente. Y claro, cuando uno mete el papelito en la urna —libre y secreto— ya no queda margen para culpar a nadie más.

 

EL BALDE DE FORRAJE

Una vez más, en esta gloriosa empresa donde todo funciona “a la perfección” —siempre y cuando no seas tú quien conduce, mantiene, limpia o sostiene el servicio— volvemos a presentar al ya famoso personaje del balde de forraje. Ese héroe moderno que aparece cada cierto tiempo con su cubo lleno de promesas, sonrisas y frases motivacionales, como si fuéramos ganado esperando la ración diaria. Y claro, como dice el lema: si los cerdos pudieran votar, elegirían una y otra vez al hombre del balde, aunque el matadero siga funcionando con la misma alegría de siempre.

En TUSSAM, el balde de forraje viene disfrazado de “mejoras”, “reordenaciones”, “ajustes operativos”, “compromiso con la ciudadanía” “para 2028” y otras expresiones que ya deberían venir con subtítulos para que todos entendamos su verdadero significado: más carga para la plantilla, menos descanso, más presión y la misma gratitud obligatoria de siempre. !!Qué maravilla!!

Mientras tanto, desde los despachos —esos lugares mágicos donde el aire acondicionado nunca falla y los problemas se solucionan con powerpoints— nos explican que todo lo que hacen es por nuestro bien. Que sin su gestión, sin su visión, sin su balde, estaríamos perdidos. Curiosamente, cada vez que el balde de forraje se llena, somos nosotros quienes hemos trabajado más. Y cada vez que se vacía, también somos nosotros quienes pagamos las consecuencias.!!!Qué casualidad tan constante!!!.

En los corrales de TUSSAM, los turnos se estiran como si fueran de goma, los descansos se encogen como si fueran de papel mojado, y las promesas se evaporan más rápido que un autobús en hora punta. Pero aun así, pretenden que aplaudamos al repartidor del balde, que olvidemos cuántos compañeros han sido “sacrificados” en nombre de la eficiencia, cuántos han caído por estrés, por agotamiento, por falta de apoyo, por decisiones tomadas desde la distancia de quien se ha olvidado de que somos trabajadores, no cerdos.

La ironía es que algunos creen que pueden seguir administrando la granja eternamente. Que basta con aparecer con el balde de forraje cada cierto tiempo para que olvidemos todo lo demás. Pero aquí viene la parte que les molesta: no somos animales esperando forraje: Somos trabajadores con memoria, con dignidad y con una capacidad de organización que, cuando se activan, hace temblar hasta los cimientos del corral.

Por eso este comunicado no es un lamento, sino un recordatorio. El pienso  no es un regalo. La empresa funciona porque la movemos nosotros. La ciudad se desplaza porque nosotros la llevamos. Y ningún balde de forraje puede comprar nuestro silencio ni nuestra obediencia.

La historia cambia cuando dejamos de votar por quien trae el balde de forraje… y empezamos a organizarnos para decidir quién lo llena, de que lo llena, cómo se reparte y, sobre todo, quién controla la puerta del corral.

Compañeros: que no nos distraigan con cubos de forraje. Lo que nos corresponde no se mendiga, se conquista.

HABLEMOS DE SENSACIONES: EL ALCALDE Y SITUACIÓN INTERNA DE TUSSAM

El otro día hablamos de lo que hemos transmitido los cinco sindicatos al alcalde en relación con el endeudamiento y nuestra propuesta de contrato programa. Hoy vamos a hablar de sensaciones.

De nuevo, y por enésima vez, no podemos hablar mal de la actitud, predisposición y cumplimiento del compromiso de nuestro alcalde, que difiere mucho de la actitud interna de la empresa, como ya manifestamos los cinco sindicatos en el comunicado al efecto.

Nuestra sensación es que el alcalde apuesta por Tussam y por su crecimiento o ampliación de servicios gestionados y explotados por la empresa. Sin embargo, una pregunta que le realizó al gerente sobre si la situación económica de Tussam era saludable, nos lleva a pensar que este buen hombre no se entera de la misa ni la mitad; no porque sea tonto ni mucho menos, sino porque ha delegado en el gerente y confía en él.

Nosotros ya le dejamos caer que de lo interno de Tussam tendríamos mucho de qué hablar, pero que la reunión era para otro asunto más grave: que así se empezó el intento anterior de privatización allá por 2001 y que, casualmente, son los mismos actores en la dirección que los que había entonces. Sensaciones.

Nuestras sensaciones sobre la gestión interna:

• La sensación es que hay mucho topo… o mucho torpe. En cualquier caso, es contraproducente; no solo por pagarles más de 80.000 pavos al año, sino por el daño que están produciendo a la empresa porque el gerente quiere mantenerlos a toda costa.
• En la historia de Tussam no hemos tenido más penalizaciones por errores que ahora. Incluso cuando se ha penalizado a alguna empresa externa por incumplimiento, hemos salido perjudicados porque el pliego de la licitación estaba mal confeccionado. Sensaciones.
• Que no se realizasen las inversiones en vehículos en su momento, lo estamos pagando ahora. ¿Quiénes no realizaron las inversiones? Los mismos de siempre, de antes y de ahora. Sensaciones.
• Que un concurso para la licitación de los reconocimientos ginecológicos contenga errores de bulto que hagan repetir el proceso es inaceptable. Que mientras tanto las mujeres estén sin el preceptivo elemento preventivo no es muy profesional que digamos, dado que en temas oncológicos el tiempo de detección es fundamental. Sensaciones.
• Que a primeros de año se haya dado por anulado, por presuntos errores en la confección de los pliegos, un proceso de compra de 37 buses —con la falta que hacen—, es sencillamente de zoquete o de “cabroncete/a”. Sensaciones.
• Todos estos errores o “cabronadas” de bulto son realizados por las mismas personas que estaban detrás de la privatización, puestas a dedo por el mismo partido. El actual alcalde se las está comiendo en puestos de relevancia porque el gerente, conocedor de todo esto, no ha tomado, ni toma, ni tomará medidas. Es tan descarado que se nos hace bola que un tipo con el prestigio de Torreglosa no lo haya detectado ni diciéndoselo, ni siquiera después de demostrárselo. Sensaciones.
• Que se haga una compra masiva de buses eléctricos sin ni siquiera tener potencia para cargarlos, y sin formación alguna a los mecánicos ni a los de L. y Repostado sobre asuntos tan básicos como la dinámica de funcionamiento de carga o de reparación, nos resulta muy sospechoso y estúpido, si nos apuráis. Esto también es otra realidad. Sensaciones.

La gran pregunta:

Dicho todo esto y hablando de nuestras sensaciones —que imaginamos que, a tenor de los datos a los que todos tenemos acceso, el resto de organizaciones tendrán igualmente y harán saber a sus afiliados o a la plantilla—, solo nos queda hacernos una pregunta sobre qué pasaría cuando todo esto estalle y se requieran inversiones millonarias:

¿Qué creéis que hará el alcalde cuando, llegado el momento, el gerente le diga que Tussam necesita 20 kilos para corregir las deficiencias generadas “intencionadamente”, y que además no tiene manera de conseguir a corto plazo buses para prestar el servicio? Sensaciones.

PD: Lo más significativo de todo esto es que el gerente tiene sobre la mesa planes formativos para la electrificación y fábricas que suministran vehículos con formación incluida en un plazo de seis meses (frente a los 2 años de otros fabricantes). Sin embargo, sospechosamente se mantiene inmóvil a pesar de las necesidades y de que incluso las marcas adjudicadas han sido penalizadas, mínimamente, por incumplir esos plazos. Sensaciones

CONTRASTE DE JUNIO: ABSENTISMO DISPARADO, EMPRESA IMPASIBLE

 Contrasta la brutal subida del absentismo en verano por causas claras: sobrecarga de trabajo, horarios imposibles, broncas con los usuarios y herramientas (autobuses) defectuosas o inadecuadas, todo ello con el servilismo de algunos.

En junio, cuando aún no asistíamos al brutal recorte de oferta frente a una demanda disparada y predecible, se echaron horas extras por la siguiente cuantía: 

 Analizar el cuadro no es tarea complicada, y nos da una idea clara de por qué la empresa no planifica adecuadamente: solo en ese mes se ha ahorrado contratar, entre todos los colectivos, a 6,15 trabajadores.

El ahorro económico global para la empresa lo podemos estimar, grosso modo, en un 34%, tomando como referencia el coste adicional que soportaría la empresa entre el precio de la hora extra y el de una contratación.

Para nosotros, más allá del ahorro que obtenga la empresa, lo prioritario es el empleo. La amplia lista de espera en casi todos los colectivos significa que se tendría que haber contratado, desde las diferentes bolsas, las cantidades indicadas en la columna de la derecha —suponiendo que el servicio estuviera dimensionado a la oferta, algo que todos sabemos que no ocurre ni en temporada de INVLAB.

Julio será un mes histórico, y os daremos cumplida información en cuanto recibamos el listado de horas extras, a mediados de agosto. Pero, a tenor de lo que está sucediendo en la calle, podemos anticipar que será, casi con toda seguridad, un dato considerable, sin olvidar el claro deterioro del servicio y la pésima imagen que se está dando a los usuarios.

Tenemos que añadir un dato adicional sobre los procedimientos de la empresa: en determinados colectivos ya se ha superado el límite legal de 80 horas extras. La empresa recurre a mecanismos de ingeniería financiera para enmascarar ese exceso mediante conceptos en nómina que no están recogidos en las tablas salariales pactadas. Sobre esto seguiremos informando en su momento.

LA VOZ ACAPARADORA DE SLOGANES

Ayer recibimos el boletín de Voz Obrera en el que se simplificaba el discurso de la lucha obrera hasta un slogan simple; el éxito de la lucha...está claro que la lucha es el camino, porque ni una sola de las conquista de los trabajadores se ha conseguido sin ellas, pero ¿todo lo reducen a la lucha en las barricadas?

La lucha es más compleja y completa que cuatro sloganes anacrónicos detrás de una pancarta o en la puerta de unas instalaciones empresariales, la lucha se encuentra detrás de las negociaciones, donde luchas con desventaja técnica pero bajo el paraguas de llevar la lucha a la calle, pero luchas con la ventaja de la imprevisibilidad y luchas con la ventaja de la prepotencia del contrario…luchas necesarias.

La lucha también se lleva en el día a día, con información, con creación de conciencia…no se puede pregonar votos a mano alzada como método sin cuestionar el método y luchar para cambiarlo…no se puede permitir que trabajadores que acudan como asesores o fiscalizadores de las negociaciones para que luego esos trabajadores, sin banderas inicialmente, terminen bajo el paraguas de las siglas a las que presuntamente fiscalizaba y cuestionaba, porque eso huele mal, viste poco, especialmente cuando se deja en el camino esas reivindicaciones primigenias que cacareaban a modo de revolucionario de otras épocas.

La lucha se lleva en las asambleas de afiliados, sin escudo, sin manipulaciones, sin rodearse de afines, a pecho descubierto ante los tuyos…con los tuyos; LUCHA CON VERDAD

En los últimos tiempos el disfraz de lucha pura se lo han puesto muchas personas y grupos…vende mucho, pero si hacemos una comparativa política podemos coincidir en un diagnostico claro analizando en que se convirtió el 15M, acaparado políticamente por el ideario comunista bajo una apariencia de marca blanca…en Tussam hemos tenido dos ejemplos; uno que alcanzo pelo y que se desinflo cuando sus propios compañeros defenestraron a su líder y un segundo que terminó siendo un non nato por falta de capacidad o por aglutinar todas las artimañas vacias de contenido sustentadas en un márquetin que a otros les funciono en el convenio y en las elecciones…mentiras, bulos y aislamiento de sus adeptos con medias verdades en grupos donde nadie con voz crítica tiene cabida…¿os suena?

La lucha, esa gran palabra prostituida por quienes la usan solo para medrar y de la que tenemos lamentables ejemplos en los últimos tiempos…el simplismo del discurso…la lucha como ente etéreo y todopoderoso que mal usado convierte su significado en algo de lo que huyen los trabajadores por su “coste y baja eficacia”, por el uso que los aprovechados de la revolución hacen de ella…tu luchas, ellos medran…¿resultado? Tu huyes de la lucha que te usa a ti y a tu dinero para el uso de falsos mesías.

Solo quienes hemos hecho de la lucha un medio y hemos conseguido todos los objetivos planteados a través de ella, estamos capacitados para hablar de ella, para usar su poder…sin traiciones, sin medrar, solo los trabajadores y sus objetivos…ni un solo sindicato de Tussam puede decir lo mismo, eficacia 100% en el efecto…cualquier voz contraria queda desautorizada en el momento que se han alineado con grupúsculos o traidores…no hay credibilidad si no hay ejemplo.

Terminamos con la referencia ideológica a los compañeros de Voz Obrera: no es el camino para imponer dogmas idearios, no es el camino cuando las informaciones que se dan no son contrastadas y veraces, no es el camino cuando quienes te dan la falsa información militan en los sindicatos que ni las defienden ni las pelean, no es el camino cuando vale todo aliándose con sindicatos de corte fascistoide o de ideología contraria a las de ellos….no todo vale para intentar desgastar a quien no piensa como ellos…no se puede escupir para arriba…LA LUCHA ES MAS QUE ESA SIMPLIFICACIÓN DEL DISCURSO…la gente huye de las ideologías sociales precisamente por este tipo de prácticas y el sindicalismo no es inmune a esa polarización de ; o conmigo o contra mí.

La voz obrera siempre sera tuya, no de unas siglas ni de unos representantes...huye de quienes quieren ser tu voz aludiendo a libertades, porque tu voz es solo tuya, como tu voto y eso, eso no se delega, se ejerce.

PD: Cuando se aboga por eliminar  o modificar procesos establecidos en las leyes, hay que demostrar cuantas acciones se han realizado para modificar legislativamente esos procedimieentos, otra cosas no son mas que pataletas con otros intereses, normalmente oscuros e insolidarios...eso al menos es lo que dice la historia y por eso mismo es por lo que la mayoria ha dejado de creer en la verdadera lucha.

SAN TELMO SOPLA LAS VELAS A SAN MARTIN...!ATENTO LOS PORCINOS!

En esta empresa hay individuos e individuas muy dadas a fomentar la traición y una vez usado el traidor, dejarlo que se lo coman los perros.

Es una práctica habitual de determinado sindicato y la perra alpha que lo dirige desde la dirección de la empresa…tenemos muchos ejemplos desde 2016…usaron y tiraron controladores, menos a las perras traidoras…usaron y tiraron administrativos, mecánicos, jefes, supervisores…mucho de usar y tirar y muy poquita dignidad ya que nosotros solo conocemos dos casos que hayan denunciado esas prácticas…hasta el sindicato que se rasgaba las vestiduras con los ingresos y ascenso se mantiene calladito y bien sumiso.

Cada una de las ocasiones que la empresa ha usado a algún trabajador, en todas ellas los ha dejado tirado, excepto en esas en las que los traidores les sirven a la causa, aunque todo es pasajero, menos la traición del miserable, esa se le queda para siempre y marcado ante la plantilla como unos apestados.

Si hay algo que desde ASC jamás vamos a perdonar ni aplaudir es la traición, la miseria del traidor por un puñado de lentejas…pero aun menos a quienes fomentan la misma desde puestos de responsabilidad…a esos se la tenemos jurada…quizás nos cueste ir contra el sistema, quizás no salgamos victoriosos, pero siempre, siempre, tendrán que tener ojos en la nuca porque en el momento menos esperado les hacemos pagar…la paciencia y la perseverancia son innatas en este sindicato.

Hemos visto de todo en esta empresa…arrastrados, perros , vagos, y una multitud de escoria humana traicionar a la plantilla…hemos visto como algunos traidores han escrito cartitas a la plantilla para justificar sus traiciones y haciéndose las victimas…les hemos visto amenazándonos, intentándonos agredir, provocándonos y en todas esas se han comido lo que se comió uno que se perdió en la isla...pero ni una sola de ellas la hemos olvidado…el traidor tendrá que mirar siempre debajo del coche cuando sale de su casa…

Traidores…quizás, como ya dijimos en otro escrito, nuestra Roma tampoco pague traidores…y a buen seguro que algún traidor de traidores se nos ofrezca llegado el momento…quien sabe…la vida es corta para nosotros y a algunos se les va a hacer eterna viviendo con esa incertidumbre de haber traicionado a sus compañero por un puñado de lentejas…que lo mismo a algún agraviado se le va la pinza…quien sabe.

No queremos terminar este texto sin deja claro que este texto no es dirigido a nadie en concreto, a traidor en concreto, es muy genérica y para nada amenazante, sencillamente atiende al refranero…ese que dice…!!!A cada cerdo y cerda le llega su San Martin!!!...y es que somos muy dados al refranero y ya han habido algunos San Martin en Tussam….!!!! larga vida a San Martin y muerte a los traidores y a los fascistas!!!

LOS HEREDEROS DEL FASCISMO

 Hoy al más puro estilo fascista de tiempos pretéritos, es el día elegido para comunicar sanciones, especialmente las injustas, viernes, verano…o elijes la pena de muerte o te la juegas, todo ellos sancionándote sin pruebas pero obligándote al doble o nada.

Ya lo dijimos en su momento y lo corroborábamos el otro día, no se le puede dar carta blanca a un hijo de la gran China en asuntos ambiguos, porque este lo utilizara sin piedad y encima como si nos hiciera un favor.

Las coincidencias no son buenas y las casualidades en Tussam no existen, es más, nos parece sospechoso que en dos meses hayamos tenido más faltas graves que en dos años…despido incluido a un trabajador con expediente intachable al que un solo error le ha supuesto la pena de muerte laboral…¿coincidencias?.

Resulta alarmante la cantidad de sinvergüenzas que se tiran al cuello cuando tienen la ocasión, como si sus miserables existencias, su falta de personalidad y ausencia innata de cojones les hacen tirar de galones y látigo a las primeras de cambio…el pastor al que las ovejas ven como sus sustento porque creen que a ellas no les va a tocar nunca…y así el rebaño entero…!!!como conmigo no es!!!

Esta es la Tussam de los herederos enchufados de los fascistas políticos  que asesinaron a Calvo Sotelo…y sus compinches…¿y el gerente?...pues vegetando…el martes tenemos reunión con el Alcalde al que tenemos intención de hacerle llegar lo que está pasando, las coacciones y la contundente respuesta que va a tener de la parte sindical ante estas prácticas, al menos desde la nuestra…ya se lo hicimos al Psoe y no nos van a doler prendas de hacérselo al Pp si este no frena a los fascistas enchufados.

En definitiva, entre el mangazo del crédito, la caída de la calidad de servicio y ahora la aplicación de disciplina fascista, tiene toda la pinta de que les va a doler la cabeza como en 2007 a los capullos del los del capullo…porque esta vez será solo un tiro, pero con la fuerza de un cañon...y todos los sindicatos a una….

HISTORIA RECIENTE... A NUESTRO MODO DE VER

 La historia sindical de la última década en nuestra empresa tiene intrahistorias que merecen ser recordadas y desde nuestra perspectiva tiene connotaciones ciertamente preocupantes. Decimos desde nuestra perspectiva porque no han existido versiones, opiniones o comunicaciones por parte de ninguna otra sección sindical al respecto.

Todo comienza con la decadencia imparable del sindicato que en su día tuvo la hegemonía en todos los ámbitos de la empresa a cambio de una servidumbre que, lejos de ser equilibrada en relación a los logros, supuso lo mismo que en todas las empresa grandes de este país, una suerte de prebendas nepotistas a cambio de silencio y compadreo de su estructura que mandaba seguir dichos dictados por otros intereses ajenos a los de los trabajadores.

Ese espacio siempre ha estado pivotado desde los dos partidos de la izquierda, PSOE/IU, que mandataban directrices con otros intereses también ajenos a los de los trabajadores.

En 2016, con la llegada a la gerencia del Chato y ante la clara decadencia del sindicato del reino, se inicio una estrategia para mantener ese control sindical y utilizarlo en todos los ámbitos y por otros intereses…evidentemente se acercaron a nosotros dado que éramos el sindicato mayoritario y con mas afiliación, haciéndolo desde una persona muy vinculada con el Psoe, colocada por ese partido en la dirección (como casi todos los que hay actualmente) ¿queréis coger vosotros el sitio del sindicato del reino?...una pregunta que fue respondida con otra…¿a cambio de qué?...la respuesta es la esperada; a cambio de una disciplina a instrucciones empresariales y políticas…

Es evidente que cualquier otro sindicato que tuviese otros intereses se hubiese plegado, ya lo hizo el ultimo que entro y eso que solo le dieron migajas, así que imaginad si les hubiesen dado mando en plaza.

Después de esto intentaron que entre el sindicato del reino y el de las paletillas pivotasen esa estrategia, de hacho pactaron las minorías para acceder al poder, con el resultado esperado…retrocesos.

Parecía lógico que una estrategia de ese tipo con sindicatos que ya han demostrado claramente al servicio de quienes están y con una capacidad limitada para vender el muñeco, estaba destinada al fracaso, de ahí que tenían también el plan B, pero que requería un crecimiento del tercer sindicato en liza y actual mayoría, pero intentando que nosotros decreciéramos y no creciéramos con las nuevas incorporaciones…de ahí que determinada convocatoria fuese el mayor desastre para los aspirantes pero muy buena para los intereses de la empresa y de los dos partidos mencionados.

El resto ya es historia, la posición de ASC ha sido, es y será la misma LOS TRABAJADORES PRIMEROS…la de los demás es cuenta de ellos y sus afiliados, porque está claro que fomentar el individualismo por encima de lo colectivo no es el camino…los trabajadores más solidarios e inteligentes elegirán este, los que esperan una ayuda para medrar se pondrán el servicio, aunque está claro que en una empresa donde ya están copados inteligentemente, dentro de la estrategia política, todos los puestos, poco hay para quien espera eso y mucho para quien mire sus intereses colectivos.

A partir de esto cada cual ha elegido el camino, las ayudas, las muletas y la servidumbre política…nosotros, aunque sea impopular en tiempos del individualismo, hemos elegido los intereses generales de los trabajadores…que es lo único que, a nuestro modo de ver, un sindicato debería de anteponer a cualquier otro interés.

PD: Este texto no tiene la intención de ser beligerante con ninguna organización, simplemente es nuestro modo de ver la historia reciente según lo vivido por nosotros…seria enriquecedor conocer otros pubtos de vista, pero mucho nos tememos, a tenor de los datos, que la estrategia del resto no pasa por ese camino como explicamos ayer.

¿INFORMACION O SECTA?

 Llevamos unos lustros denunciando la falta de información sindical que permita a los trabajadores comparar las labres, meritos y deméritos de los diferentes sindicatos, algo que mantendría un debate sano y necesario a nivel de tropa y que al parece es un elemento a eliminar.

Como en la política nacional, la eliminación de ese debate a nivel de calle genera que cada vez el sectarismo sea más generalizado y más simple, con discursos como los del sindicato del peluso…vacio, simple e inconsistente, pero suficiente para que nazca una pluralidad inocua para los intereses de los trabajadores.

Al margen del silencio informativo de los últimos 9 años, el silencio informativo en el periodo estival se ha convertido en la norma desde hace décadas, como si los problemas en verano, en vez de acrecentarse como ocurre, disminuyese hasta desaparecer…lo más sorprendente es que los trabajadores cada día tragan mas y sus indignaciones momentáneas duran menos.

Este análisis no busca culpables ni entre los sindicatos, ni entre los trabajadores, es un análisis de lo que está ocurriendo, es como si los sindicatos solo trabajásemos por el interés espurio de un voto y los trabajadores tragasen como nunca antes en la historia, aunque quizás solo estamos ante un cambio de paradigma en el cual nosotros seguimos sin entender que quizás los trabajadores requieran de otro sindicalismo más simple, menos combativo y muy silencioso para que los trabajadores puedan decidir desde el conocimiento y no desde el resultado de un mensaje en las redes sociales poniendo en duda, sin pruebas, la honorabilidad de este u el otro sindicalistas

Aun así y teniendo claro que si las mayorías no quieren no existe posibilidad de cambio, desde ASC mantenemos determinados principios que para nosotros son irrenunciables: la información…

Quizás no tengamos posibilidades de movilización por la cuota de votos, quizás no podamos cambiar el modelo de negociación por el mismo motivo, quizás los trabajadores solo se acuerden de nosotros cuando están hasta las trancas, pero como veis en el cuadro de las entradas de nuestro blog, mantenemos la información para quien tenga a bien estar informado, evidentemente nos gustaría que pudieseis contrastarla con otras publicaciones realizadas para todos los públicos, pero lamentablemente eso no está en nuestra mano dado que el resto de organizaciones prefieren las informaciones en grupos cerrados y privados.

                               NÚMERO DE PUBLICACIONES ANUALES DE NUESTRO BLOG

Aunque el aislamiento es la técnica principal de manipulación psicológica que utilizan las sectas coercitivas para anular la voluntad de la persona con el objetivo de romper los vínculos afectivos y sociales del adepto con su entorno (familia, amigos) para que dependa exclusiva y emocionalmente del grupo o líder, queremos creer que esto no es lo que está sucediendo, por más que se le parezca en demasía, especialmente en   el control de la Información dado que se le restringe el acceso a medios de comunicación o perspectivas externas, generando una "conciencia de gueto" donde la única realidad válida es la que dicta la secta…

La utilización de semántica para embellecer esas prácticas donde cambian palabras como el aislamiento por protección, a la obediencia por "compromiso", y al control por "acompañamiento…junto con la inducción a la culpa haciéndoles ver que sus familiares (entorno sindical ajeno) generan un ambiente toxico y un obstáculo para su crecimiento personal (laboral).

Todo esto no son más que parecidos razonables en los que desde tu libertad puedes encontrar comparativas si quieres buscarlas, porque nosotros si te invitamos a que contrastes la información, no sabemos si eso es bueno o malo a nivel de votos, pero si sabemos que es los más correcto, que decidas desde tu libertad pero con toda la información..

TOLERANCIA CERO, AL ALCOHOL Y A LOS FASCISTAS

 Hay cuestiones que son tan sensibles y que están tan en la linde de parecer otra cosa que se antoja muy complicado explicar esa diferencia entre lo necesarios y las garantías para que lo necesario no se convierta en injusto o en una caza de brujas.

En el tema de la tolerancia cero al alcohol al volante profesional, ocurre precisamente eso. Defender que se tienen que dar las máximas garantías legales en los controles y observar como una empresa vuelve a usar este asunto como arma disciplinaria para coaccionar es el ejemplo más claro, aunque no solo lo hagan en el interno y manden incluso a la Local a realizar persecuciones.

Ayer, sin ir más lejos, quien fuere, mando a un patrullero a hacerle la prueba a un bus, sin que mediase accidente o incidente que lo justificase y sin que la DGT ordenase (que es quien tiene las competencias para mandatar los mismos) controles algunos…¿a qué viene este abuso?...creemos que todo obedece a una maniobra del gerente para buscar chivos expiatorios con métodos coercitivos para desprestigiar la imagen de los conductores como presunto siguiente paso para justificar acciones privatizadoras.

En el interno no vamos a la zaga, resulta inverosímil observar como la empresa, a pesar de que en Prevención se constató erróneos positivos, de que hay un compromiso, desde hace más de un año, de revisar la calibración, de que no existen instrumentos ni personas capacitadas en la empresa para constatar dicha calibración homologada,  continua jugando a dios de la ley enviando a sus mandos para presionar a los trabajadores (hasta tres) cuando ni siquiera los envía cuando tenemos problemas graves durante la prestación de servicio.

Ya advertimos que el silencio sindical en este asunto con la somera justificación de; TOLERANCIA CERO pero quedándose en la superficie, sería un arma para la empresa y de nuevo como en tantas cuestiones, no nos equivocamos…no existen garantías de imparcialidad o veracidad en el procedimiento que la empresa se ha inventado…además, la empresa, juega a coaccionar a los trabajadores como antaño…o pena de muerte si reclamas y te coge el juez “peinado” al servicio político, como está pasando con las ordenes a la Policía Local, o cadena perpetua reconociendo lo irreconocible para no te juegues la condena a muerte ¿os suena?...no es nuevo, son las mismas prácticas de la etapa del chato, es decir, los mismos haciendo lo mismo pero con otro color político, en este caso perjudicando a su contrario…¿podríamos estar, ante la cercanía de elecciones, observando servicios de los directivos al partido que les coloco inmerecidamente en esas poltronas?...tiene toda la pinta.

Para nosotros se abre una puerta clara al conflicto y no por el tema del alcoholímetro y de la tolerancia cero, sino porque esperamos dar una respuesta sindical conjunta a estas prácticas. Así se lo trasladaremos al resto de organizaciones y queda claro que si la empresa lo que pretende es lo mismo que nosotros, alcohol cero al volante, se sentara a buscar un consenso con un sistema garante que permita alcanzar el objetivo pero con las suficientes garantías legales para todos…el que haya una negativa de la empresa o un silencio sindical con la vez anterior dejara a cada uno en su sitio y a los conductores expuestos innecesariamente.

Desde ASC os recomendamos que guardéis las 12 horas recomendadas (en ingestas moderadas o elevadas),  técnicamente para poder conducir, porque es nuestra responsabilidad como profesionales. Ahora viene la otra parte en la que se cercena el derecho a las 12 horas de descanso entre jornadas, que tendrían que ampliarse para no ver limitado el tiempo de descanso del trabajador de dos días semanales consecutivos, dado que esa doce horas estarían limitadas en libertades dentro de los citados descanso.

Recuerda, al volante; alcohol cero…eso es innegociable a nivel de ética profesional…pero la ley marca otra cosa, la ley marca 0,15 miligramos por litro en aire espirado…si la empresa quiere frente común para implementar la ética profesional, lo tiene que hacer desde el consenso, no desde la imposición y sin garantías legales para los trabajadores, eso sí, vamos a ver que dicen los jueces “despeinados” respecto al aumento de las 12 horas más de descanso para los conductores…