HOY NO HAY HOJA INFORMATIVA SOBRE EL CSS, PORQUE ES UN PARIPÉ

Y no la hay porque, sencillamente, ese comité se ha convertido en un paripé en el que la Jefa pretende salvar el culo de quienes no hacen su trabajo, y de paso el suyo propio. Y claro, no hay manta para tapar a tanto sinvergüenza.

Podríamos entrar en detalle sobre lo que se habla en cada punto, pero con que os hagáis una idea de que ha estado a punto de no permitir la entrada, como acompañante, de nuestra delegada, os lo decimos todo… y encima alegando un reglamento de funcionamiento. ¿Para esto sí se exige el cumplimiento de las normas? Valiente mamarrachada.

Golpes de calor mientras se mira para otro lado

En ese comité están los responsables de operaciones y talleres. Y como ya hemos contado, solo en el tema de las temperaturas hemos tenido varios golpes de calor. ¿No será porque no funcionan los aires?

Según una empresa externa contratada para medir las temperaturas, la temperatura en el puesto de conducción supera los 32 grados (27 es el máximo permitido por la ley), y la renovación de aire (el caudal) es insuficiente. Pero en vez de exigirle al responsable de talleres una solución, ¿sabéis qué dice la Jefa? Que para ella está dentro de los parámetros normales.

A ver qué explicación le da a la Inspección de Trabajo dando por válidas mediciones por encima del umbral legalmente permitido. ¿Riesgo fehaciente y ni una sola medida preventiva?

Y no es lo único

•       Insalubridad de los baños

•       Vehículos sin sombra donde aparcar

•       Falta de EPI's para el control de la temperatura

•       El traslado de los relevos a Barqueta, ante la porquería instalada en Alameda: sin agua corriente y a pleno sol

•       Los martillos de seguridad, ausentes por un presunto "olvido" (quizás porque en el taller tienen que trabajar para reponerlos)

Todo esto se lo pasa la Jefa por donde la espalda pierde su nombre.

El resto de sindicatos, en la misma línea

Del resto de puntos, solo podemos decir que van en la línea de la Jefa del CSS: llevar muchos puntos en función de los colectivos que más interesen, decir que "se ha llevado" y ahí acaba la responsabilidad. La vida sigue igual, algo que casa mal con la responsabilidad personal que, como delegados de Prevención, esto supone. Pero como la ley dice lo que dice, allá cada cual con sus responsabilidades.

Lo que estamos haciendo desde ASC

Durante el año pasado presentamos una batería de denuncias ante la Inspección de Trabajo, que vamos a completar con otras ya presentadas. Esperamos que el ente garante se pronuncie a favor de su resolución.

Seguimos también con un estudio jurídico para analizar la posibilidad de llevar esto al área de lo social, y después, si procede, a lo penal y lo civil.

Adelantamos que, llegado el caso, no caerá solo la Jefa: caerá también todo aquel que, perteneciendo al citado CSS, haya otorgado anuencia o silencio ante la mala praxis, con las responsabilidades legales que eso conlleva.

PENSAR ANTES DE VOTAR: LA LÍNEA ENTRE CUESTIONAR Y CRITICAR

La diferencia entre cuestionarlo todo a nivel filosófico y criticar por crítica es tan amplia que apenas se distingue a simple vista. Cuestionar todo lo que hasta ahora hemos dado por hecho nos obliga a pensar, y pensar nos lleva a analizar, lo que ineludiblemente es la mejor preparación para tomar decisiones.

 La perfección no existe, pero la búsqueda de ese ideal te acerca mucho más al concepto. Todo es mejorable porque el conformismo te fagocita a la larga, pero la cuestión está en: ¿quién está realmente más cerca de ese modelo de perfección?

 Situémonos desde estos conceptos en el sindicalismo en TUSSAM.

 No hay día que no escuchemos al personal quejándose, repudiando o negando su voto positivo en relación con el último convenio, algo que ha sucedido en los tres últimos. Esto lo extrapolamos a los sindicatos promotores o pivotantes de la negociación.

 La decisión del voto, acertada o errónea, para que fuese objetiva, tendría que haberse tomado desde el análisis personal de las informaciones sindicales que aparecieron —ojo, informaciones sobre lo que se propone, pensando solo y exclusivamente en las propuestas. Lamentablemente, y a tenor de esas quejas, mucho nos tememos que otros factores —la crítica hacia un sindicato o un sindicalista— eclipsaron el raciocinio de la decisión, haciendo que pesaran más las animadversiones o el favoritismo sindical que el verdadero análisis sobre el calado y el alcance de las propuestas.

 El resultado lo estamos sufriendo ahora, precisamente porque pudo más el hecho de votar en contra de alguien a quien no se le tiene simpatía que el análisis real, pasando por esa fe ciega hacia la palabra de la organización en la que se milita sin cuestionarla en absoluto. El resultado es el que es. Quizás ahora, padeciendo lo que en su día se advirtió, el personal empiece por fin a pensar y a cuestionarlo todo.

 Evidenciar lo sucedido no debe suponer accionar contra sindicato alguno. Como hemos dicho por activa y por pasiva, las decisiones tomadas —elecciones y convenio— han sido avaladas por la mayoría de la plantilla, lo que elimina de facto cualquier posibilidad de crítica hacia la forma de actuar de cualquier sindicato (que actúe sin servir a la empresa o a intereses políticos, claro está). Solo podemos dar nuestra opinión de cómo y qué hubiésemos planteado nosotros.

 Dicho lo anterior, queremos hacer hincapié en que la solución no está en borrarse de un sindicato, cambiarse a otro o fomentar la desafiliación masiva. La clave está en informarse, pensar y tomar decisiones basadas en el análisis, que sirva de medicina contra el mal que pretendemos curar, especialmente en los órganos de decisión que son la asamblea de afiliados.

 Pero ¿y si no estás conforme con las decisiones que la afiliación de tu sindicato adopta por mayoría? Entonces es el momento de cambiar de sindicato, pero siempre después de haberlo intentado dentro de la organización elegida. Eso sí: si tu decisión original fue fruto de analizar la información disponible y de pensar antes de decidir, el cambio debe hacerse con la misma reflexión. Pero si esa decisión original se debió a simpatías, a una fidelidad mal entendida o a la creencia de algún tipo de deuda hacia esa organización, el cambio debería producirse de manera inmediata.

 Los sindicatos estamos para defender los derechos de los trabajadores, no para crear adeptos cuyo único criterio sea hacer lo que se les diga sin cuestionarlo.

 Desde ASC Sevilla defendemos precisamente esto: una afiliación informada y crítica, no una militancia por inercia. No pedimos fidelidad ciega ni buscamos "fichajes" desencantados de otras siglas; pedimos que cada trabajador de TUSSAM lea las propuestas, las compare, las analice y decida por sí mismo, a ser posible una vez analizado en asamblea, pero con datos y no con simpatías. Un sindicato que teme que su afiliación piense no está defendiendo a los trabajadores, se está defendiendo a sí mismo. Esa es la diferencia que de verdad importa.

ANÁLISIS DE HORAS EXTRA, COSTES Y DECISIONES COLECTIVAS

 UNA REFLEXIÓN NECESARIA PARA

 EL FUTURO INMEDIATO DE LA PLANTILLA

 1. Datos objetivos: horas extra y su impacto económico

Durante estos meses muchos compañeros nos habéis preguntado cuánto habríamos cobrado si la plantilla hubiese aprobado la primera propuesta de convenio, aquella que fue rechazada en referéndum y que incluía el denominado dinero volátil. Pues bien, con los datos en la mano, la respuesta es clara.

Horas extra realizadas en 2026 (enero–junio, sin cómputos):

• 23.558 horas y 53 minutos → 23.559 horas
• Aplicando la propuesta negociada por ASC: ≈ 282.720 €  Solo en seis meses.

Proyección 2025 (con cómputos):

• 30.075 horas
• Importe aproximado con la propuesta rechazada: ≈ 360.900

Conclusión económica

Con el ahorro generado por la empresa en solo dos años, ya se han financiado:

• Los 20 € de subida al TP hasta 2028
• La prima del Viernes de Dolores para todo el convenio
• Y aún quedaría un excedente si la tendencia continúa

Es decir: la empresa recupera con creces lo que concede, gracias al volumen de horas extra que soporta la plantilla.

2. Tendencia preocupante: más horas extra, menos contrataciones

El año pasado, con cómputos, se superaron las 30.000 horas de exceso de jornada. Este año, sin cómputos y solo hasta junio, ya vamos por 23.559 horas.

La tendencia es inequívoca: Cada año hacemos más horas extra y cada año se contrata menos.

Esto se traduce en:

• Más carga de trabajo por persona
• Más estrés y desgaste
• Menos conciliación
• Peores condiciones reales, aunque el convenio parezca ofrecer mejoras
• Mas tiempo en consumir listas de espera

Y esto, compañeros, se está sufriendo directamente en la calle.

3. Sobre la decisión del referéndum: una reflexión necesaria

No vamos a cuestionar la libertad de voto de nadie. Pero sí debemos señalar algo evidente: Los datos objetivos muestran que el convenio aprobado no es más favorable que la primera propuesta rechazada.

Esto nos lleva a pensar que:

• Parte de los votos pudieron estar condicionados por factores ajenos al análisis técnico
• Hubo decisiones tomadas desde la confianza en siglas, no desde la lectura del documento
• Se votó sin contrastar información con todas las secciones sindicales

Y eso, como colectivo, nos perjudica.

4. Mirando hacia adelante: responsabilidad y análisis

En ASC creemos firmemente en el voto libre y secreto. Pero también creemos que la información es poder y que la plantilla merece decidir con criterio.

Por eso, de cara a futuros procesos, os pedimos:

• Leer cada propuesta completa
• Analizar los números
• Contrastar dudas con todas las secciones sindicales
• No votar por fe, afinidad o presión
• Elegir la papeleta con la cabeza, no con las siglas

Una demostración documental siempre será más objetiva que cualquier valoración emocional.

 

CONTRASTE DE JUNIO: ABSENTISMO DISPARADO, EMPRESA IMPASIBLE

 Contrasta la brutal subida del absentismo en verano por causas claras: sobrecarga de trabajo, horarios imposibles, broncas con los usuarios y herramientas (autobuses) defectuosas o inadecuadas, todo ello con el servilismo de algunos.

En junio, cuando aún no asistíamos al brutal recorte de oferta frente a una demanda disparada y predecible, se echaron horas extras por la siguiente cuantía: 

 Analizar el cuadro no es tarea complicada, y nos da una idea clara de por qué la empresa no planifica adecuadamente: solo en ese mes se ha ahorrado contratar, entre todos los colectivos, a 6,15 trabajadores.

El ahorro económico global para la empresa lo podemos estimar, grosso modo, en un 34%, tomando como referencia el coste adicional que soportaría la empresa entre el precio de la hora extra y el de una contratación.

Para nosotros, más allá del ahorro que obtenga la empresa, lo prioritario es el empleo. La amplia lista de espera en casi todos los colectivos significa que se tendría que haber contratado, desde las diferentes bolsas, las cantidades indicadas en la columna de la derecha —suponiendo que el servicio estuviera dimensionado a la oferta, algo que todos sabemos que no ocurre ni en temporada de INVLAB.

Julio será un mes histórico, y os daremos cumplida información en cuanto recibamos el listado de horas extras, a mediados de agosto. Pero, a tenor de lo que está sucediendo en la calle, podemos anticipar que será, casi con toda seguridad, un dato considerable, sin olvidar el claro deterioro del servicio y la pésima imagen que se está dando a los usuarios.

Tenemos que añadir un dato adicional sobre los procedimientos de la empresa: en determinados colectivos ya se ha superado el límite legal de 80 horas extras. La empresa recurre a mecanismos de ingeniería financiera para enmascarar ese exceso mediante conceptos en nómina que no están recogidos en las tablas salariales pactadas. Sobre esto seguiremos informando en su momento.

PD: Donación a la empresa que hemos hecho solo en el mes de junio, al rechazar la prima de los 12€ por hora extra: 468 trabajadores hemos echado 946,83h, que equivaldría 11.362,00 € donados voluntariamente a la empresa…de ese dinero que llamaron volátil…seguiremos informando.

FINES DE SEMANAS CALENTITOS !!!PEDAZO DE SERVICIO!!!!

 Ayer, en uno de nuestros grupos de WhatsApp, la tropa se calentó —literalmente, porque el aire de los autobuses hace tiempo que dejó de funcionar— hablando de lo de siempre: fines de semana y veranos con frecuencias de risa (25 minutos esperando en líneas tan "punteras" como la 2 o la 3, ahí es nada) y con una flota que parece sacada de un museo del sudor: vieja, averiada y con el A/A convertido en leyenda urbana.

Nada nuevo bajo este sol de justicia. Llevamos décadas denunciándolo. Mejoró algo entre 2005 y 2016, sin llegar nunca a solucionarse del todo, y en los últimos diez años —los últimos seis con especial saña— la falta de inversión en flota y la mala calidad de la que llega nos está metiendo en una situación límite. Pero tranquilos, que ya sabemos quién tiene la culpa: NADIE. Aquí nunca hay culpables, solo "circunstancias".

EL MANUAL DE INSTRUCCIONES DEL DESASTRE

Esto no es casualidad, es diseño. Repasemos, paso a paso, cómo se fabrica una gestión así:

1º. Los directivos. Entran por la puerta grande, a dedo, colocados por los políticos de turno. Sin proceso selectivo, sin pedir experiencia previa, sin currículum que valga más que el carnet del partido. Bienvenidos al despacho: aquí tiene su sillón y su climatizador de última generación, que para eso sí hay presupuesto.

2º. Jefes y técnicos. Acceden mediante un paripé que llaman "proceso transparente", pero sin tribunal que lo supervise ni garantía alguna de igualdad, mérito o capacidad. Transparente como el cristal tintado de los coches oficiales: se ve todo desde dentro, nada desde fuera.

Si hacemos cuentas, toda la escala de mando de esta empresa ha llegado ahí sin pasar filtro real ninguno. Y aquí la pregunta del millón: ¿alguien cree de verdad que un enchufado va a colocar debajo de él a alguien que le pueda hacer sombra, sabiendo cómo funciona el enchufismo en cubierta y con la manada de buitres compitiendo a su lado? No, hombre, no. Eso ni en el mejor de sus sueños.

EL VIVERO DEL QUE SE NUTRE ESTA EMPRESA

Por si hiciera falta más contexto, resulta que el partido de origen de neustros directivos también coloca a concejales fracasados en Tragsa. Qué casualidad: el mismo patrón, el mismo mecanismo, la misma costumbre de recolocar a los perdedores de la urna en un sillón público. Tussam y otras empresas publicas, llevan años funcionando como auténticos cementerios de inútiles políticos, premiados generosamente por los servicios prestados al amo de turno. Y luego nos extrañamos de que el autobús no llegue.

Este tipo de arquitectura del despropósito es la causa principal de la situación operativa que sufrimos. Y el círculo se cierra bonito, con lacito y todo, cuando aparecen personajes con pátina sindical que se ponen al servicio de ese mismo relato de "igualdad, mérito y capacidad" que ellos mismos ayudan a pisotear. Qué bonito discurso para las fotos, qué poca vergüenza en la práctica.

LA PARTE QUE NOS TOCA

Aquí no nos quedamos solo señalando a los de arriba, que sería muy cómodo. La responsabilidad también es nuestra, y no solo por los sindicatos o "sindicalistos" que defienden intereses ajenos a los trabajadores, sino por nosotros mismos, que somos quienes los elegimos. Siempre hay excusa a mano para justificar el voto a tal sindicato o a tal convenio, por más que luego los hechos demuestren lo erróneo y contraproducente que fue. Ahí están las pruebas, para quien quiera mirarlas sin taparse los ojos.

Y mientras, unos pocos debaten en redes y aportan datos y documentación —debate que, lamentablemente, dura lo que un suspiro y se olvida en la siguiente notificación—, la mayoría calla, aguanta, e incluso defiende el silencio sindical justificando incluso a directivos, jefes y mandos. Solo nos queda confiar en que la base trabajadora de Tussam abra los ojos de una vez y entienda que el camino sindical actual no es el adecuado.

CONCLUSIÓN

O se cambia el voto hacia quienes seguimos plantados en la losa de los trabajadores, o toca obligar a los dirigentes a trabajar para la plantilla y no para el político o el tutor empresarial de turno.

Porque, mientras tanto, seguimos sudando en la 2 y en la 3, esperando 25 minutos, con el aire acondicionado como concepto teórico.

Lo que no se exige, no se conquista.

PD: Luego esos mismos diran que se ha disparado el absentismo sin saber porque...que las colas de las circulares para ir al evento del olimpico son producto de nuestra imaginacion...Pero la culpa al currelante.

DEL BALDE A LA RULETA RUSA

Cuando la acción sindical pasa de ser sumisa hasta el sonrojo para luego transformarse, de repente, en una feria de promesas donde todo es “conseguible”, lo normal —lo inevitable, de hecho— es que aparezca el descontento cuando las expectativas infladas revientan contra la realidad. Nada nuevo: si vendes oro y entregas latón, la gente protesta.

Ahí está Airbus para recordárnoslo. Los trabajadores rechazaron el principio de acuerdo que los sindicatos llevaron a votación. Resultado contrario, caos inmediato, y los convocantes dando un paso al lado como quien se baja del escenario antes de que empiecen a caer tomates. Y lo que llega extraoficialmente —que es como llega siempre lo que de verdad importa— es que la plantilla esperaba más, mucho más, a tenor de lo que se les había vendido. Difícil cuadrar el círculo cuando lo que negocias y lo que la gente quiere están en galaxias distintas.

Y aquí en TUSSAM, qué decir: vivimos nuestra propia versión del mismo capítulo, pero con más temporadas que Cuéntame. Convenio rechazado. Luego se presenta una propuesta a la baja… y se aprueba. Dos veces. Dos convenios distintos. Ni siquiera en el anterior, con la empresa entre las cuerdas gracias a las movilizaciones de ASC y el Csif de MG, se supo —o se quiso, o interesó— sacar nada al alza. Pero aquí nadie dimite, nadie se aparta, nadie asume nada. Simplemente se tiran los dados… aunque ya no quede ni el as en la manga. Y siempre con el mismo cuento: “¡Que viene el lobo!”. Pues eso.

En el último convenio, más de lo mismo: una propuesta aprobada que daba menos dinero que la última rechazada, que incluía partidas que jamás llegarían a los trabajadores, y que salió adelante gracias a la venta de promesas a colectivos concretos para asegurarse los votos necesarios. No es una crítica a los negociadores: sus estrategias fueron avaladas en las urnas y ratificadas en la votación del convenio. No, no son los culpables. El sistema es así porque la plantilla lo ha elegido así.

Ayer hablábamos del balde de forraje. Hoy, la noticia de Airbus nos da todavía más norte. Porque si malo es el que trae el balde cortito y al pie, peor es el otro que pretende llevarnos a una huelga en Feria con demagogias infinitas, como si la demagogia fuese un recurso renovable y sin límite.

Para nosotros, el sindicalismo es otra cosa. Es escuchar primero las necesidades reales, avanzar después en lo accesorio, y sobre todo saber dónde estamos, de dónde venimos y cuál es el margen para no romper la cuerda. El último acuerdo de Feria es buen ejemplo: uno de los sindicatos estaba dispuesto a bajarse del barco antes incluso de que la empresa contestara. Ese no es el camino. Los veteranos lo saben. Los nuevos lo han visto.

Y si algo hemos aprendido es que no vamos a servir de entretenimiento mediático para nadie. No vamos a entrar en guerras con compañeros de otros sindicatos, por mucho que no coincidamos. Propondremos, apoyaremos y ofreceremos alternativas creíbles, buscando consenso desde la serenidad. ¿Que no se logra? Bueno, los trabajadores eligieron ese método por mayoría. ¿Que no es bueno para la plantilla? Pues lo mismo: tenemos tanta libertad que elegimos incluso quién nos da el balde, aunque luego nos lleve al desolladero.

La libertad no se mendiga: Se conquista.

PD: Veremos qué pasa en Airbus. Porque ahora le toca a la plantilla dar el paso al frente. Y claro, cuando uno mete el papelito en la urna —libre y secreto— ya no queda margen para culpar a nadie más.

 

EL BALDE DE FORRAJE

Una vez más, en esta gloriosa empresa donde todo funciona “a la perfección” —siempre y cuando no seas tú quien conduce, mantiene, limpia o sostiene el servicio— volvemos a presentar al ya famoso personaje del balde de forraje. Ese héroe moderno que aparece cada cierto tiempo con su cubo lleno de promesas, sonrisas y frases motivacionales, como si fuéramos ganado esperando la ración diaria. Y claro, como dice el lema: si los cerdos pudieran votar, elegirían una y otra vez al hombre del balde, aunque el matadero siga funcionando con la misma alegría de siempre.

En TUSSAM, el balde de forraje viene disfrazado de “mejoras”, “reordenaciones”, “ajustes operativos”, “compromiso con la ciudadanía” “para 2028” y otras expresiones que ya deberían venir con subtítulos para que todos entendamos su verdadero significado: más carga para la plantilla, menos descanso, más presión y la misma gratitud obligatoria de siempre. !!Qué maravilla!!

Mientras tanto, desde los despachos —esos lugares mágicos donde el aire acondicionado nunca falla y los problemas se solucionan con powerpoints— nos explican que todo lo que hacen es por nuestro bien. Que sin su gestión, sin su visión, sin su balde, estaríamos perdidos. Curiosamente, cada vez que el balde de forraje se llena, somos nosotros quienes hemos trabajado más. Y cada vez que se vacía, también somos nosotros quienes pagamos las consecuencias.!!!Qué casualidad tan constante!!!.

En los corrales de TUSSAM, los turnos se estiran como si fueran de goma, los descansos se encogen como si fueran de papel mojado, y las promesas se evaporan más rápido que un autobús en hora punta. Pero aun así, pretenden que aplaudamos al repartidor del balde, que olvidemos cuántos compañeros han sido “sacrificados” en nombre de la eficiencia, cuántos han caído por estrés, por agotamiento, por falta de apoyo, por decisiones tomadas desde la distancia de quien se ha olvidado de que somos trabajadores, no cerdos.

La ironía es que algunos creen que pueden seguir administrando la granja eternamente. Que basta con aparecer con el balde de forraje cada cierto tiempo para que olvidemos todo lo demás. Pero aquí viene la parte que les molesta: no somos animales esperando forraje: Somos trabajadores con memoria, con dignidad y con una capacidad de organización que, cuando se activan, hace temblar hasta los cimientos del corral.

Por eso este comunicado no es un lamento, sino un recordatorio. El pienso  no es un regalo. La empresa funciona porque la movemos nosotros. La ciudad se desplaza porque nosotros la llevamos. Y ningún balde de forraje puede comprar nuestro silencio ni nuestra obediencia.

La historia cambia cuando dejamos de votar por quien trae el balde de forraje… y empezamos a organizarnos para decidir quién lo llena, de que lo llena, cómo se reparte y, sobre todo, quién controla la puerta del corral.

Compañeros: que no nos distraigan con cubos de forraje. Lo que nos corresponde no se mendiga, se conquista.

HABLEMOS DE SENSACIONES: EL ALCALDE Y SITUACIÓN INTERNA DE TUSSAM

El otro día hablamos de lo que hemos transmitido los cinco sindicatos al alcalde en relación con el endeudamiento y nuestra propuesta de contrato programa. Hoy vamos a hablar de sensaciones.

De nuevo, y por enésima vez, no podemos hablar mal de la actitud, predisposición y cumplimiento del compromiso de nuestro alcalde, que difiere mucho de la actitud interna de la empresa, como ya manifestamos los cinco sindicatos en el comunicado al efecto.

Nuestra sensación es que el alcalde apuesta por Tussam y por su crecimiento o ampliación de servicios gestionados y explotados por la empresa. Sin embargo, una pregunta que le realizó al gerente sobre si la situación económica de Tussam era saludable, nos lleva a pensar que este buen hombre no se entera de la misa ni la mitad; no porque sea tonto ni mucho menos, sino porque ha delegado en el gerente y confía en él.

Nosotros ya le dejamos caer que de lo interno de Tussam tendríamos mucho de qué hablar, pero que la reunión era para otro asunto más grave: que así se empezó el intento anterior de privatización allá por 2001 y que, casualmente, son los mismos actores en la dirección que los que había entonces. Sensaciones.

Nuestras sensaciones sobre la gestión interna:

• La sensación es que hay mucho topo… o mucho torpe. En cualquier caso, es contraproducente; no solo por pagarles más de 80.000 pavos al año, sino por el daño que están produciendo a la empresa porque el gerente quiere mantenerlos a toda costa.
• En la historia de Tussam no hemos tenido más penalizaciones por errores que ahora. Incluso cuando se ha penalizado a alguna empresa externa por incumplimiento, hemos salido perjudicados porque el pliego de la licitación estaba mal confeccionado. Sensaciones.
• Que no se realizasen las inversiones en vehículos en su momento, lo estamos pagando ahora. ¿Quiénes no realizaron las inversiones? Los mismos de siempre, de antes y de ahora. Sensaciones.
• Que un concurso para la licitación de los reconocimientos ginecológicos contenga errores de bulto que hagan repetir el proceso es inaceptable. Que mientras tanto las mujeres estén sin el preceptivo elemento preventivo no es muy profesional que digamos, dado que en temas oncológicos el tiempo de detección es fundamental. Sensaciones.
• Que a primeros de año se haya dado por anulado, por presuntos errores en la confección de los pliegos, un proceso de compra de 37 buses —con la falta que hacen—, es sencillamente de zoquete o de “cabroncete/a”. Sensaciones.
• Todos estos errores o “cabronadas” de bulto son realizados por las mismas personas que estaban detrás de la privatización, puestas a dedo por el mismo partido. El actual alcalde se las está comiendo en puestos de relevancia porque el gerente, conocedor de todo esto, no ha tomado, ni toma, ni tomará medidas. Es tan descarado que se nos hace bola que un tipo con el prestigio de Torreglosa no lo haya detectado ni diciéndoselo, ni siquiera después de demostrárselo. Sensaciones.
• Que se haga una compra masiva de buses eléctricos sin ni siquiera tener potencia para cargarlos, y sin formación alguna a los mecánicos ni a los de L. y Repostado sobre asuntos tan básicos como la dinámica de funcionamiento de carga o de reparación, nos resulta muy sospechoso y estúpido, si nos apuráis. Esto también es otra realidad. Sensaciones.

La gran pregunta:

Dicho todo esto y hablando de nuestras sensaciones —que imaginamos que, a tenor de los datos a los que todos tenemos acceso, el resto de organizaciones tendrán igualmente y harán saber a sus afiliados o a la plantilla—, solo nos queda hacernos una pregunta sobre qué pasaría cuando todo esto estalle y se requieran inversiones millonarias:

¿Qué creéis que hará el alcalde cuando, llegado el momento, el gerente le diga que Tussam necesita 20 kilos para corregir las deficiencias generadas “intencionadamente”, y que además no tiene manera de conseguir a corto plazo buses para prestar el servicio? Sensaciones.

PD: Lo más significativo de todo esto es que el gerente tiene sobre la mesa planes formativos para la electrificación y fábricas que suministran vehículos con formación incluida en un plazo de seis meses (frente a los 2 años de otros fabricantes). Sin embargo, sospechosamente se mantiene inmóvil a pesar de las necesidades y de que incluso las marcas adjudicadas han sido penalizadas, mínimamente, por incumplir esos plazos. Sensaciones

LA VOZ ACAPARADORA DE SLOGANES

Ayer recibimos el boletín de Voz Obrera en el que se simplificaba el discurso de la lucha obrera hasta un slogan simple; el éxito de la lucha...está claro que la lucha es el camino, porque ni una sola de las conquista de los trabajadores se ha conseguido sin ellas, pero ¿todo lo reducen a la lucha en las barricadas?

La lucha es más compleja y completa que cuatro sloganes anacrónicos detrás de una pancarta o en la puerta de unas instalaciones empresariales, la lucha se encuentra detrás de las negociaciones, donde luchas con desventaja técnica pero bajo el paraguas de llevar la lucha a la calle, pero luchas con la ventaja de la imprevisibilidad y luchas con la ventaja de la prepotencia del contrario…luchas necesarias.

La lucha también se lleva en el día a día, con información, con creación de conciencia…no se puede pregonar votos a mano alzada como método sin cuestionar el método y luchar para cambiarlo…no se puede permitir que trabajadores que acudan como asesores o fiscalizadores de las negociaciones para que luego esos trabajadores, sin banderas inicialmente, terminen bajo el paraguas de las siglas a las que presuntamente fiscalizaba y cuestionaba, porque eso huele mal, viste poco, especialmente cuando se deja en el camino esas reivindicaciones primigenias que cacareaban a modo de revolucionario de otras épocas.

La lucha se lleva en las asambleas de afiliados, sin escudo, sin manipulaciones, sin rodearse de afines, a pecho descubierto ante los tuyos…con los tuyos; LUCHA CON VERDAD

En los últimos tiempos el disfraz de lucha pura se lo han puesto muchas personas y grupos…vende mucho, pero si hacemos una comparativa política podemos coincidir en un diagnostico claro analizando en que se convirtió el 15M, acaparado políticamente por el ideario comunista bajo una apariencia de marca blanca…en Tussam hemos tenido dos ejemplos; uno que alcanzo pelo y que se desinflo cuando sus propios compañeros defenestraron a su líder y un segundo que terminó siendo un non nato por falta de capacidad o por aglutinar todas las artimañas vacias de contenido sustentadas en un márquetin que a otros les funciono en el convenio y en las elecciones…mentiras, bulos y aislamiento de sus adeptos con medias verdades en grupos donde nadie con voz crítica tiene cabida…¿os suena?

La lucha, esa gran palabra prostituida por quienes la usan solo para medrar y de la que tenemos lamentables ejemplos en los últimos tiempos…el simplismo del discurso…la lucha como ente etéreo y todopoderoso que mal usado convierte su significado en algo de lo que huyen los trabajadores por su “coste y baja eficacia”, por el uso que los aprovechados de la revolución hacen de ella…tu luchas, ellos medran…¿resultado? Tu huyes de la lucha que te usa a ti y a tu dinero para el uso de falsos mesías.

Solo quienes hemos hecho de la lucha un medio y hemos conseguido todos los objetivos planteados a través de ella, estamos capacitados para hablar de ella, para usar su poder…sin traiciones, sin medrar, solo los trabajadores y sus objetivos…ni un solo sindicato de Tussam puede decir lo mismo, eficacia 100% en el efecto…cualquier voz contraria queda desautorizada en el momento que se han alineado con grupúsculos o traidores…no hay credibilidad si no hay ejemplo.

Terminamos con la referencia ideológica a los compañeros de Voz Obrera: no es el camino para imponer dogmas idearios, no es el camino cuando las informaciones que se dan no son contrastadas y veraces, no es el camino cuando quienes te dan la falsa información militan en los sindicatos que ni las defienden ni las pelean, no es el camino cuando vale todo aliándose con sindicatos de corte fascistoide o de ideología contraria a las de ellos….no todo vale para intentar desgastar a quien no piensa como ellos…no se puede escupir para arriba…LA LUCHA ES MAS QUE ESA SIMPLIFICACIÓN DEL DISCURSO…la gente huye de las ideologías sociales precisamente por este tipo de prácticas y el sindicalismo no es inmune a esa polarización de ; o conmigo o contra mí.

La voz obrera siempre sera tuya, no de unas siglas ni de unos representantes...huye de quienes quieren ser tu voz aludiendo a libertades, porque tu voz es solo tuya, como tu voto y eso, eso no se delega, se ejerce.

PD: Cuando se aboga por eliminar  o modificar procesos establecidos en las leyes, hay que demostrar cuantas acciones se han realizado para modificar legislativamente esos procedimieentos, otra cosas no son mas que pataletas con otros intereses, normalmente oscuros e insolidarios...eso al menos es lo que dice la historia y por eso mismo es por lo que la mayoria ha dejado de creer en la verdadera lucha.

SAN TELMO SOPLA LAS VELAS A SAN MARTIN...!ATENTO LOS PORCINOS!

En esta empresa hay individuos e individuas muy dadas a fomentar la traición y una vez usado el traidor, dejarlo que se lo coman los perros.

Es una práctica habitual de determinado sindicato y la perra alpha que lo dirige desde la dirección de la empresa…tenemos muchos ejemplos desde 2016…usaron y tiraron controladores, menos a las perras traidoras…usaron y tiraron administrativos, mecánicos, jefes, supervisores…mucho de usar y tirar y muy poquita dignidad ya que nosotros solo conocemos dos casos que hayan denunciado esas prácticas…hasta el sindicato que se rasgaba las vestiduras con los ingresos y ascenso se mantiene calladito y bien sumiso.

Cada una de las ocasiones que la empresa ha usado a algún trabajador, en todas ellas los ha dejado tirado, excepto en esas en las que los traidores les sirven a la causa, aunque todo es pasajero, menos la traición del miserable, esa se le queda para siempre y marcado ante la plantilla como unos apestados.

Si hay algo que desde ASC jamás vamos a perdonar ni aplaudir es la traición, la miseria del traidor por un puñado de lentejas…pero aun menos a quienes fomentan la misma desde puestos de responsabilidad…a esos se la tenemos jurada…quizás nos cueste ir contra el sistema, quizás no salgamos victoriosos, pero siempre, siempre, tendrán que tener ojos en la nuca porque en el momento menos esperado les hacemos pagar…la paciencia y la perseverancia son innatas en este sindicato.

Hemos visto de todo en esta empresa…arrastrados, perros , vagos, y una multitud de escoria humana traicionar a la plantilla…hemos visto como algunos traidores han escrito cartitas a la plantilla para justificar sus traiciones y haciéndose las victimas…les hemos visto amenazándonos, intentándonos agredir, provocándonos y en todas esas se han comido lo que se comió uno que se perdió en la isla...pero ni una sola de ellas la hemos olvidado…el traidor tendrá que mirar siempre debajo del coche cuando sale de su casa…

Traidores…quizás, como ya dijimos en otro escrito, nuestra Roma tampoco pague traidores…y a buen seguro que algún traidor de traidores se nos ofrezca llegado el momento…quien sabe…la vida es corta para nosotros y a algunos se les va a hacer eterna viviendo con esa incertidumbre de haber traicionado a sus compañero por un puñado de lentejas…que lo mismo a algún agraviado se le va la pinza…quien sabe.

No queremos terminar este texto sin deja claro que este texto no es dirigido a nadie en concreto, a traidor en concreto, es muy genérica y para nada amenazante, sencillamente atiende al refranero…ese que dice…!!!A cada cerdo y cerda le llega su San Martin!!!...y es que somos muy dados al refranero y ya han habido algunos San Martin en Tussam….!!!! larga vida a San Martin y muerte a los traidores y a los fascistas!!!

LOS HEREDEROS DEL FASCISMO

 Hoy al más puro estilo fascista de tiempos pretéritos, es el día elegido para comunicar sanciones, especialmente las injustas, viernes, verano…o elijes la pena de muerte o te la juegas, todo ellos sancionándote sin pruebas pero obligándote al doble o nada.

Ya lo dijimos en su momento y lo corroborábamos el otro día, no se le puede dar carta blanca a un hijo de la gran China en asuntos ambiguos, porque este lo utilizara sin piedad y encima como si nos hiciera un favor.

Las coincidencias no son buenas y las casualidades en Tussam no existen, es más, nos parece sospechoso que en dos meses hayamos tenido más faltas graves que en dos años…despido incluido a un trabajador con expediente intachable al que un solo error le ha supuesto la pena de muerte laboral…¿coincidencias?.

Resulta alarmante la cantidad de sinvergüenzas que se tiran al cuello cuando tienen la ocasión, como si sus miserables existencias, su falta de personalidad y ausencia innata de cojones les hacen tirar de galones y látigo a las primeras de cambio…el pastor al que las ovejas ven como sus sustento porque creen que a ellas no les va a tocar nunca…y así el rebaño entero…!!!como conmigo no es!!!

Esta es la Tussam de los herederos enchufados de los fascistas políticos  que asesinaron a Calvo Sotelo…y sus compinches…¿y el gerente?...pues vegetando…el martes tenemos reunión con el Alcalde al que tenemos intención de hacerle llegar lo que está pasando, las coacciones y la contundente respuesta que va a tener de la parte sindical ante estas prácticas, al menos desde la nuestra…ya se lo hicimos al Psoe y no nos van a doler prendas de hacérselo al Pp si este no frena a los fascistas enchufados.

En definitiva, entre el mangazo del crédito, la caída de la calidad de servicio y ahora la aplicación de disciplina fascista, tiene toda la pinta de que les va a doler la cabeza como en 2007 a los capullos del los del capullo…porque esta vez será solo un tiro, pero con la fuerza de un cañon...y todos los sindicatos a una….

HISTORIA RECIENTE... A NUESTRO MODO DE VER

 La historia sindical de la última década en nuestra empresa tiene intrahistorias que merecen ser recordadas y desde nuestra perspectiva tiene connotaciones ciertamente preocupantes. Decimos desde nuestra perspectiva porque no han existido versiones, opiniones o comunicaciones por parte de ninguna otra sección sindical al respecto.

Todo comienza con la decadencia imparable del sindicato que en su día tuvo la hegemonía en todos los ámbitos de la empresa a cambio de una servidumbre que, lejos de ser equilibrada en relación a los logros, supuso lo mismo que en todas las empresa grandes de este país, una suerte de prebendas nepotistas a cambio de silencio y compadreo de su estructura que mandaba seguir dichos dictados por otros intereses ajenos a los de los trabajadores.

Ese espacio siempre ha estado pivotado desde los dos partidos de la izquierda, PSOE/IU, que mandataban directrices con otros intereses también ajenos a los de los trabajadores.

En 2016, con la llegada a la gerencia del Chato y ante la clara decadencia del sindicato del reino, se inicio una estrategia para mantener ese control sindical y utilizarlo en todos los ámbitos y por otros intereses…evidentemente se acercaron a nosotros dado que éramos el sindicato mayoritario y con mas afiliación, haciéndolo desde una persona muy vinculada con el Psoe, colocada por ese partido en la dirección (como casi todos los que hay actualmente) ¿queréis coger vosotros el sitio del sindicato del reino?...una pregunta que fue respondida con otra…¿a cambio de qué?...la respuesta es la esperada; a cambio de una disciplina a instrucciones empresariales y políticas…

Es evidente que cualquier otro sindicato que tuviese otros intereses se hubiese plegado, ya lo hizo el ultimo que entro y eso que solo le dieron migajas, así que imaginad si les hubiesen dado mando en plaza.

Después de esto intentaron que entre el sindicato del reino y el de las paletillas pivotasen esa estrategia, de hacho pactaron las minorías para acceder al poder, con el resultado esperado…retrocesos.

Parecía lógico que una estrategia de ese tipo con sindicatos que ya han demostrado claramente al servicio de quienes están y con una capacidad limitada para vender el muñeco, estaba destinada al fracaso, de ahí que tenían también el plan B, pero que requería un crecimiento del tercer sindicato en liza y actual mayoría, pero intentando que nosotros decreciéramos y no creciéramos con las nuevas incorporaciones…de ahí que determinada convocatoria fuese el mayor desastre para los aspirantes pero muy buena para los intereses de la empresa y de los dos partidos mencionados.

El resto ya es historia, la posición de ASC ha sido, es y será la misma LOS TRABAJADORES PRIMEROS…la de los demás es cuenta de ellos y sus afiliados, porque está claro que fomentar el individualismo por encima de lo colectivo no es el camino…los trabajadores más solidarios e inteligentes elegirán este, los que esperan una ayuda para medrar se pondrán el servicio, aunque está claro que en una empresa donde ya están copados inteligentemente, dentro de la estrategia política, todos los puestos, poco hay para quien espera eso y mucho para quien mire sus intereses colectivos.

A partir de esto cada cual ha elegido el camino, las ayudas, las muletas y la servidumbre política…nosotros, aunque sea impopular en tiempos del individualismo, hemos elegido los intereses generales de los trabajadores…que es lo único que, a nuestro modo de ver, un sindicato debería de anteponer a cualquier otro interés.

PD: Este texto no tiene la intención de ser beligerante con ninguna organización, simplemente es nuestro modo de ver la historia reciente según lo vivido por nosotros…seria enriquecedor conocer otros pubtos de vista, pero mucho nos tememos, a tenor de los datos, que la estrategia del resto no pasa por ese camino como explicamos ayer.