Esta semana ha venido cargadita de cuestiones que tienen un nexo común: dejan de manifiesto que tenemos que invertir demasiado tiempo en intentar que las cosas vuelvan a la normalidad antes que impulsar el crecimiento.
El legado recibido de la última legislatura no es nada positivo. No lo decimos porque se haya conseguido más o menos, que también. Nos referimos a que la dirección de la empresa se ha acostumbrado a campar a sus anchas y ese es el principal problema; Tener una Dirección que genera problemas en vez de evitarlos…Así pues el primer objetivo es recuperar ese terreno de relaciones laborales modernas y equilibradas que se ha perdido desde 2016.
Tenemos claro que todo lo anterior llevara su tiempo y en base a ese tiempo los trabajadores marcaran también su terreno, como ya se ha hecho en la última concentración y que tendrá su continuidad mensual hasta que tengamos interlocución válida para dar salida a los problemas…ni que decir tiene la importancia de asistir al menos simbólicamente a dichas concentraciones…
También hemos lanzado esta semana una nota de prensa en la que hemos advertido a la ciudadanía del riesgo al que estamos sometidos los conductores por no conocer si podemos estar o no contagiados de Covid, dado que los síntomas leves pueden ser confundidos fácilmente con otras dolencias, algo a lo que tampoco ayuda las acciones coercitivas de la empresa al tratar esta enfermedad como otra dolencia mas, desoyendo, como es habitual, lo decretado por el gobierno para que la Covid se trate esta como accidente de trabajo.
Ni aforos correctos, ni señalizaciones, ni test, ni trato social…una gerencia que se rige solo y exclusivamente por criterios economicistas que engorden el “excelso” y “virtual” curriculum de su máximo representante…nada nuevo bajo el sol pero si algo que tiende a tener sus días contados.
Listado de asuntos que estamos tratando y pivotando desde la nueva corriente tripartita que, además, estamos intentando coaligar con dar cabida al resto de fuerzas sindicales:
1º.- Convocar a la Comisión Ejecutiva del Comité de Empresa para extender las movilizaciones mensuales a todas las organizaciones sindicales para consensuarlas y realizarlas desde el Comité de Empresa.
2º.- Acciones jurídicas en relación al abono del 40% de FF.PP.
3º.- Regularizar la subida del 0,9 marcada por el gobierno.
4º.- Integración de las primas de absentismo a las primas originales de sábado, domingo y festivo.
5º.- Que deje de tener efecto en cualquier tipo de deducción económica o de otra índole hacia el trabajador por influencia directa o indirecta del Covid-19
6º.- Puesta en marcha de manera inmediata la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.
7.- Comenzar la implantación de métodos masivos de detección, continuos y permanentes, de detección de Covid-19.
Finalizamos haciendo referencia a un modelo sindical al que podríamos llamar “modelo chino”…es decir, hacer burdas copias de productos de calidad y diseño contrastado al más puro estilo “Aliexpres”…”EL SINDICACHINI”…¿Quien no ha comprado alguna vez algo creyendo que era original por las apariencias y le ha durado menos que una pompo de jabón?....pues eso…hay quien cree que poniendo un vende burras de comercial y vender productos de baja calidad, engañara al personal por mucho tiempo…claro que, tampoco es que difiera mucho…aunque han cambiado su habitual producto de baja calidad, por otro peor; de usar y tirar.
