El caos no es más que una alteración mínima de un sistema por el que se vuelve inestable debido principalmente al efecto mariposa…
¿Podemos hablar de que Tussam está a día de hoy entrando en situación
caótica? Podemos afirmarlo con rotundidad dado que se ha generado de manera
intencionada por los anteriores directivos (que aún están en la empresa, pero
en otros cargos) con un movimiento mínimo y simple pero que está produciendo que
los daños sean exponencialmente mayores conforme va pasando el tiempo.
El efecto de no haber hecho la adquisición de vehículos en
2023 está generando todo lo que estamos viviendo y eso por lo que algunos nos
llaman agoreros.
La pésima gestión de los recursos, la ausencia de un gerente
otrora ejemplar y actualmente un verdadero desastre a todos los niveles, unido
al mantenimiento de los mismos causantes en puestos de dirección y jefaturas
varias, hace que el efecto mariposa esté garantizado.
No vamos ahora descubrir el mundo si afirmamos (con los
datos en la mano) la inutilidad directiva y la nula interacción del gerente
ausente…vamos por parte:
1º.-No se compraron coches, desde la dirección económica financiera,
a sabiendas que a los que teníamos les caducaban las bombonas de gas en los
tres años siguientes a la falta de inversión.
2º.- La falta de coches y el aumento de la edad media de los
vehículos adquiridos con un pliego de condiciones que garantizaba coches
endeblitos y costosos de reparar, fue otra de las decisiones.
3º.- La reestructuración directiva realizada ha tenido como
consecuencia que un taller, evidentemente ya empequeñecido, no por extensión,
sino por incremento de averías motivadas por lo anteriormente expresado, sea
dirigido por una experta en temas de Calidad, pero claramente ineficaz por
desconocimiento y formación en materia de mantenimiento de flotas.
4º.- No sabemos si el
gerente se ha percatado de que el movimiento anterior está basado en intereses
y filias de la parte económica, más que en una decisión de carácter exclusivamente
técnica, por lo que podemos deducir que, o es consciente y promotor, o es
claramente un inútil, algo esto último que a priori descartamos.
5º.- El desastre de la planificación de los servicios, que
podemos ver claramente en eventos como conciertos y partidos de futbol pero que
sufrimos a diario todos los conductores, con un liderazgo en planificación y
operaciones que de nuevo vuelve a fomentar a mamporreros esquiroles, manijeros
y a anormales decisiones de jefecillos que sobrarían en una empresa como Tussam,
si esta fuese profesional.
En definitiva, el caos, el efecto mariposa, la falta de
contrataciones (176 menos este verano), la abstracción de la plantilla, la sumisión,
el silencio sindical, la inutilidad de jefes y otras malas yerbas, procesos selectivos
realizados para seleccionar a más de lo mismo y seleccionado por quienes ya han
demostrado una inutilidad manifiesta…pero todo esto, según algunos, no es más
que agorería, porque esas
señales, claras señales, nos encaminan directamente a la excelencia, nada de
caos o cosas por el estilo…es más, lo normal es que la mala gestión hagan de
una empresa mejor empresa…total…puestos a soñar, podemos elegir ser ilusos…para eso tenemos libertad.
PD: Hemos señalado con un enlace a varias palabras para que podáis acudir a sus significado oficial y no a interpretaciones iletradas de dichos términos…!!!aaahh!!!, el fin de semana tenemos dos conciertos más…¿apostamos sobre otro caos más desde la agorería o desde el modo “iluso”?.
