Está muy extendido el dicho de que todos tenemos un precio y
durante los últimos años, tanto sindicatos como políticos, se han dedicado más
a tejerse una red clientelar que a lo que verdaderamente se tendrían que haber
dedicado, pero todo ello generando un clima de buen hacer que se ha demostrado
que era totalmente falso.
La peligrosidad de perder los orígenes y dedicarse solo a mantener
contentos a los afiliados es que se llega a generar una tipología de afiliación
e incluso, si nos apuráis, de sociedad, totalmente sumisa e insolidaria que
creen que los organismos políticos, sociales y sindicales están solo para
cumplir sus deseos o para darles regalitos sin ningún tipo de implicación por
parte de estos mas allá de mantenerse afiliados o votar en determinados
procesos , tanto internos como externos, llegando a generar la opinión que; a
mas cercanía con los lideres, mas regalos y prebendas….no existe la ideología…puro
clientelismo.
Sucede que cuando la maquinaria clientelar se oxida, por
falta de aceite suficiente que facilite el movimiento, solo los engranajes mas precisos para mantener
esa maquinaria son suculentamente lubricados prescindiendo de la carga
superflua, es decir, de la mayoría de base…también está claro que esa mayoría jamás
pensó que el objeto de las organizaciones estaba mas allá de regalos, cursos o
vacaciones de tiempo libre.
¿Queremos decir con esto que los afiliados no pueden ser
obsequiados con detalles o beneficiado de la gestión de las organizaciones? Es evidente
que no, es más, es hasta sano. El principal problema de esto es que debe de ser
secundario, por ejemplo, un sindicato, que es lo más cercanos que tenemos debe
mantener al menos esta cinco líneas;…
1º.- Invertir medios
humanos y económicos en que los dirigentes estén preparados, sean combativos
y trabajen bajos una línea clara común en todas las circunstancias, no pueden
hacer o decir una cosa en una situación y hacer o decir otra a reglón seguido
por la misma causa, e incluso hacer la ola…
2º.- Invertir medios
humanos y económicos en que los afiliados dispongan de un servicio jurídico
permanente y periódico que les permita reclamar cualquier asunto de
importancia, o no, en el acto.
No se puede limitar la posibilidad del uso de ese gabinete por temas económicos
o por tiempo de afiliación, es más, hasta por motivos ajenos a lo puramente
laboral, algunos tienen gabinetes que les cobran por casos llevados y llegan
incluso a disuadir a sus afiliados de reclamar jurídicamente y así disponer de más dinero
con el que captar, con prebendas y regalos, a mas incautos.
3º.- Es importante que se invierta medios humanos y económicos los afiliados tengan a su disposición
instalaciones independientes de las empresas donde realizar sus asambleas, reuniones
o disponer de los servicios mas allá de las infraestructuras de las secciones
sindicales de los diferentes centros de trabajo donde se podrían ver
mediatizados por los patrones.
4º.- Invertir medios
humanos y económicos en mecanismos de información permanente y actualizada de difusión directa y
mantener una infraestructura de contacto ininterrumpido, en la medida de lo
posible, con los afiliados.
5º.- Como más importante, si cabe, Invertir medios humanos y económicos, en establecer
sistemas de corrección económica para los casos de movilización, sanción o
especial dificultar que permita al afiliado afrontar de manera ideológica las acciones
de presión sin que suponga, la reducción salarial, una preocupación adicional que
condicione el apoyo de las reivindicaciones de la organización…
Como vemos en estos puntos, de pone de manifiesto que la inversión
en otras cuestiones, más allá de regalitos, supone el mantenimiento en el
tiempo de la confianza en los dirigentes que, de otra manera, como estamos
viviendo actualmente, solo se mantiene mientras haya regalitos y crean una
sociedad de caprichosos, sumisos e interesados que son fáciles víctimas de los
carroñeros y vende burras.
No cabe duda de que para mantener una independencia como la
nuestra se necesita invertir en las cinco patas anteriormente indicadas o por
el contrario tener una inyección económica principal derivada de subvenciones o
mecenazgo de quien o quienes algún día solicitaran el reintegro de sus inversiones en dinero o en
apoyos de otra índole.
En ASC hace
tiempo que optamos por otra vía que tenía y tiene como principal activo la
confianza de la afiliación en el buen hacer de sus dirigentes y el mantenimiento
de una línea por encima de todo, véase como ejemplo el tema de los Amarillos,
el Metrocentro o incluso las convocatorias, temas por los que muchos afiliados
se borraron al sentirse perjudicados por acciones que iban en la búsqueda de
justicia para todos.
Mantenemos un servicio jurídico que está muy por encima de
cualquier organización sindical, al menos en Tussam, Este servicio es
permanente y se ofrece desde el minuto uno de la afiliación, servicio con un
coste económico que, aun siendo importante, entendemos súper amortizado mes a mes por la efectividad
del mismo y el alto grado de aceptación de los afiliados.
A día de hoy somos el único sindicato de la empresa que tiene
sede independiente y exclusiva de uso en la que tenemos establecidos los
servicios a los afiliados para que en ningún momento se puedan ver coaccionados
y mantengan la más absolutas garantías de libertad de expresión. Lo importante
de contar con una sede propia, de invertir en la misma, es que hemos podido,
gracias al esfuerzo, trabajo e implicación de ejecutiva y afiliados, realizar
todos los trabajos de obra necesarios para convertir un local en bruto en un
local totalmente acabado, solo por el coste de los materiales, lo que pone de
manifiesto que nuestra afiliación y dirigentes no están afiliados para recibir
regalos, si no que están dispuestos a realizar un sacrificio, en este caso en
forma de trabajo, adicional a la cuota
para que tengamos una sede propia e independiente.
Mantenemos un sistema de información que es y sigue siendo el
espejo donde se miran el resto de organizaciones del entorno de Tussam, así
como hemos sido pioneros, como en infinidad de otras cuestiones, en el contacto
permanente y directo entre las diferentes secretarías y la afiliación.
A pesar de lo costoso de las inversiones, en los aspectos
indicados, no escatimamos gastos en la herramienta más efectiva de la organización…LA
CAJA DE RESISTENCIA…en ella invertimos el
40% de nuestros ingresos económicos y no cabe duda de su efectividad
mas allá de otras cuestiones superficiales o puntuales de organización.
Para cerrar este articulo, que tiene como objetivo
concienciar a los trabajadores de la importancia de estar afiliados a las
organizaciones por convicción y no por interés, sea la que sea, siendo un
afiliado activo y participativo para el que los regalos son secundarios, tenemos
que decir que ser capaces de ofrecer todo ello por una cuota mensual genérica de
10 euros limita mucha operativa de merchandising, esa que otros tienen y utilizan como mejor manera
de comprar afiliados que, como decimos, para nosotros es totalmente prescindible, sin menoscabo de tener un
detalle utilizable con los afiliados del que puedan hacer uso en su vida cotidiana
y especialmente en la laboral…..como símil con el tema de la corrupción podríamos
hacernos una pregunta…¿Quién es más corrupto el que corrompe o el que se deja
corromper?...sacad conclusiones, lo mismo nos sorprendemos estas navidades....época de ovejas y borregos
