lunes, 19 de octubre de 2015

JUBILACIÓN CONDUCTORES

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: JUBILACIÓN


Sevilla a 19 octubre 2015


         Hemos ido constatando a lo largo de los años que  los trabajadores de esta empresa, a excepción de los conductores, se les dispensa un trato especial en sus últimos días de servicio en la empresa, al objeto de que puedan despedirse de los compañeros.

         Lamentamos profundamente que la empresa no dispense, ni siquiera en sus últimos días de servicio, ningún tipo de trato humano al colectivo de conductores y aun teniendo poca esperanza en que el equipo directivo de la empresa, dada su manifiesta animadversión al colectivo de conductores, acceda, apelaremos a que la apertura de la nueva etapa en la gerencia abra el trato humano al colectivo mayoriatario.

Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.


domingo, 18 de octubre de 2015

LA TÁCTICA DE LA DISTRACCIÓN

No cabe duda de que hasta las elecciones sindicales vamos a recibir muchos ataques, directos e indirectos, personales o sindicales, da igual…el objetivo es el mismo…Eliminar la hegemonía sindical de ASC ,mediante la táctica de la distracción.

Esto no es nada nuevo, es cíclico…de vez en cuando saltan a la palestra cuestiones que, lejos de ser un secreto o de ser algo negativo, no apelan más que a la envidia para generar dudas entre los afiliados o votantes que a la realidad.

A lo largo de la historia de ASC, para intentar desestabilizarnos, nos hemos encontrado desde caballos de Troya hasta enfrentamientos frontales, algo que podría entenderse lógico y previsible si de un conflicto bélico se tratase,  pero ilógico en temas sindicales donde precisamente la unión de perspectiva tendría que ser utilizado en positivo.

En tareas sindicales, con un objetivo claro de defender los derechos de los trabajadores y luchar por y para la mejora de las condiciones de estos, no deberían de tener cabida este tipo de estrategias. Desafortunadamente existen y tienen claros promotores, aunque no somos nosotros los que vayamos a dar nombres en un tema tan claro como este.

Sí queremos, de otra parte, reiterar el uso de la envidia como manera de restar…en eso hay verdaderos expertos.

En ASC hacemos muchas cosas bien, porcentualmente se supone que en un número similar a los delegados que tenemos como sección sindical obtenidos en las urnas. Por otra parte, acogiéndonos a ese criterio, el resto de organizaciones también tienen su cuota en este asunto...en lo de hacerlo supuestamente bien.

Nosotros creemos que ese criterio, a falta de otro que expondremos más adelante, no es representativo de la realidad, pero es evidente que podemos caer en la falta de objetividad al tratarlo. Quizás estemos mas ante una diferente vara de medir aciertos y errores…una vara que multiplica el efecto negativo de nuestros errores y minimiza nuestros aciertos…algo que en nuestro caso asumimos a pesar de que en otros caso la situación sea contraria…pero todo esto, lejos de parecer victimistas, es algo que hay que asumir para bueno y para malo.

El otro criterio que falta es el de generar dudas sobre ASC o algunos de sus miembros…ahí está claro el uso habitual de la envidia (deporte nacional) por parte de los que nos consideran enemigos y no opción diferente…Aquí entra en liza aquello de restar a aunque eso no le sirva al enemigo para sumar…en eso todo vale para ellos.

En esa posición pretende llevar a los trabajadores a que no analicen resultados, meritos o deméritos, si no a intentar hacerles creer que las hordas del mal se han apoderado o han poseído a los asecelianos…que ya es el fin…Estos juegos de desestabilización han pasado, a lo largo de los años, desde intentos de intentar crear dudas entre los miembros de la ejecutiva hasta intentar hacerlo entre los afiliados…no cabe duda que solo a los sujetos con poca personalidad, poco informados y poco comprometidos les pueden convencer con esos argumentos tan vacíos y cuya falsedad es tan fácilmente demostrable  que incluso el mas incrédulo, puro y aguerrido afiliado de ASC que pudiese encontrar signos de veracidad en estas estratagemas, caería en esos juegos, dado que antes de hacerlo se informaría y pediría datos de todo…algo que por otra parte y atendiendo a sus cualidades anteriormente expresadas, seria asistente asiduo a las Asambleas de afiliados y conocería absolutamente todo lo que se cuece, porque, por donde y cuando.


Queremos finiquitar este texto haciendo alusión a lo que, allá por 2008, dijimos en relación a los fascistoides políticos y dirigentes de la empresa por dicha época…mal lo están haciendo cuando no solo no bajamos de afiliación sino que estamos subiendo…mal lo hacen cuando continuamos teniendo más votos que afiliados…muy mal….por eso, intentar romper esa tendencia, es el objetivo de políticos, directivos y sus correspondientes peleles obreros, por eso tenemos claro que este tipo de "charranadas" será una constante, durante lo que queda de este año y sobre todo durante el año que viene, ese intento de vincular a los miembros de ASC con acciones poco “convenientes” o poco “castas”….Simplificando…su única estrategia pasa por tratar a los trabajadores como imbéciles imberbes …es la única manera de la que se entendería que consiguiesen que los trabajadores cambiasen la tendencia…algo que estamos convencidos que los trabajadores no harán por lo evidente de su racionalidad, pero sobre todo porque la media de edad de la plantilla está por encima de los 45 años…a esas edades está claro que el efecto de los cantos de sirenas están más que descartados como argumentos, pero sobre todo porque en la empresa ya nos conocemos todos y sabemos cómo son unos y cómo son otros…

Si después de leer este nuevo pronostico agorero de nuestra querida bruja Lola, aún existen vendas oculares…no queda duda de que hemos errado en nuestra valoración positiva de la inteligencia de la plantilla…si así fuese,no nos quedaría más que asumir ese error...Y SUS CONSECUENCIAS.

viernes, 16 de octubre de 2015

COMISIÓN DE COMPRA DE AUTOBUSES.

    Hoy nos han convocado nuevamente para la comisión de compra de los vehículos dentro del pliego que contemplaba la adquisición de 100 vehículos en el periodo 2014, 2017, dentro de los cuales quedan 10 para este año, después de todos los que se han incorporado ya a la flota.  Los que quedan por venir son de GNC y serán de la marca MAN, ya que Solaris no se ha presentado en esta última fase, y SCANIA lo han descartado de talleres por problemas mecánicos que han argumentado, aunque esta última Marca fue la más votada por los conductores.

    Además se va hacer una valoración teniendo que rellenar  unos impresos entre toda la plantilla de conductores que presten servicio, o lo hayan prestado con los modelos  nuevos de IVECO y MERCEDES, ni que decir tiene que imaginamos como saldrá la encuesta.

    Se van a adquirir también dos microbuses, de los cuales se han presentado dos marcas entre ellas MERCEDES, de estos no van a traer vehículos de prueba ya que son pedidos pequeños, y  han optado por MERCEDES.

    Por último se nos ha vendido, más que presentado, informe sobre el modelo que ya la empresa ha adquirido de la marca VECTIA MOBILITY, es un hibrido, es lo que podemos decir, y que la carrocera se adaptara a las modificaciones que le recomendemos, por lo demás no lo podemos valorar, ya que la adquisición ya está realizada, y para no faltar a la verdad hay que decir que  por un montante importante de dinero, comparada con modelos de GNC o diesel.

  

HOJA INFORMATIVA Nº 3 15 OCTUBRE 2015

Referencia semanal destacable:

GRUPO DE ESTUDIO EIM

Es un equipo integrado por varios jefes de secciones de la empresa para identificar un problema, con el objetivo de proponer acciones inmediatas y estudiadas.
Por supuesto que ASC, nos parece acertado, todo lo que se haga por la calidad y mejoras en la explotación de las distintas líneas, aunque vemos que sobre todo se centra en la T1, no podemos dejar las demás a un lado, de hecho ya hace tiempo propusimos esto mismo  la empresa sin recibir noticias, sin bien consideramos que en ese grupo no debe de faltar la representación de los trabajadores por una razón obvia, quien más conoce los problemas diario somos los que estamos en contacto directo con el quehacer diario en la calle y si bien en un principio se nos dejo fuera, el gerente a rectificado, comunicándonos que cuenta con las distintas representaciones sindicales y con el Presidente del Comité.
CONFLICTO COLECTIVO….OTRO MÁS

El  pasado miércoles, ASC, ha interpuesto la solicitud de paritaria previa a la interposición de un nuevo conflicto colectivo en relación a la minoración en los presupuestos 2015 de los 2,2 millones de euros, una vez se demuestra que es solo desde la parte de los trabajadores, la que cumple con lo pactado, es por ello que pedimos que se nos abone el 26% de lo detraído correspondiente a los más de 1900 € , que aportamos íntegros y que se abone en la primera nomina del mes, en que se le abone a cualquier organismo o empresa municipal y al mismo tiempo establecer reuniones para cerrar las distintos conflictos colectivos de la etapa anterior.
MAQUINAS DE  LIQUIDAR O LIQUIDAR LAS MAQUINAS

Al parecer la empresa sigue sin quererse hacer eco de las averías continuas en las máquinas de liquidar. Estas máquinas de obstruyen continuamente y aunque hay personal que cobra una prima ad-personam por estar de guardia para la labor de la reparación, este trabajo no se hace y es imposible liquidar de 23.30 a 6.30, a no ser que usemos la liquidación por bolsas, si es que ese día hay bolsas, claro

Ante los continuos problemas con las maquinas de liquidar, hemos solicitado a la empresa que se establezca un nuevo servicio de guardia y que se amplíe el numero de maquinas en servicio
CURSOS DE MOJONEROS

Esta  semana nos hemos encontrado con unos simpáticos carteles perfectamente troquelados con la forma redonda de nuestro querido rosco, acompañado por una tirilla que colgaba de nuestras malogradas cortinillas, pidiéndonos una sonrisa por la mañana. En lugar de una sonrisa este hecho provocó varios sentimientos en la plantilla, pero en ningún caso una sonrisa. Este proyecto forma parte del curso de embajadores en su nueva modalidad, un curso no presencial que se da voluntariamente de forma on-line como ya comentamos la semana pasada.

Dicho curso no es más que una manera que meternos en la religión del corporativismo empresarial, pero para nosotros, por supuesto, estas no son las formas.
Primero debería haber una formación continua por parte de la empresa hacia sus trabajadores, algo que se está evitando y viendo reducido casi a cero. Cursos impartidos de forma presencial y en jornada laboral.

Luego tiene que haber un buena aceptación empresarial a las peticiones laborales de sus trabajadores y que no tengamos que estar siempre a vueltas con los conflictos colectivos, que esto sabemos un montón.

No me pueden pedir una sonrisa cuando mi empresa me está dando largas en un tema tan crucial como la devolución del 26% de la paga, vamos a ver que este dinero es nuestro, pero la empresa sigue en sus trece y sin mover ficha, la base de un corporativismo empresarial es un contrato por el cual nos vinculamos a la empresa, nosotros realizamos un trabajo y esta nos da unos emolumentos marcados en nuestro convenio colectivo. Cuando la empresa decidió quitarnos la catorceava parte de nuestro sueldo por unas medidas tomadas con el gobierno, nosotros contribuimos con nuestro salario, ahora toca devolver lo que es de cada uno de nosotros pero…. Aquí nadie se pronuncia.

. En este plan de viabilidad venían marcados los presupuestos que la empresa recibiría, esta semana nos no ha quedado otro remedio que interponer otro conflicto colectivo a causa de los 2,2 millones de euros que vendrán de menos en los próximos presupuestos.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN

También nos encontramos con la noticia del patrocinio a un equipo deportivo de la ciudad, concretamente el Club Baloncesto Sevilla, poca información al respecto de primeras, hubo que preguntar para saber que el patrocinio será con publicidad en los autobuses y en ningún caso aportando cantidad económica alguna, esperemos que así sea, pero que para una próxima vez no se haga de forma unilateral y se consulte o informe a los sindicatos antes de dar pasos que dejan a una plantilla preguntándose de nuevo si hemos vuelto a las cacicadas de antes.

En cualquier caso nuestras quejas han provocado que la empresa nos informe pormenorizadamente de los convenios de patrocinio existentes hasta la fecha, la mayoría ya estaban planificados anteriormente en los planes anuales..
CONFLICTOS COLECTIVOS

         Como hemos dicho anteriormente y dada nuestra presión, la empresa ha comenzado a hablar de los conflictos colectivos interpuestos por nosotros, aunque a fecha de hoy no existen acercamientos.
VARIOS


Respecto a los volantes en mal estado, la empresa nos comunica que van a cambiarlos y en relación a la limpieza de las papeleras de los buses, se va a dar una reunión para aclarar criterios.

miércoles, 14 de octubre de 2015

CONFLICTO COLECTIVO...Y VAN....¿¿¿???

Esta mañana, ASC, ha interpuesto la solicitud de paritaria previa a la interposición de un nuevo conflicto colectivo en relación a la minoración en los presupuestos 2015 de los 2,2 millones de euros.

Ni que decir tiene que esta es la prueba palpable de que las relaciones laborales y los compromisos solo están siendo cumplidos desde la parte de los trabajadores.

Tampoco vamos a dejar de decir que entendemos que la actual corporación no tiene mucho que ver en esta historia mas allá de su posicionamiento en el consejo de administración donde se aprobaron dichos presupuestos, es decir, votaron en contra y por lo tanto entendemos que no debe de haber mucho problema por acceder a lo que solicitamos.

Desde ASC, sin entrar en la eliminación o denuncia para dejar sin efecto el Plan de Estabilidad dado que, más allá de lo que dice algún payaso por las redes, la supresión de este deja sin efecto el mismo, dejándonos además en jaque de cara a la Ley de Bases de Régimen Local, no vamos a renunciar a que, tal y como manifestaron los representantes de la actual corporación en el consejo de referencia, los trabajadores seamos participes en positivo de la devolución total o parcial de las cantidades aportadas.
Los tiempos tienen su importancia en estas cuestiones y está claro que el colectivo de conductores es el que más está soportando modificaciones legislativas, amén de las discriminación que ya supone tener unas condiciones más penosas que el resto de colectivos, adicionales al esfuerzo que se ha realizado para poner en marcha el Plan de Estabilidad.

Por este motivo y dado que tenemos interpuestos varios conflictos colectivos, que la empresa aun no ha movido ficha para pagar la devolución de la Paga acordada por el ejecutivo nacional y que parece ser que la estrategia pasa por ajustar los tiempos para presionarnos y que traguemos con menos, desde ASC no vamos a permitir que se juegue con nuestro tiempo o con nuestro dinero y aunque somos consciente de que los planteamientos jurídicos dependen de los de las togas, solo si la empresa muestra una actitud solucionadora o conciliadora, atenderemos a criterios racionales o a los espíritus de los acuerdos para dar salida a esta cuestión.

De momento, a pesar de que hay quien se empeña, como paso con la anterior devolución, en generar un nuevo acuerdo por la comisión permanente para negociar algo que ya está contemplado en el convenio colectivo, desde ASC, entendemos que el mínimo ya lo plantea el convenio y solo si conjugamos intereses para que los esfuerzos de ambas partes sean equitativos y acogidos al espíritu de la firma estaremos en sintonía…esa sintonía pasa, como primer envite, por que se nos abone el 26% de lo detraído correspondiente a los más de 1900 € que aportamos…íntegros…que se abone en la nomina del mes en el que se le abone al primer organismo o empresa municipal..y por supuesto por que se entablen las reuniones oportunas que cierren los conflictos colectivos abiertos en la anterior etapa.


Los argumentos están sobre la mesa, la buena fe contractual por nuestra parte también…solo falta que eso sea correspondido por parte de la empresa y que los argumentos esgrimidos en los consejos de administración se mantengan…como mantenemos y perseveramos en dar solución a las solicitudes que nosotros firmamos..Independientemente que el resto de firmantes entienda que deben de seguir adelante o quedarse en la mera foto.

martes, 13 de octubre de 2015

¿CREÉIS QUE LE CABE DE LADO A LA ALVARADO?

Esta reflexión de sobremesa se la vamos a dedicar a esa profesional e ilustrada periodista y mejor persona que es M.D. Alvarado, insigne servidora del medio escrito más objetivo del régimen capitalista.

No sabemos si es porque su bando es ahora oposición o porque ha estado durante cuatro años viviendo en liliput, lo que sí es cierto es que su artículo viene tarde y mal.

Muchos de vosotros quizás no habréis leído el susodicho articulito, pero tampoco es que os perdáis mucho, por su calidad y por su contenido es cuanto menos dificultoso al raciocinio…Veréis:

Hace unos siete meses, antes de las elecciones, la auditora habitual de las cuentas de la empresa, Deloitte, se saca de la manga dos incertidumbre sobre la economía de la empresa que, casualmente, no había detectado en los últimos siete años; 
El precio de una de las parcelas a nombre de la empresa y que forma parte de su capital inmobiliario no tiene actualizada su tasación…¿y no le detectaron años anteriores?...¿ni siquiera el primer año de la crisis con caídas en el sector inmobiliario del orden del 40%?...de momento lo único que deja claro esta consultora es que de rigor tienen poco los informes presentados…estos últimos o los de años anteriores, da igual, sobre todo porque son incompatibles…La cosa no queda ahí.

Además de esa incoherencia, vienen a dejar caer que las condiciones laborales recogidas en convenio son fuentes de incertidumbre cuando el plan de mejora también fue sometido a su lupa auditora…¿Cuándo se firmó no era incierto económicamente hablando?...¿acaso entonces no leyeron el texto completo?....Hasta aquí todo extraño y que parecía más encauzado a incidir en las elecciones que en otra cosa, aunque a ser objetivos tenemos que decir que esta consultora es la que dió el visto bueno a las cuentas de Rodrigo Rato en Bankia, por lo que no nos extraña que el rigor no sea uno de los elementos a destacar en sus trabajos.

Dicho esto, añadimos que allá por el año 2008 fue cuando se valoro las ahora  inciertas tasaciones de las parcelas.

Si la auditora es cortita con sifón, ¿qué podemos decir de la excelsa periodista?....¿estará jugando a política después de cuatro años con la lengua metida por donde la espalda pierde su nombre?...¿tendrá algo que decir su compañero Alberto García Reyes al que deja totalmente en evidencia tras haber publicado este,  el pasado mes de abril, un excelente articulo?...no cabe duda de que es extraño.

En estos cuatro años hemos tenido unos resultado como empresa que ha sido fruto entre muchas cosas de aquel pacto entre caballeros adquirido entre PP y PSO de sacar a Tussam de la batalla política, algo que con ligeros escarceos por ambas partes se cumplió en su amplia medida. Tampoco cabe duda de que confiemos en que ambas formaciones mantengan ese compromiso y si puede ser se sumen el resto de fuerzas políticas.
Independientemente de directrices veladas, en la anterior etapa ya sufrimos los viscerales ataques del ese otro instruido e independiente periodista pro-obrero que, desde el ala izquierda de los lobbies mediáticos realizo para con nuestra empresa, especialmente para con sus trabajadores; “El Antolín que te ví”. En esta nueva etapa resurge, cual ave fénix, la otra cara de la moneda mediática más rancia y oscura de la derechosa mediática de este país, M.D. Alvarado.


No cabe duda que haciendo uso de la ineficaz y errática bola de cristal de la bruja Lola,  la inminente negociación de los presupuestos municipales tiene mucho que ver en este artículo totalmente extemporáneo y no nos cabe duda que el retorcimiento mental de quien lo suscribe puede tener mucho que ver con informaciones privilegiadas de las que pueda disponer la susodicha en relación a un supuesto incumplimiento, por imperativo legal (Ley Reguladora de las Bases de Régimen Local), de las aportaciones municipales una vez desarrollado o definido el texto legislativo definitivo, es decir…que su supuesta aparente torpeza tenga un trasfondo mas maquiavélico…de momento queda por torpe…

PATROCINIO BALONCESTO Y METROCENTRO. RESPUESTA

Lo mismo que hemos denunciado la situación, vamos a emitir la respuesta, pronta respuesta.

         En relación al patrocinio se nos comenta que se trata solamente de publicidad en los buses durante un tiempo determinado, algo similar a lo de las tarjetas del Betis y del Sevilla. Era extraño que se tuviesen otras intenciones, pero como siempre hemos de estar ojo avizor en estas cuestiones.

         En relación al Metrocentro se nos comunica que los sindicatos estaremos presentes en la comisión técnica con un representante por cada organización sindical. En este sentido hemos dejado claro que nuestra posición al respecto es clara y entendemos que el tranvía no puede ser la carga económica de la empresa.

         Dentro de este marco ya solicitamos el Gerente que se ampliase la formación, adquiriendo con nosotros el compromiso de realizarlo si se adecuaban los cupos a las necesidades, algo que puede suceder si se modifican aspectos relativos al servicio. En ese marco de conversaciones y al objeto de acometer el presunto fraude, no solo en el tranvía sino en el bus, entendemos prioritario que se inicien los trámites para que los empleados de Tussam que presten servicio de cara al público, tengan la consideración de agentes de la autoridad, al objeto de que sirva la medida para eliminar agresiones impunes y falta de cobertura jurídica.

         Esperamos que esta cuestión no sea acaparada por otros a través de esta comisión cuando ha sido objeto de tratamiento previo entre la dirección y ASC.


         Para finiquitar entendemos que crear una comisión multidisciplinar para una reconducir la situación de caída de una sola línea, no reporta beneficios al conjunto de los 90 millones de usuarios que transportamos a lo largo del año, por lo que entendemos que este tipo de comisiones tienen que tener como objetivo la mejora global del servicio completo, sin menoscabo de que se inicie en una de las líneas de la red como el Metrocentro. Esto tiene que tener ineludiblemente como consecuencia lógica la ampliación del objeto de esta comisión a todas las líneas.

MAQUINAS RECAUDACIÓN


DE: EJECUTIVA ASC

A : DIRECTOR GERENTE Y DIRECTORA ECONOMICO-FINANCIERA

ASUNTO: MÁQUINA DE LIQUIDAR


Hemos detectado un aumento en las averías de las máquinas de liquidar, dándose la circunstancia de que el servicio de actuación sobre estas incidencias no se presta desde las 23:30 horas hasta las 06:30 horas dejando desasistido a una gran parte de conductores.

Teniendo en cuenta que la mayoría de las incidencias que están teniendo las máquinas de liquidar son de atascos y no por problemas de capacidad de recaudación, según nos comenta la Directora Económico-Financiera, y que se pueden solventar con personal de la empresa, personal que ya tiene una prima ad-personam para esta tarea.

Le solicitamos modificar el horario de guardias establecido actualmente de 6:30 a 23:30 a 5:30 hasta las 24:30, con el fin de dar cobertura a la mayoría de conductores y minimizar las incidencias que están provocando estas máquinas de recaudación.

Por todo ello, teniendo por presentado este escrito, espero lo admita y acceda a lo solicitado en positivo y esperando su respuesta por escrito independientemente de su decisión reciba un cordial saludo.

PATROCINIO BALONCESTO Y METROCENTRO

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: PATROCINIO BALONCESTO Y METROCENTRO

Sevilla a 13 octubre 2015

         Hemos Tenido constancia a través de la prensa de dos circunstancias que nos hacen recordar actuaciones de tiempos pasados que entendíamos finitos. Nos referimos a las siguientes cuestiones:
         1º.- Parece ser que se va a crear una comisión técnica en referencia al servicio de Metrocentro. Entendemos que realizar una comisión de ese tipo sin contar con la representación sindical no es lo más transparente y por supuesto si además se cuenta con una parte de la plantilla que cercenaron el derecho a todos los trabajadores a poder acceder a trabajar en ese servicio. En relación a este asunto es también significativo que su posición inicial era la de dar acceso al resto de la plantilla, al menos la formación,  de manera paulatina y resulta que en realidad está fomentando la segregación de la plantilla de conductores.
         2º.- Por otra parte hoy nos hemos desayunado la noticia de que se va a patrocinar a un equipo de baloncesto. Al margen de que en el Consejo de Administración no se ha tratado este asunto, que desconocemos las cuantías de este patrocinio y si se enmarca dentro de las partidas prevista para estos menesteres, entendemos un despropósito que estando imbuidos en un Plan de Estabilidad se permitan la licencia de malgastar dinero en cuestiones que no forman parte del objeto social de la empresa, a no ser, claro, que se pretenda devolver todas las aportaciones que los trabajadores han realizado este año y en el siguiente, en cuyo caso, aun siendo reticentes y a la espera de que no afecte al presupuesto, entenderíamos que la empresa antepone a sus trabajadores a los compromisos políticos de la Alcaldía, sin dejar de recordar por ello que los jugadores y miembros del club de baloncesto aludido tienen suculentas retribuciones.

         Solicitamos aclaración urgente de estos asunto


Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

lunes, 12 de octubre de 2015

EMPIEZA EL COMPADREO...!!! FUERA GOLFOS DE TUSSAM !!!

Empezar reuniones sin contar con los sindicatos en un asunto tan delicado como el metrocentro, (enlace) puede ser un lunar negro respecto a la relación con la plantilla y a las relaciones laborales en su conjunto.

Tenemos que recordar que allá por 2008 tuvimos una serie de traidores que usurparon el derecho a todos los trabajadores al acceso a ese modo de transporte. Ahora la dirección les acoge de nuevo a participar por encima de los sindicatos, que además nos enteramos por la prensa.

Seguramente pasara como en esos años y en la otra ocasión en la que la empresa realizo convocatorias para dejar fuera a una parte de la plantilla, sucederá que solo ASC se muestre impasible actuando en todos los campos posibles para corregir la situación, a pesar de que incluso, el resto de organizaciones, votaron por unanimidad ambas acciones.

Nosotros no vamos a anticipar acciones, pero de momento vamos a dejar en evidencia el compadreo, el compadreo de quienes inician unas acciones de ficción teatral para poder llega a lo tienen planeado…generar diferencias de aquí a las elecciones sindicales….se hacen aliados de los traidores y de paso trasladan a la plantilla la sensación de que el resto no valemos para nada…no solo el resto, sino incluso los promotores, que ya planean la salida al mercado de un supuesto sindicato con la aureola de puro e independiente que manejaran en cubierta.

Es evidente que la táctica política de tratar a ciudadanos y trabajadores como si fuesen idiotas les funciona en la mayoría de las ocasiones…pero para que sea efectiva es necesario que exista complicidad con los poderes en la sombra, eso es complicidad con políticos y empresa…parece que la cosa marcha.

De momento mandamos el mensaje a políticos, empresa y traidores…y además, como es habitual…alternativas al dispendio económico y ecológico que supone perseverar en un medio costoso a nivel de ampliación, a nivel de efectividad y a nivel de consumo energético…en el video que a continuación exponemos esta el futuro del transporte…un medio libre de ataduras logísticas, de mayor capacidad, de mayor adaptación a los cambios en las tendencias de movilidad, de menor consumo….y algo muy importante cuando a la gestión de recursos públicos se trata…MAS ECONÓMICO….pero claro está que la financiación oculta de determinadas organizaciones requieren de dispendios económicos que puedan distraer unos pocos euros a sus arcas….empieza el baile.

domingo, 11 de octubre de 2015

CÓDIGOS PROFÉTICOS DE FIN DE ERA

Esta semana entre las pedradas, el menor y los embajadores hemos tenido un muestrario de actuaciones personales que sacan a relucir el modelo de plantilla que tenemos.

Criticar se está convirtiendo en algo demasiado normal en nuestro entorno laboral. La crítica, lejos de ser algo en su fondo negativo, ha dado entrada a la inacción, eso sí es realmente peligroso.

Hace unos años, la edad media de la plantilla también está teniendo algo que ver, teníamos un pensamiento más combativo, mas unido, más expeditivo, no solamente hablábamos o criticábamos, sino también poníamos nuestro granito de arena. Poner el grano e arena no significa que actuemos según nuestras ideas solo cuando soportamos la molestia, no. Poner el grano de arena es actuar cuando, aunque no nos moleste directamente, creamos que se vulneran los derechos de todos.

La edad media de la plantilla está dando paso a esa sensación de que ya lo tenemos todo hecho, de que lo que queda es que los responsables hagan las cosas por nosotros, sin tener en cuenta que los responsables también tienen una determinada edad media que les lleva al mismo pensamiento…La pescadilla que se muerde la cola.

Todo lo anterior es algo que ha provocado la falta de planificación de relevo generacional y aunque podamos pecar de paranoicos, creemos que incluso puede ser premeditado.

Si a atendemos a lo cíclico, referido a nuestra empresa y teniendo en cuenta que esos ciclos cada vez son más cortos, podemos echar la vista atrás y recordar que la gran lucha de los años 2007/2010 fue la predecesora de aquella de los años 70 y que también dio lugar a avances significativos en las condiciones y que además sentó las bases de respeto desde el ayuntamiento hacia la plantilla.

A partir de ahí, aquella plantilla también creyó que lo tenían todo hecho. Poco menos de cinco años después de aquel primer gran conflicto y dada la pasividad, desidia o conformismo de aquella plantilla (una media de edad similar a la de hoy día) tuvo su primer aviso cuando la empresa paso de ser un departamento del Ayuntamiento a una sociedad anónima, municipal sí, pero sociedad anónima, pasamos de ser personal del ayuntamiento a personal de una empresa externa…con todo lo que eso conllevaba…¿Por qué?...resultado de las circunstancias que supone no tener una plantilla dispuesta a todo por defender sus derechos…!!!A TODO!!

La cosa no quedo ahí…después vino lo que se esperaba…la reducción de plantilla…y aunque lo significativo vino de la mano de la eliminación de los cobradores, no debemos olvidar el numero ingente de categorías que se eliminaron en otras áreas fuera de movimiento, desde ordenanzas hasta aprendices, peones o carpinteros.

Solo unos pocos conductores se mantuvieron firmes para no pasar de “conductor agente doble” a lo que se denomino como “agente único”…el conductor perceptor. La imposición de la empresa y la falta de apoyo sindical (los sindicatos sin apoyo de la plantilla tienen poco que hacer) determino una imposición empresarial que estaba cantada.

Este ejercicio de memoria histórico-laboral nos da una idea de cómo en poco menos de diez años se cambiaron condiciones laborales por condiciones económicas atendiendo a la media de edad de la plantilla, es decir, se cambio trabajar más por ganar más…perdiéndose en el camino esas condiciones laborales de las que disfrutábamos…lo que vienen siendo negociaciones con contrapartidas…recuperar el terreno perdido nos llevo desde el año 1981 hasta el año 2004 en el que después de muchos años se firma un convenio en el que los trabajadores no cambian lo que tienen por nada, sino que suman y suman a lo que existía.

De eso ha pasado ya más de 11 años y como se suele decir; siéntate pacientemente en la puerta de tu casa y veras pasar el cadáver de tu enemigo. En eso están…mientras, al igual que pasó en aquellos aparentemente lejanos años setenta, la plantilla, cual cigarra, sigue cantando, sigue quejándose por todo, incluso de lo que se soluciona, pero lo más grave es que sigue sin mover un dedo aunque sea a nivel individual por el colectivo…

Los nexos comunes de todo lo anterior  respecto a la actualidad son preocupantes…media de edad similar…situación económica general similar (pos-crisis)…situación política similar (últimos coletazos de gobierno autoritario), e incluso con compañeros que, desde una clarividencia anacrónica pero totalmente aplicable, advertían de esta situación…antes teníamos “Al Moro”…”al Bigote” y a algunos mas que, al igual que hoy  hace el compañero “Catalán”, no cejaban en intentar concienciar a la plantilla, con aciertos y errores en la lectura de sus runas.


A partir de aquí de nosotros depende tener en cuenta al oráculo o por el contrario atender al escepticismo más supino para justificar la inacción…como en muchas ocasiones quizás en el término medio este la salida….ese término medio es complejo de obtener si anteponemos las comodidad del redil a la “incomoda” libertad que nos puede llevar a pasar algunas noches al raso…lo peor: que nos vayamos acostumbrando a tener cerca el vallado creyendo que estamos en libertad y nos coloquen la puerta a la salida…lanzadas quedan nuestras runas…interpretadlas.

viernes, 9 de octubre de 2015

LÍNEA C5

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: LÍNEA C5


Sevilla a 7 octubre 2015


         Estamos teniendo múltiples problemas con el servicio de la línea C5, problemas que en su mayoría son solventados por la implicación y compromiso de los conductores. Le detallamos los mismos al objeto de que se planifiquen las soluciones oportunas.
         1º.- Los vehículos no tienen una suspensión adecuada y producen lesiones en conductores y quejas de los usuarios.
         2º.- Los vehículos carecen de claxon, algo que está prohibido y que además agrava el nivel de estrés dado que se circula por una zona con demasiados peatones deambulando por la calzada.
         3º.- Los intermitentes traseros dejan de funcionar al encender las luces interiores.
         4º.- Existen filtraciones de los gases del gasoil que producen mareos en los usuarios.
         5º.- No funcionan los timbres para solicitar la parada.
         6º.- Carecen de SAE.
         7º.- Todo esto se agrava con periodos de conducción excesivamente largos

         En tanto en cuando se ponen las soluciones solicitamos que se suprima el servicio de la citada línea.
        

Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

HOJA INFORMATIVA Nº 2. 9 OCTUBRE 2015

Asuntos de relevancia acaecidos esta semana:

1.-Pedradas:

Seguimos a vueltas con esta situación, que ya se está convirtiendo por desgracia en algo cotidiano, que si bien es cierto la empresa está siendo rápida a la hora de activar el protocolo, hay carencias que se deberían solventar. Hemos solicitado a la empresa que tras la activación el protocolo también se asigne personal de apoyo para informar de la situación a los usuarios, tarea que pudiera y debería ser realizada por un supervisor que estaría en la parada que se estableciera como final de línea para informar y así hacernos la labor más fácil. También pediremos al centro de control que sea más claro y conciso a la hora de dar las pautas de los desvíos.
Desde el Ayuntamiento informan que se mejorara la vigilancia en la zona poniendo un dispositivo conjunto de Policía Local y Policía Nacional haciendo especial hincapié en los lugares de paso del autobús.
Como viene siendo habitual no vamos a quedarnos simplemente en peticiones escritas o reuniones en el interno y vamos a ir más allá. Durante la jornada de ayer consultamos a nuestro gabinete jurídico la posibilidad de plantear una denuncia ante la Inspección de Trabajo para que actué de oficio ante la pasividad y el desprecio que en materia de seguridad mantiene el Jefe de Prevención de la empresa, algo ya endémico hasta el punto que ni siquiera cumple los mandatos de esa inspección en lo que a protocolos sobre incendios de los vehículos se refiere, lo que aumenta el desprecio incluso hacia los ciudadanos usuarios del servicio…MAS CLARO….AGUA….Afortunadamente el pasado miércoles se detuvo a uno de los autores de las pedradas que, al ser menor, mucho nos tememos que todo quede en una mera reprimenda.

Nuestra organización no va a quedar impasible ante hechos de esta naturaleza, aunque corramos el riesgo de que los que no han movido un dedo sigan como hasta ahora

2.-Aparcamiento Prado:

Por otra parte no nos queda más que congratularnos en relación a la puesta en marcha del aparcamiento del Prado, aparcamiento que ha sido impulsado por ASC que, como viene siendo habitual, no se conforma con la mera petición y ha empujado de manera clara y contundente para que el mismo sea una realidad, realidad que como hemos dicho antes, seguramente le salgan muchas novias.
Desde ASC pedimos que para no hacer agravios comparativos entre la plantilla, se cambie la cláusula de uso para los trabajadores que empiecen o acaben jornada en Prado, San Bernardo y Puerta Jerez, y se amplíe para todos los trabajadores con independencia de la zona de inicio o término de la jornada.


3.-Ampliaciones:

 Esta es una lucha diaria en ciertas líneas, la ampliación es una herramienta que deberías ser usada de forma ocasional y nunca de forma reiterada a diario. Este es el caso de las líneas 2, 3, 12, 22, 27, 32, B4 y C1, que se llevan el dudoso honor de ser las líneas donde más conductores acaban tarde su jornada. Líneas donde nuestro querido departamento de planificación hacen que ni se aproximen a un horario real,  y que sean denunciadas en reiteradas ocasiones por la falta de tiempo marcado en nuestra hoja de ruta. Todo esto conlleva el amento de estrés para los de siempre, aguantando a un público enervado y con razón , además pagando su enfado con quienes somos la cara publica de la empresa.
 A todo esto le unimos la dejadez de cierto sector que pasa olímpicamente del usuario (y por supuesto del conductor) al dejar que hasta que cuatro autobuses circulen cogidos de la mano, mientras que se abren huecos en la frecuencia de más 20 minutos cuando esta debería ser de 7.
Tampoco vamos a dejar pasar, en este punto, el tema de averías y mantenimiento de los vehículos, fallos que nos afectan para la buena marcha de nuestro trabajo. Y es que no es extraño encontrar averías arregladas con un simple envío de email y un boli, autobuses que según el jefe de taller de turno “no tiene una avería importante” y los da como aptos sin tan siquiera revisarlo.

4.-Cursos:

Curso embajadores; estamos sorprendidos con el nuevo curso en modalidad on-line, desde ASC reiteramos que los cursos deben ser dentro de la jornada laboral y para todos los conductores.
Curso incendios; esto es aún más alarmante por tratarse de la seguridad en nuestro puesto de trabajo. La empresa lo ha reducido a una pequeña nota informativa de carácter voluntario. Desde ASC exigimos que se cumpla el mandato de la inspección de trabajo, que se elabore un plan formativo de carácter obligatorio y presencial.

5.- Calefacciones

Una vez más se le pide a la empresa que revisen las calefacciones de los Buses y los  anti- vahos, ya que su mal funcionamiento supone un peligro para la conducción. Solicitamos además que se active un protocolo como en los aires acondicionados dado que todo los años pasa lo mismo, el departamento que tendría que hacerlo automáticamente no lo hace pareciéndose esto cada vez más AL DÍA DE LA MARMOTA.

6.- Planificación.

Cuando hay acontecimientos fuera de lo normal (conciertos, noche en blanco, primeros días de rebajas etc..) la falta de previsión es desesperante , teniendo que pedir a los conductores que coinciden en  horarios  con esos actos y ante la gran demanda de usuarios , que echen horas extras, algo que desde ASC ESTAMOS TOTALMENTE EN CONTRA. Pedimos una vez más que se depuren  responsabilidades en dicho departamento al igual que se hace con los conductores.


7º.- Asientos:

Últimamente estamos observando el cambio de asiento del puesto de conductor pegándolo en demasía al tablero con la consecuencia de que los conductores altos dan con sus rodillas. Le hemos solicitado a la empresa una reunión expresa para dar soluciones a este tema, en todo caso instamos al que no pueda conducir en esas condiciones, que solicite el cambio inmediatamente, la ley es clara a este respecto y el conductor tiene que tener la suficiente libertad de movimientos que le permita el control del vehículo en todo momento..

8.-Respuestas de la empresa a escritos varios:

Aseos: Se están reponiendo perchas de los diferentes aseos así como cambiando el material deteriorado. Asimismo el área de mantenimiento se encargará de que no falte jabón y papel.
Nocturno A-3: En la planificación de la próxima temporada se cambiará la parada de incorporación para el vehículo de refuerzo a la avenida de Montesierra con el fin de dar servicio a Sevilla Este.
Línea 30: Se envía solicitud para arreglar el pavimento de la parada de Las Vegas a la Gerencia de Urbanismo.
Parada de Calatrava: A instancias de nuestra solicitud, se ha procedido a la reparación del pavimento, modificación de los bolardos y a la mejora de la accesibilidad de la misma.
Línea 31: Giro de Almirante Topete a Alfonso Lasso De La Vega, se le comunicara al CECOP el poco tiempo de la fase de semáforo.
Notificaciones Jurídica: Solicitamos en su día que tales notificaciones se hicieran fuera de la jornada laboral del conductor, ya que puede provocar intranquilidad al no poder haber comunicación directa con el fin de esclarecer el motivo de la notificación. La empresa dice que ellos lo hacen de forma correcta y no dan su brazo a torcer en este sentido. Se le vuelve a hacer un escrito para que se desistan de su actitud y apliquen el Art. 81 del Convenio.
Retrovisores izquierdos: A este asunto la empresa contesta que esto quedó arreglado hace tiempo. Entendemos que, si como dicen, está solucionado, el responsable debería haberlo comunicado, pero que la solución no pasa por cambiar las cortinillas sino que lo ideal sería cambiar el brazo del espejo por el habitual más corto, en todo caso, no han hecho ni una, ni otra, no está solucionado, por lo tanto mienten”.
Solaris: Según la empresa ha modificado el bus 1502 para el tema de los reflejos de la mampara, de los imanes a la altura de la cabeza ni hablan.
Parada frente al hotel Los Lebreros: Tras los continuos incidentes provocados por la parada de Taxis que hay contigua a la parada la empresa le ha dado traslado al CECOP de la problemática.

9.- Varios
Al margen de lo anterior,  vamos a entrar un poco en el interno y en la práctica que tan de moda están en ámbitos en los que existen individuos que no son capaces de dar el callo con su propio trabajo y tienen que vivir del rédito de los demás.

Sabemos que se nos suele acusar de querer siempre que las medallas sean para nosotros, es evidente que las criticas vienen siempre de los que quedan en ridículo o creen que con un mero gesto antes o después ya son merecedores del merito, creencia errónea de confundir obligación con merito.

Dicho esto vamos a entrar en dos asuntos que son cuando menos peculiares y que dimanan de informaciones sindicales que pueden tener, o no, que ver con lo explicado en el párrafo anterior.

El primer asunto versa sobre la jubilación anticipada, que no prejubilación, una propuesta que dimana de lo planteado por CST a la propia ministra de Trabajo allá por el año 2012 y de la que tenéis podéis tener constancia a través de este enlace (http://ascsevilla.blogspot.com.es/search?q=jubilacion), algo que fue reforzado por una nueva petición, por motivos puramente legislativos y competenciales, tanto al anterior alcalde como al sindicato que podría iniciar los trámites de petición (http://ascsevilla.blogspot.com.es/2015/05/jubilacion-coeficientes-reductores-e.html) no queremos dejar de recordar que las leyes de referencia son de 2007 y de 2011…que ya ha llovido.
Si a eso le sumamos que en la negociación del convenio 2004, ASC, planteo la jubilación anticipada y fue rechazada por todas las organizaciones sindicales y la propia empresa alegando que se trataba del hundimiento económico de la empresa…

Ni que decir tiene que agradecemos que, aunque tarde, vayamos viendo como organizaciones reticentes a esto y que además tienen la potestad legal para iniciar los trámites, por fin se sumen a nuestras iniciativas y por supuesto, como dijimos en su momento, entendemos esto, de consumarse, como un triunfo de todos los trabajadores…luego dejamos a vuestro criterio las valoraciones medallisticas, especialmente para los que no han movido un dedo.

Por otra parte y dado que se tiende a confundir peticiones varias (que en términos cronológicos también son tardías respecto a las de ASC, hemerotecas al canto) con imposiciones legislativas…nos referimos al tema de la guardería, algo que, a iniciativa de ASC en el minuto uno de la comunicación normativa por parte del Ayuntamiento, ya realizamos.

No obstante nos congratulamos que haya organizaciones que se sumen a nuestras iniciativas, siempre y cuando no se usurpe el sitio de cada uno y por supuesto no se mezclen con cuestiones que tienen afectación en otras empresas y que deberían de ser las organizaciones dominantes en las mismas los que con sus medios, propuestas y empuje, solucionen sus propios problemas.


Como final de esta hojilla, incidimos en que es cierto que solo con salir en prensa o hacer suyos proyectos de otros, algunos, se convierten en protagonistas parásitos de las película…lo que no es más que tomar por tonto a los trabajadores y faltarles al respeto….quien lo hace y quien lo defiende sectariamente sin ofrecer documentación que lo refuerce…por cierto ¿recordáis el proyecto de los BTR que presentamos en su día y que nos facilitó un ingeniero al que a su vez presentamos a la gerencia?...pues ya hay una organización que ha lo hecho suyo, el proyecto y a la persona................!!!que habilidad!!!......

miércoles, 7 de octubre de 2015

APARCAMIENTO PRADO. ZONAS

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: APARCAMIENTO PRADO. ZONAS


Sevilla a 7 octubre 2015


         Con la apertura del aparcamiento del Prado y teniendo en cuenta que es rotatorio y limitado, es de nuestro interés que la cobertura a los conductores se realice o se amplié a todos los que durante ese día tengan asignado servicio independientemente de la zona de afectación del mismo.

         Con esta medida se mantiene el uso en los mismos términos que estaban antes del cerramiento y además se simplifica la parte técnica al no tener que discriminar por zonas.


Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

APOYO DE MANDOS INTERMEDIOS

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: APOYO DE MANDOS INTERMEDIOS


Sevilla a 7 octubre 2015


         Aplaudiendo la iniciativa emprendida por usted de cortar el recorrido de las líneas al primer incidente, es de nuestro interés que se refuerce esa situación colocando un supervisor en la zona donde se produzca la bajada de viajeros tras el corte, al objeto de que las molestias que produzcan los desvíos no sean motivo de enfrentamientos con los conductores.

         La medida no supone desarrollo logístico adicional al que actualmente tenemos en marcha, ya que como usted nos comunico, el motorista, comprueba in situ la zona una vez la policía informa de que no existe peligro.


Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

CURSOS EMBAJADORES

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: CURSOS EMBAJADORES


Sevilla a 7 octubre 2015


         Desde que ayer, en la comisión de Prevención, se tratase de “engañar” a la Inspección de Trabajo y a los propios conductores sustituyendo un curso obligatorio en materia de seguridad para usuarios y trabajadores, por un power point, estamos sorprendidos por esta nueva actitud.
        
         Nos sorprende más aún cuando se descuelga la empresa con un recordatorio, examen incluido, on-line y “voluntario” sobre el tema de embajadores..¿qué embajadores?...los conductores de Tussam no somos embajadores de nada, somos conductores, sin más, si la empresa pretende que hagamos algo adicional..QUE LO PAGUE, solo faltaría que encima de aumentar tareas se pretenda que la formación sea a nuestra cuenta y sin un duro.

         A esto claramente le decimos que NO…sobre todo cuando no hace mucho se ha acordado que los cursos en talleres sean obligatorios todos. Detrás de esto estamos viendo el inicio del apoyo de campaña habitual en tiempos del alopecico, discriminando por colectivos y volviendo a maltratar a los conductores.

         Ante esto le solicitamos que invite al departamento de formación a que se deje de partidismo y por supuesto a que todos los cursos que tengan que realizar los trabajadores, sean de la categoría laborar que sean, se realicen siempre dentro de la jornada laboral como venía siendo habitual hasta ahora.


Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

martes, 6 de octubre de 2015

CURSOS INCENDIOS

DE: EJECUTIVA ASC

A: DIRECTOR GERENTE

ASUNTO: CURSOS INCENDIOS


Sevilla a 6 octubre 2015


         En la Comisión de Prevención del día de hoy, la empresa, se vuelve a retratar en el marco del desprecio mas absoluto por la seguridad de usuarios y trabajadores al sustituir el mandato, de la Inspección de Trabajo, de la realización de cursos de formación para los trabajadores en materia de actuación en caso de incendio en los vehículos, por una píldora informativa y voluntaria.

         Desde los departamentos que han tomado la decisión (los de siempre) no se ha tenido en cuenta nada de lo mandatado por la Inspección e incluso han aprovechado para “educar” sibilinamente a los conductores en materia de confección de los partes de accidentes alegando que le cuesta dinero a la empresa rellenarlos de determinada manera, es decir, no quieren que los conductores rellenemos los partes con la realidad sino que pretenden que lo hagamos para que jurídicamente no le cueste dinero a la aseguradora…la misma que lleva la vigilancia de la salud y los accidentes de trabajo , es decir,  parece ser que la misma que tiene en nomina, a tenor de la defensa absoluta que hacen ciertos jefes de su gestión, a empleados de Tussam.

         Ante esta circunstancia le solicitamos que, en cumplimiento del mandato de la inspección de Trabajo, elabore un plan formativo, obligatorio y presencial en relación a un asunto tan grave como son los incendios en los vehículos.


Por lo expuesto y esperando que acceda a la solicitud en positivo, reciba un cordial saludo.

COMISIÓN DE PREVENCIÓN URGENTE


DE: DELEGADO DE PREVENCIÓN ASC:

A: JEFE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN.

ASUNTO: CONVOCATORIA  URGENTE COMISIÓN DE PREVENCIÓN.




Debido a los numerosos apedreamientos que estamos teniendo en las líneas del polígono sur.

 Solicito una comisión monográfica sobre medidas  a tomar por parte de los conductores, y medidas correctoras que la empresa está abordando sobre tales cuestiones, antes los riesgos inminentes en materia de seguridad laboral.






Sin más reciba un sindical saludo.



Ángel Rodríguez Vázquez



Sevilla a 6 de Octubre de 2015





CONTESTACIONES DE LA EMPRESA 6/10/2015


Buenos días: 
En contestación a su escrito de fecha 28.309.15, asunto ASEOS, les comunico que las perchas se van reponiendo conforme se van deteriorando, no obstante se agradecería se definiera el punto concreto en el cual dicho elemento se encuentra deteriorado, a fin de que su reparación se efectúe con la mayor celeridad.
 En cuanto al tema de falta de jabón y papel se ha dado traslado al Área de Mantenimiento, que se encargará de que dichos elementos no falten.
En respuesta a su solicitud de identificación de falta o deterioro de perchas, le relaciono a continuación las estancias y aseos en los que las hemos detectado:

Respuesta enviada por nosotros de nuevo:


1. ASEOS Y ESTANCIAS

2. PONCE DE LEON (ASEO Y ESTANCIA)

3. MAGDALENA (ASEO Y ESTANCIA)

4. DUQUE (ASEO)

5. PRADO (ASEO Y ESTANCIA)

6. PASEO DE LAS DELICIAS (ASEO)

7. OSARIO (ASEO Y ESTANCIA)

8. BARQUETA (ASEOS Y ESNTACIA)

9. GRAN PLAZA (ASEOS Y ESTANCIA)

10. LOS ARCOS, AVDA. ANDALUCIA (ASEOS Y ESTANCIA)

11. LOS ARCOS, AVDA. UTRERA DE MOLINA (ASEO Y ESTANCIA)

12. AVDA. ANDALUCIA, REGULACIÓN LINEA 5 (ASEO)

13. TOMA DE SERVICIO (ASEOS)

14. CAFETERÍA TUSSAM (ASEOS)

15. GLORIETA HELIOPOLIS (ASEOS Y ESTANCIA)

16. GLORIETA PLUS ULTRA (ASEO)

17. ALVAR NUÑEZ (ASEO)

18. AVENIDA DE CORIA (ASEO)

19. JOSE DIAZ (Macarena 3 Huertas) (ASEO)
  

Buenos días: 
En contestación a su escrito, en la próxima temporada que se elabore coincidiendo con otras modificaciones en el servicio de las líneas nocturnas, se cambiará la incorporación del vehículo de refuerzo de esta línea, realizándose en la Avda. Montes Sierra para dar servicio completo a Sella Este.


Buenos días: 
En contestación a su escrito de fecha 24.09.15, asunto LINEA 30, le comunicamos que damos traslado a la Gerencia de Urbanismo solicitando la reparación del pavimento en las inmediaciones de las paradas de la calle Escultor Sebastián Santos. 
En cuanto a la parada cod. 151 situada en la Avda. Las Letanías, queda incluida en la próxima fase del proyecto de mejora de accesibilidad de paradas que se está llevando a cabo




Buenos días: 
En contestación a su escrito de 24.08.15, asunto CALLE CALATRAVA, le comunicamos que una vez analizada la parada cod. 008 situada en la calle Calatrava, son tales los elementos existentes a su alrededor (buzón de correos, bolardos, alcorques, etc.) que se hace difícil encontrar una solución totalmente satisfactoria a la problemática de espacio libre en su entorno. No obstante, en las próximas semanas se van a realizar una serie de actuaciones, tales como trasladar el poste-parada unos metros hacia atrás y retranquear los bolardos, que permitirán mejorar las condiciones de accesibilidad de dicha parada.


Buenos días: 
En contestación a su escrito de fecha 24.08.15, asunto LÍNEA 31, le comunicamos que se ha dado traslado de esta solicitud en un nuevo bloque de peticiones que hacemos llegar a la Delegación de Movilidad en las reuniones que convoca periódicamente el CECOP.


Buenos días: 
En contestación a su escrito de 25.019.15, asunto NOTIFICACIONES CONDUCTOR, a la vista del informe emitido por el Departamento de Asesoría Jurídica, le comunico que “Dado que las citaciones judiciales para asistencia a juicio de los conductores se notifican a éstos con meses de antelación a su celebración, a modo de recordatorio, la semana anterior al juicio la Asesoría contacta telefónicamente con el conductor para recordarle su asistencia, y a su vez, se le remite dicho recordatorio por SMS. 
Hemos de aclarar que todas las llamadas telefónicas a conductores se llevan a cabo por la Asesoría una vez consultado previamente su horario de servicio, para no interrumpirles durante el mismo, realizándolas antes o después de la jornada, en la vuelta de descanso, o en sus días de descanso y vacaciones (dentro de un horario prudente). No siempre es posible contactar telefónicamente con los conductores al final de su servicio pues, si la finalización de su servicio es por la tarde, no coincide con el horario de trabajo de la Asesoría. 
En cualquier caso, y en cuanto a la obligación de notificar a los empleados a la finalización del servicio, a la que hacen referencia en su escrito, hemos de indicar que dicha obligación, recogida en el art. 81 del Convenio Colectivo, se refiere en concreto a las comunicaciones relacionadas con expedientes disciplinarios, y no a las que se tramitan por la Asesoría Jurídica.

Respuesta enviada por nosotros de nuevo:

Como viene siendo habitual desde determinados departamentos de la empresa, se insiste en obviar la buena fe contractual y se ciñe al literal de los acuerdos. 
Si el iluminado que le ha informado, que seguramente estuvo en la negociación de este asunto, hace un poco de memoria, esa redacción dimana de la situación de intranquilidad que se le generaba al conductor cuando se le realizaba una comunicación, durante su jornada, de la que no tenia posibilidad inmediata de aclaración.
 Es evidente que la absoluta falta de empatia, hacia los conductores, que tienen la memoria de los departamentos de la empresa esta demasiada arraigada, tanto es así que ni siquiera los presentes en las negociaciones son capaces de situarse en en la persona de estos y ni siquiera en el espíritu de los pactado, algo que no nos coge de sorpresa.
Reconocemos que, al menos en este caso, se accede a lo solicitado y lo entendemos como acuerdo al respecto.


Buenos días: 
En contestación a su escrito de fecha 28.09.15, asunto RETROVISORES IZQUIERDOS, le comunicamos que este tema quedó resuelto hace mucho tiempo, la solución que se optó fue la de recortar la cortina a la medida suya, igual que el resto.

Respuesta enviada por nosotros:

Le comunico que sería conveniente trasladarle al responsables del informe de esta contestación tres cositas;

1º.- Si este asunto quedo resuelto hace mucho tiempo, creemos que explicaciones tendrá que dar el responsable cuando a día de hoy aun no está solucionado, quizás el que contesta sea también el responsable de haberlo tenido solucionado.

2º.- La solución que ofrece es a todas luces incoherente y costosa dado que se tarda más en modificar todas las cortinillas que en cambiar el brazo izquierdo por uno más corto como habitualmente teníamos.

3º.- Desde el departamento de mantenimiento y el de compras tendrían que preocuparse un poco mas por la ergonómica y la salud de los conductores, pero sobre todo por su salud, así como por cumplir la normativa en relación a que se desvíe lo menor posible la mirada de la vía, en este caso y con esta solución tiene que hacer un giro excesivo para controlar dicho espejo.

De nuevo se queda patente la ineptitud, reconociendo que no se ha hecho la modificación y además que la opción llevada a cabo es totalmente inoperativa.


Buenos días: 
En contestación a su escrito de fecha 28.09.15, asunto SOLARIS AEROPUERTO, le informamos que al vehículo Solaris nº 1502, al que se le han efectuado modificaciones, desde que se le trasladó al Departamento de Operaciones la petición de observar si las soluciones propuestas son correctas, no ha sido posible llevarlas a cabo ya que al parecer el citado vehículo se encuentra en talleres externos y no está disponible para prestar servicio; cuando vuelva se comprobarán las modificaciones.

Respuesta enviada por nosotros:

Es inaudito que las respuestas de los departamento de operaciones y de mantenimiento sean siempre en los mismos términos: ¿es lógico que responda diciendo que el coche de las codificaciones esta en talleres externos?...mire usted, en un asunto de seguridad referida a la visibilidad es de ser absolutamente irresponsable dejar los vehículos prestando servicio poniendo en riesgo la seguridad de los trabajadores y usuarios.
 Ante esta situación le solicitamos una solución urgente a este asunto y que a los responsables de esta dejadez se le comunique que la ley obliga a priorizar la seguridad de los trabajadores, algo que parece que se les olvida reiteradamente. 


Buenos días:
 En contestación a su escrito de 28 de septiembre de 2015,  asunto PARADA C2, le informamos que se ha dado traslado al CECOP a los efectos oportunos.