Los días 28 y 29 de Octubre nos reunimos
en Zaragoza los miembros de esta coordinadora, al completo, y por motivos
ovbios con un doble punto de orden del día; rebajas salariales y despidos.
De nuevo
volvimos a escoger esta ciudad porque en ella se esta dando el problema más
grave de todos que nos conciernen y con
el objeto de apoyarlos en sus movilizaciones.
El despido de 153 trabajadores después de
aceptar una rebaja salarial invita a la reflexión de todos sobre cómo, que y
cuando tenemos que anticipar soluciones negociadas y con garantias de cara a un
futuro a medio plazo o por el contrario tomar determinaciones drásticas.
El presidente del Comité de Empresa de
TUZZSA de Zaragoza nos expone, por orden, como se han desarrollado los acontecimientos:
- La empresa abre dos expedientes, uno
organizativo y otro económico.
- Antigüedad congelada, querían
hacerla desaparecer.
- En Septiembre comenzaron con paros
de dos horas por la mañana y dos por la tarde, paros para los que se decretan
unos servicios mínimos del 50%, mínimos se cumplieron sin incidencias.
- A los 153 despedidos les pusieron
encima de la mesa el dinero del despido de manera previa a la ejecución de
los mismos y solo 27 de ello, ante la presión patronal, optaron por aceptarlo.
- Ante dicha situación pidieron ayuda
a asociaciones de vecinos y plataformas, las cuales están respondiendo y
prestando su apoyo.
- El resto de sindicatos que componen el
comité de empresa (UGT, CCOO, CSIf) están a punto de firmar un acuerdo que
afianzaría el despido de estos con el compromiso, dudoso por otra parte,
de ir contratándolos cuando hicieran falta. Este acuerdo incluiría la
rebaja salarial. Recordamos, como aviso a navegantes que estos
trabajadores tienen todos su contrato indefinido
- Los demás partidos políticos que
conforman el Ayuntamiento de Zaragoza, es decir PP, IU, XUNTA DE ARAGON,
apoyan a los trabajadores, aunque no hay que perder de vista que son la
actual oposicion.
- Para finalizar, no podemos obviar
similitudes, indican que ni oficinas, ni mandos intermedios, ni talleres,
han secundado los paros.
Tras esta exposición se abre el debate
sobre medidas a seguir de manera coordinada con estos argumentos que entendemos
conveniente que conozcáis:
Los
compañeros de EMT de Madrid creen que no hay salidas mas allá de hacernos
respetar con la lucha obrera, el boicot de los servicios mínimos y manifiestan
se contraria a las cajas de resistencia que algunos de los que conformamos la
CST tenemos como medida paliativa sobre la merma económica que suponen las
jornadas de paro, esgrimiendo el argumento de que cuando se acaba el dinero los
trabajadores se debilitan.
El representante de San Sebastián,
respecto a las medidas paliativas aludidas, hace una exposición de como ellos
plantean los servicios mínimos en los días de huelga: el trabajador que le toca
los servicios mínimos solo mantiene la base de cotización, pero el sueldo es
repartido entre los demás trabajadores que secundan los paros
SU de Barcelona: ellos creen que es
importante no respetar los mínimos y que tiene una gran repercusión incomodar
los eventos públicos.
INTERSINDICAL CANARIA: plantean análisis económico
de la empresa, con el objeto de buscar fundamentos sobre presuntas de malversaciones
de fondos públicos por parte los políticos.
ASC interviene defendiendo las cajas de
resistencia como elemento de llamada a la movilización activa incluso de esos
trabajadores que estén atravesando situaciones económicamente comprometidas y
que sin esta medida se verían obligados a tomar otra determinación. Aludimos
que lo principal es mantener una buena información al trabajador sobre su
utilización.
Explicamos, sobre todo dirigidos a
aquellos que solo ven la lucha como camino de la consecución de objetivos, que
de manera previa a la misma hay que fomentar el diálogo de manera permanente y saber
adelantarse a los acontecimientos, sobre todo de trabajar intensamente con las asesorías
jurídicas utilizando los recursos legales para hacer presión, los conflictos
colectivos, las denuncias a las inspecciones de trabajo y exigir el cumplimiento
exhaustivo de las leyes en general , pero sobre todo estar siempre alerta. Es
evidente que cuando el recorrido ese termina no queda otra que utilizar las vías
mas drásticas y por drásticas entendemos situaciones similares al de un estado
de guerra donde ya no valen las medias tintas y hay que ir a por todas.
Expusimos la necesidad y la importancia
de mantener informado al ciudadano de lo que se defiende sobre todo si son retrocesos
en derechos adquiridos por los trabajadores y como elemento esencial la realización
de un intenso trabajo sindical para mantener unida a la plantilla que es en
definitiva lo que hace que el resultado de las movilizaciones sean siempre
positivos.
Reiteramos propuestas que anteriormente, desde ASC, habíamos
expuesto al objeto de dar un salto cuantitativo y cualitativo para que el auge
de la CST se tradujese en resultados aun
mas tangibles. Ante la imposibilidad de realizar movilizaciones a nivel
nacional, dadas las características jurídicas de la organización, propusimos contactar
con los sindicatos mayoritarios para estudiar medidas conjuntas y sobre todo
proponerles las nuestras. También entendíamos oportuno inicia contacto con ATUC,
para tener un conocimiento más amplio de situaciones de interés o riesgos de y para ambas partes y con el objetivo de
buscar soluciones negociadas que pueden ser implantadas de una manera más genérica.
Estas propuestas planteadas son aprobadas por los miembros de CST.
Finaliza la reunión y procedemos a dirigirnos a apoyas
a los compañeros en los paras de ese día, paros que son secundado en horario de
tarde por el 100% de la plantilla. Al dia siguiente nos concentramos a las
puestas de los juzgados donde se estaba celebrando la vista sobre la problemática
indicada.
Como podéis observar la presencia activa de ASC en CST
se queda patente, así como la implantación de las propuestas planteadas por
nuestra organización y que son fruto de la experiencia de estos últimos años a
la hora de barajar diferentes situaciones.
